你的领导刚刚交给你一个新的项目，你如何能够同时完成这个项目的所有任务?《项目管理》通过以下几方面的分析为你提供帮助：确定你所需要的资源、确定你的目标、在项目进行的过程中作出必要的修正。

《漫画中国式项目管理》主要针对有一定工作经验，开始承担一定责任的职场人士。内容上以项目工作为背景，告诉读者作为项目经理，如何处理项目管理中的具体问题，都是一些比较实用的“小道理”。特别是在中国特定的管理文化下，当没有实际权力时，如何能够推动项目工作的进行。以漫画的形式展现，配合一些简练的文字，目的是归纳与点题，通过漫画提高阅读愉悦性，强化印象。书中包括大约50个故事，分为“需求分析”、“项目规划”、“项目控制”、“团队沟通”、“项目经理的职业规划”5个部分，通俗易懂，兼具实用性与趣味性。

事情永远做不完，要学会对它们说“不”； 7天养成不再焦头烂额的习惯； 如何处理急事、琐事； 如何在工作超负荷的情况下，依然游刃有余； 第1部分 介绍事半功倍的基本哲学和关键概念，最重要的概念是源自于经济学的供给和需求关系。 第2部分 提出在减少工作时间和把握工作/生活平衡的要求。 第3部分 从组织的层面来看供给和需求的问题，以及如何对其进行改善。 第4部分 是“你的生活”，告诉你怎样把这些理念运用在你整个的生活中。如果你真正地想对你的生活做出实质上的长期改变。 第5部分 安排了案例学习，进一步理解和利用在前面章节中学到的工具。

《IT项目管理(第6版)》是运用9大项目管理知识领域（包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及全部五个过程组（包括启动、计划、执行、控制和收尾）的唯一一本教科书，为管理it项目提供了坚实的框架和内容。第6版立足it行业的最新发展变化，紧密结合行业实践，对大部分数据和案例都进行了更新。 《IT项目管理(第6版)》适合于高等院校管理相关专业的本科生、研究生、也可作为it技术人员、高新技术企业管理者的参考书。

《IT项目管理那些事儿》(作者王保强)采用叙事的风格，通过11篇来自 一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例 ，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而 和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。 简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可 以攻玉”的目的。 《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT 经理人阅读。

这本书是写给程序员和项目经理的。作者结合自身的丰富成长历程，通俗易懂地讲述了一名程序员如何才能成为一名优秀的项目经理。内容涉及职业规划、学习方法、自我修炼、团队建设、项目管理等，书中理清了项目管理领域中典型的误区及具有迷惑性的观点，并对项目中的难点问题提出了针对性的解决方法。 全书行文流畅，严谨中带着活泼，理智中透着情感，给读者带来轻松愉快的阅读感受。书中诸多富有创见的观点，让人耳目一新，引导读者以不同的视角来看待工作、生活，审视自己，在诙谐幽默中共鸣，在低头沉思中理解，在会心一笑中顿悟。