目录
前言:你想要的“答案”,要藏在“问题”里
第一章:把“答案”藏在问题里
询问“容易回答的问题” 003
提问时,记得要装傻! 006
用问题当诱饵,影响他 008
把“答案”藏在“问题”里 011
摸清对方的“心理透视法” 013
可怕的“问题砍刀” 015
改变答案,关键在“怎么问” 018
理智思考和感情用事 020
淘金式思维:你微笑了吗 022
像分析师一样去询问 024
【专栏1】 讲话“有条理”不如学会提问,说服各种人 026
第二章:不要说你想说的,说对方想听的
绘制你的“信息地图” 031
你真的把话说清楚了吗 034
如何争取对话的主导权 036
如何获得更多人的支持 038
如何应对会议终结者 040
如何应对故意刁难者 042
让对方进入你想要的状态 044
抓住信号性字眼 046
【专栏2】 小问题,大创意 048
第三章:不讨人厌的“神奇问话术”
提问时,把对方名字讲出来 053
二分式思维:你想知道满意的结果吗 055
海绵式思维:可以帮我的忙吗 057
“价值增大效应” 059
“是什么”和“应不应该”问题 061
将干扰“体面化” 063
这样说,就不尴尬了 065
称赞“你看得到的部分” 067
“不提问”和“让他说” 069
90%的说服不是用嘴来完成的 071
【专栏3】 没交情前,别问太深入的问题 073
第四章:这样问,对方才会“招供”
空白邮件:提高你的回复率 077
投影法:谈论别人时顺势说出想法 079
低姿态探寻,透露更重要信息 081
二段式提问,引诱他的“真正想法” 083
预想“最坏的打算” 085
讽刺效应:你不告诉我也没有关系 088
如何听,对方才会说 090
不问,就不会知道的事 092
别想太多,越在意越要“问” 094
大胆提问,总比不说话好 096
【专栏4】 想听到“反对意见”,提问后先等十秒钟 098
第五章:一切从“好问题”开始
满足他的情感需求 103
预告法:你能接受的最坏的情况 106
“反问”的力量 108
“有限选择”询问法 110
如何应对不怀好意的问题 112
如何应对不懂的问题 114
暗示性“投降” 116
搭桥工具箱:请别人来帮忙 118
互惠原则:在我需要帮忙时,麻烦你了 120
欠的人情,可以还我吗? 122
让对方快乐,而不是花钱 124
【专栏5】 不知如何开口问时,自言自语都比沉默好 126
第六章:“好问题”比命令更有效
截止效应:注意“结束的时间” 131
“寻找犯人”的游戏 133
科学的包装:让他乖乖听话的理由 135
如何让孩子更听话 137
如何说让会议更顺利 139
如何从马拉松式的会议中脱身 142
如何拜托别人帮忙 144
如何让“拖延症患者”快速回复 147
“用问题”让他快速做决定 150
【专栏6】 不懂就问,只要“发言”,就会产生自信心 152
后记:这样说,对方才会听
附录:
如何问,对方才愿意回答
8个问题,控制一场谈判
6大谈判技巧,问出对方心里话
35种方法,让你沟通更有效
【展开】
【收起】
内容简介
▲如果邀请暗恋的对象一起共进晚餐,如何问才能圆满地达到目的?
▲如果向上司提交一份方案,一直没有回应,怎么问才能不让领导直接拒绝?
▲如果员工在工作中推卸责任,模糊概念,怎样才能问出真实的信息?
▲如果在高端谈判中对手闪烁其词,怎么问才能知道对方的底线?
所有的这些问题的背后,有一套语言的规则吗?面对拒绝,我们该怎样实现非暴力的有效沟通呢?
在这个信息碎片化的大时代,我们每时每刻都会遇到一些自己想知道的问题。有些事情你觉得不对,却一时不知如何应变,你是沉默接受,还是提出关键问题,悄无声息地突破对方的心理防线?面对质疑,你有能力组织自己的观点,问出你想问的吗?面对僵局,你该如何不露痕迹地把控谈话方向,将所有难题一一化解?
针对上述问题,日本公关大师内藤谊人详尽剖析了人们在沟通中的盲点,认为问对一个好的问题,能达到事半功倍的效果。在书中,内藤谊人总结出了有效沟通的21个技巧、8个诀窍、10项原则,提出了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧。通过这些,你能说出自己想说的,问出你想要的答案。而一个人如果忽略了问话的学问,那么就他就有可能像现代管理之父德鲁克说的那样:
“如果你不改变问问题的方式,你永远都不会成功。”
【展开】
【收起】
下载说明
1、追日是作者栎年创作的原创作品,下载链接均为网友上传的的网盘链接!
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!
下载链接