目录
第0章 引言 1
0.1 为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的？ 2
0.2 运营这件事的苦与乐 7
第1章 运营是什么？ 12
1.1 极度不标准的“运营” 13
1.2 一个互联网人，到底该如何理解“运营”这个职能？ 21
1.3 在互联网公司内，“运营”与“市场”的区别与关联 27
1.4 如何看待“产品”和“运营”之间的关系 34
第2章 运营之“光” 38
2.1 为何超过80%的运营始终只能打杂？ 39
2.2 身为一个运营，我最大的竞争力和“信仰” 43
2.3 “精益”的运营 50
2.4 运营的“做局”与“破局” 55
2.5 我做运营的3个底层工作方法 61
2.6 我眼中的4个关键性“运营思维” 69
第3章 运营的一些核心技能&工作方法 79
3.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉？ 80
3.2 一个运营必须具备的数据分析方法和意识 87
3.3 关于内容的运营 101
3.3.1 内容的定位、调性和基本原则 101
3.3.2 UGC型的内容生产生态如何持续？ 107
3.3.3 PGC型的内容生产生态如何持续？ 111
3.3.4 如何思考内容的“组织”与“流通”？ 122
3.4 转化型文案的常见写作方法 144
3.5 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的顶尖高手？ 155
3.6 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则 164
3.6.1 8个指导原则详述 165
3.6.2 懂球帝的教科书级运营案例 174
3.6.3 简书的“神转折大赛”活动案例 186
第4章 运营的一些宏观规律和逻辑 198
4.1 运营运营背后的客观规律：从“层次感”到“非线性” 199
4.2 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异 205
4.3 如何结合产品业务类型规划运营路径？ 211
4.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系？ 221
4.5 理解社区/社群的典型运营路径和逻辑 229
第5章 一个运营的职业发展与成长 235
5.1 顶尖运营和普通初级运营的区别到底在哪里？ 236
5.2 互联网运营的能力模型与成长路径 240
5.3 运营人的“择业” 247
5.4 我的8年运营生涯 256
5.5 工作三五年后，一个互联网人的未来该在哪里？ 272
第6章 一个运营人的自省与思考 281
6.1 未来十年，互联网行业需要什么样的运营？ 282
6.2 我的运营观和运营“伦理” 288
6.3 站在运营的立场上，我对互联网行业的一些建议和思考 295
尾声 一个运营人眼中的互联网及其未来 302
后记&致谢 309
0.1 为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的？ 2
0.2 运营这件事的苦与乐 7
第1章 运营是什么？ 12
1.1 极度不标准的“运营” 13
1.2 一个互联网人，到底该如何理解“运营”这个职能？ 21
1.3 在互联网公司内，“运营”与“市场”的区别与关联 27
1.4 如何看待“产品”和“运营”之间的关系 34
第2章 运营之“光” 38
2.1 为何超过80%的运营始终只能打杂？ 39
2.2 身为一个运营，我最大的竞争力和“信仰” 43
2.3 “精益”的运营 50
2.4 运营的“做局”与“破局” 55
2.5 我做运营的3个底层工作方法 61
2.6 我眼中的4个关键性“运营思维” 69
第3章 运营的一些核心技能&工作方法 79
3.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉？ 80
3.2 一个运营必须具备的数据分析方法和意识 87
3.3 关于内容的运营 101
3.3.1 内容的定位、调性和基本原则 101
3.3.2 UGC型的内容生产生态如何持续？ 107
3.3.3 PGC型的内容生产生态如何持续？ 111
3.3.4 如何思考内容的“组织”与“流通”？ 122
3.4 转化型文案的常见写作方法 144
3.5 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的顶尖高手？ 155
3.6 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则 164
3.6.1 8个指导原则详述 165
3.6.2 懂球帝的教科书级运营案例 174
3.6.3 简书的“神转折大赛”活动案例 186
第4章 运营的一些宏观规律和逻辑 198
4.1 运营运营背后的客观规律：从“层次感”到“非线性” 199
4.2 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异 205
4.3 如何结合产品业务类型规划运营路径？ 211
4.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系？ 221
4.5 理解社区/社群的典型运营路径和逻辑 229
第5章 一个运营的职业发展与成长 235
5.1 顶尖运营和普通初级运营的区别到底在哪里？ 236
5.2 互联网运营的能力模型与成长路径 240
5.3 运营人的“择业” 247
5.4 我的8年运营生涯 256
5.5 工作三五年后，一个互联网人的未来该在哪里？ 272
第6章 一个运营人的自省与思考 281
6.1 未来十年，互联网行业需要什么样的运营？ 282
6.2 我的运营观和运营“伦理” 288
6.3 站在运营的立场上，我对互联网行业的一些建议和思考 295
尾声 一个运营人眼中的互联网及其未来 302
后记&致谢 309
【展开】
【收起】
内容简介
在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。
《运营之光：我的互联网运营方法论与自白》尤其难得之处在于：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。
从内容的受众来说，它既有面向初入互联网行业的运营从业者们的具体工作方法讲解和建议，又有适合3～5年运营从业者们阅读的一些案例解析、思考方法分享，也有更适合创业者、互联网公司高管阅读的一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。
我们希望它可以成为面向互联网运营从业者和创业者们的一本经典读物。
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热门评论
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pansin的评论满腹真诚的水了一本书，基于个人经验和经历的漫谈，成王败寇、实践出真知，也许心血经验具有价值和参考意义，但确实难掩论据苍白、逻辑混乱。产品和运营到了互联网个别从业者这里变得这么狭隘和浅薄，也许是大神无暇分享，出版业之不严谨与混乱可见一斑。不过作者的朋友圈站台者众，交际能力自是不错，豆瓣8.6，崇拜者也还不少。
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微胖的小二的评论内页 有种A4复印纸的即视感 排版完全没重点~ 简直了……前18页基本不用看，把读者评价用了3面放在了前面 是对自己的书有多么不自信……
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Dothraki的评论一本仅适合入门者的，告诉你应该怎么着而不是具体怎么做的书。一本同一段分析能几乎一字不差的重复出现两次的书。一本举例基本就是作者本人运营的公众号的书。最有用的内容是“致敬”张亮那本书里的内容。
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青定姑娘的评论为什么评分这么高，我觉得很一般！估计是作者运用了自己介绍的运营方法——雇水军刷评论，然而他自己没有把这本书的内容运营好，全书在给三节课打广告，反复鼓吹自己的牛逼之处，这让我很反感。大量的冗余重复，啰嗦，繁琐。不信你们就去读吧，读完记得回来评分，我相信非水军的评分多了，分数就会低。
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川端康师傅的评论有干货。但是我就没见过排版这么难看的书。
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ybm的评论车轱辘话太多，10块不能再多了
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▲的评论全书提起自己三节课没花一分钱做到十万粉丝十七次
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莫颜云月的评论快餐书。。。
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[已注销]的评论科普可以，买60块钱就过分了
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如厕bymyself的评论脑子要清楚，执行要靠谱。太多方法没啥用。