第一章　问道哈佛：这只是另外一条路 当王石只身从广州来到深圳创业的时候，他没有想过自己将会取得多大的成绩，也没有想过自己会创造多么辉煌的事业，那时的他只把深圳当作一块出国留学的跳板。然而，未曾想到的是，这个留学梦竟一直被王石怀揣到了花甲之年。就在他逐渐放下这个梦想的时候，一个偶然的事件改变了他的生活节奏，为他展开了一个全新的人生舞台。 “我愿意” 这个学生已花甲 课堂之外的新见识 从崩溃边缘到脱胎换骨 聆听的一年 新起点，新生活 第二章　野性往事：我的青春我做主 王石从小就是个性格鲜明的孩子，他爱玩、爱动，但也爱读书。他的性格与父母极像，有着父亲的踏实，也有母亲的冲劲。父母都是军人，因此王石也听从安排去参军。王石的军旅生涯并不愉快，他觉得自己与军队作风格格不入。他认同集体精神，但是他更想成为那个独一无二的自己。在部队，王石一直寻找着一条属于自己的出路，直到走进大学。 淘气的童年 严母慈父也相宜 离开的决定 蜕变，从大学开始 第三章　创业之初：梦想始于行动 社会是个大染缸，走上社会的王石看见了，也明白了许多自己以前不明白的事情。他找到了自己喜欢的工作、喜欢的地点，却没找到喜欢的环境。几经辗转，王石终于在展销中心落地生根，并将展销中心发展成后来的万科公司。 深圳的巨变 梦想，从深圳开始 赚钱就要做 展销中心的冒险 “猫鼠游戏” 艰难的改革 学习服务精神 万科诞生 放弃所有股份 杀入地产界 “8•10”风波 第四章 “万君之争”：狭路相逢智者胜 《门口的野蛮人》一书中将风险投资家比喻成站在上市公司门口的“野蛮人”，这些“野蛮人”总是来者不善，守在你的门口，只待有机会便横冲直撞，企图闯进你的家门，抢夺你的财产。就在1994年，万科集团迎来十周年庆典的那一年，一群“野蛮人”正虎视眈眈地盯着万科的大门…… 因果 喧哗与骚动 进击 另类战场 落幕 “余波”：万佳风波 第五章　大道当然：王石的道就是万科的道 在充满变革的社会大环境下，万科完成了蜕变：从一个多元化经营的新兴企业，转变为以房地产为主导行业的专业化经营企业。从盲目扩张到面临资金短缺、管理松散的困境，再到最终看清前行之路，进行历史性转折的蜕变，王石一直引领着万科前进，见证了万科从青涩走向成熟的过程。这是万科的成长，也是王石的成长。 第一轮扩张 王石的“道” 万科的生命线 告别传统的务虚会 增资扩股之战与“万科四训” 差点儿成了朱总理的顾问 几经起落的万科俊园 股权转让风波 万科“职业经理人” 卸任总经理 第六章　再更前路：到世界看看 骨子里的冒险精神是敦促王石成为登山健将的根本原因。一步步朝上走，让王石这个有可能下半辈子会在轮椅上度过的超龄运动员完成了“7+2”的壮举。就在王石尽情地享受冒险带来的刺激时，潘文石教授的一番话让王石明白了冒险运动的真谛。 西藏之旅 全新的体验 一山更有一山高 登上珠峰之巅 征服一座座高山 “探险有限，公益无限” 科技与情怀 第七章　壮志待酬：掀起一场场变革 王石是个目光长远的人，在中国房地产界，几乎他的每个决定都走在了同行的前面。尽管还有许多目标没有实现，但王石掀起的一场场变革已经让万科成为中国房地产界发展的标杆。 总要有人迈出这一步 人言可畏？ “捐款门”事件 4000万元罚单的力量 万科的未来城市 责任与形象 第八章　财富之论：从何处来，到何处去 对于王石来说，做企业就像做人一样，要有尊严和底线。万科对王石的意义是特别的，王石眼中的万科，不是也永远不会成为一个仅仅赚钱的工具、一个追求暴利的公司。王石经营万科，追求的是一个健康的、坚守着善意与正义的企业，这是王石的目标，也是万科企业文化的核心。 坚决不行贿 “拐点论”引起的风暴 王石和褚时健 后记 参考书目