从优秀到卓越

吉姆•柯林斯 (Jim Collins)

文学

管理 商业 管理学 企业 经济管理 励志 心理学 经济

2009-11-1

中信出版社

目录
鸣谢前言第一章 优秀是卓越的大敌 无所畏惧的好奇心 从优秀到卓越的永恒的“物理学”第二章 第5级经理人 出人意料 谦逊+意志=第5级经理人 培养第5级经理人 小结第三章 先人后事 不是“1个天才加1000个助手” 重要的是付酬给谁,而不在于如何支付 严格,但不冷酷无情 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结第四章 直面残酷的现实(但决不失去信念) 事实胜于美梦 营造良好氛围,弄清问题真相 面对残酷现实,保持坚定信念 斯托克代尔悖论 小结第五章 刺猬理念(三环内部的简化) 三环理论 明白你能(或不能)在什么方面成为最优秀的 对于经济引擎的洞见:你的指标是什么 洞察你的热情 深刻感悟而非虚张声势 小结第六章 训练有素的文化 框架之下的自由(和责任) 清除你的松软干酪 是文化而不是暴政 疯狂坚持刺猬理念 列出不该做的事项 小结第七章 技术加速器 技术与刺猬理念 技术是发展动力的加速器,而不是创造者 技术陷阱 技术和对落后的恐惧 小结第八章 飞轮和厄运之轮 累积和突破 并非天赐良机 “飞轮效应” 厄运之轮 一个视野宽广的飞轮观念 小结第九章 从《从优秀到卓越》到《基业长青》 基业长青早期的从优秀到卓越 核心意识:持久卓越的额外度 大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联 为什么要实现卓越后记答疑篇附录译后记
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内容简介
从优秀到卓越(珍藏版),ISBN:9787508617138,作者:(美)柯林斯 著,俞利军 译
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热门评论
  • 爱絮的评论
    万达哲学:这本书没有晦涩、高深的理论,都是朴实的经验总结,王健林完全是意志坚定、个性谦逊“从优秀到卓越”的第五级领导人典范。讲的诚信、执行力、靠制度管理的原则自始至终都没有变过。从依托城镇化扩大享受高利润的住宅地产,2000年开始转向订单模式的商业地产,可以享受长期、稳定的现金流,而
  • 普林斯没有盾的评论
    不管什么原因,倘若从事的是热爱且在乎的事业,那么无需回答“为什么要变得卓越”。因为问题不再是为什么,而是该如何做。真正的问题并不是“为什么要卓越”,而应该是“什么工作会使你有一种迫切感,以至于你想要努力去创造卓越”——吉姆•柯林斯《从优秀到卓越》
  • 锻造高效能管理者的评论
    发表了博文《《从优秀到卓越的职业化发展》》热烈祝贺陈致谚老师《从优秀到卓越的职业化发展》两期课程圆满成功,感恩机构的辛勤付出及参加课程的伙伴们!2016年7月中旬,致谚老师在某国企单位开展的《从优秀到网页链接
  • Ann__yuan的评论
    推荐有书共读周一晚读--《从优秀到卓越》,来自@有书共读。网页链接
  • Seeking-Money的评论
    夏日炎炎,推荐两本书。一本是波特的《竞争战略》,一本是柯林斯的《从优秀到卓越》。
  • 感悟人生_知足常乐的评论
    【从优秀到卓越的秘密】①坚持把重要的事放在前面做,每次至少保证做好一件事;②把今天的资源投入到创造未来中去;③打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务;④重将来而不重过去,重机会而不只看到困难;⑤选择自己的方向,而不跟随别人,目标要高,有新意,不只求安全和方便。
  • KellieH的评论
    真TMD想把这些密密麻麻不认识的英文单词一个个抠下来戳瞎出题人的眼睛!越做越烦,越烦越不会做!原来从优秀到卓越之间隔了剑4-剑11的距离[泪]
  • 有光有希望的评论
    从优秀到卓越的必要条件:运气和影响力。影响力取决于优秀者优秀时的实力和不论何时的人格魅力。
  • A徐攀登的评论
    【攘外必须安内】 有人问我:在队伍建设中,你最想要什么资源?我要钱,但钱并不是最重要的,更重要的是一个稳定的内勤架构,#从优秀到卓越#教导我,要先人后事。因而,相比爱钱,我更爱一个稳定的内勤团队。 这也是,这三年来玉环能做的还可以的基本条件。
  • 成功职场的评论
    【职场中如何从优秀到卓越?】1、坚持每次做好一件事。2、把今天的资源投入到创造未来中去。3、打算做新的业务,一定要先试着裁减旧业务。4、重将来而不停在过去,重机会而不只看到困难。5、选择自己的方向,而不跟随别人,目标要高,有新意,有爱心。