像麦肯锡顾问一样思考
杨立军
创立于1926年的麦肯锡咨询公司经过八十多年的发展和壮大,已经成长为世界上最成功的战略咨询公司之一。对于“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”和“真正的全球性公司”这样的称谓,麦肯锡可以说是实至名归、当之无愧。 麦肯锡的咨询领域分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各个行业。其咨询对象均为各国优秀的大型公司,包括排在《财富》杂志500强的许多公司。世界排名前100位的公司中,几乎有70%是麦肯锡客户。可以说,在整个世界性的咨询领域,麦肯锡当仁不让地处于“武林至尊”的地位。 麦肯锡的成功,关键在于其优秀的咨询顾问。 而麦肯锡顾问的成功,其关键则在于独特的思考方式。 企业管理者可以将本书作为员工的培训手册,通过学习麦肯锡顾问的思考方式,使每一位员工在工作过程中更主动地发挥自己的主观能动性,更高效地完成每一项工作;同时,每位希望获得成功的读者,可以通过学习麦肯锡顾问的思考习惯、思考方式去影响自己的观念和行为,为自己赢得更多的成功。