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序言
第1章 从苹果到橘子:类比本能激发思维
第2章 三振出局:类比塑造结果
第3章 T骨模型:类比激发创新
第4章 美国的早晨:类比具有说服力
第5章 顾全大局:如何选择更好的类比
致谢
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内容简介
史蒂夫•乔布斯描述苹果公司创造的电脑是“思想的自行车”—— 一种能够使人们的思想达到想象中任何角落的工具,并且功能多样。他用类比介绍了这一引领信息时代的创新发明。同样的,当我们向他人介绍自己的新想法或发明的新事物时,常常使用类比。
1. 创新不是凭空想象,而是将A事物类比作B事物,或将A事物的原理类比运用到B事物。类比是创新最根本的方法,提供创业思路。
2. 类比不仅用作发明创造,也用于向他人传递思想、介绍产品时的语言表达,简单易懂。运用类比表述观点,能够直抵人心,提供营销手段。
3. 与人对话中运用类比,也会妙趣横生。
事实上,正是对类比的构思和探索给人以启发,鼓舞人不断推进世界上最重要的科学发现和创造,不断突破商业的发展进程。
比尔•克林顿总统的演讲撰稿人约翰•波拉克通过本书揭示了真实类比的说服力和创造力,解析感知世界和塑造世界的创新本能。
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