在本书中，尤努斯展示了社会企业是如何被包括巴斯夫、英特尔、达能、威立雅以及阿迪达斯在内的龙头企业和那些遍布亚洲、南美、欧洲和美国的企业家、社会活动家所采纳，进而把一个理论发展为鼓舞人心的实践。他说明了社会企业如何改变人们的生活；为那些想要创办自己的社会企业的人提供了实践引导；解释了公众和公司政策应该如何适应形势给社会企业模式留出发展空间；他还展示为什么社会企业具有潜力能兑现自由市场企业没有兑现的承诺。

从一开始就把对社会和环境的关心整合到经营战略中，这能够促成前沿创新和竞争优势。而且在这个过程中，我们能够加速新鲜的创意、新兴的市场以及新一代员工的开发和培养。　　　　　　　　——前惠普公司首席执行官　　卡莉·费奥瑞纳　　建立像“佳洁士健康的微笑２０１０”这样公私合作的伙伴关系，能够促进我们国家在口腔健康方面的和为改善。这些集体的努力能够帮助我们教育公众以及口腔护理的专业人员……　　　　　　——前美国公共卫生部长　戴维·萨切尔博士　　“你们的广告令人讨厌……我们宁可睡在水泥地上也不买你们的床垫。但最终我们还是来了，因为你们在社区中发挥了很大的作用；我们还成为了你们的顾客，因为我们在你们的商店里享受到了一流的服务。”　　　　　　——写给美国睡眠之乡公司首席执行官　桑尼·科比·库克的意见卡