《软件工艺》证明了优秀程序员对于成功软件开发的决定性影响！它告诉我们： ·技术人员迫切需要转变观念。 ·技术不权是技术本身，更应该是为客户提供价值的基础。 ·我们该如何培养程序员对技术的精通？ ·如何发展小型开发团队中创造的协作？ ·如何加强与客户的沟通？ 如果你是一位渴望让自己的技艺出类拔萃的程序员…… 如果你是一位渴望雇用的优秀开发的项目经理…… 这本《软件工艺》就是为你准备的！

本书讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

本书共分七章：第一章公司组织与管理；第二章管理创造型人才和技术；第三章产品和标准的竞争；第四章产品定义与开发过程；第五章开发与出品；第六章创建学习组织；第七章向未来进军。

人非圣贤孰能无过。在问题检测与排除方面现行的各种方法之中，技术复核被证明是成本效益最高的。这本备受赞誉和推崇的佳作，可以让你学会如何将技术复核的方法应用于各种产品与软件的开发过程。本书详细地解释了开展走查（或者同级团体复审）、审查和技术复审的流程，同时还为每一种接受复审的材料（包括规格、设计和代码复审）配备了详实的检查表。 作者在创作本书时采用了一问一答这种活泼的形式，介绍了如何才能在复核过程中避开时常遇到的那些问题。如果你实现了复审技术，你可以在原始资料中找出缺陷，并予以消除--而不至于在客户那里暴露出来。 本书的内容结构如下：在第1章中，作者简要介绍了本书的情况，并解释了什么是正式技术复审；接下来的第2章详细描述了复审活动的环境。作者在第3章中主要介绍了复审活动的实施过程。第4章告诉读者该如何汇报复审活动的成果。第5章介绍了各种复审技术。在本书的最后一章，作者介绍了可以接受复审的材料。

《项目管理融会贯通(彩图本)》内容简介：作为一种独特性、一次性的全新管理模式，项目管理已经成为适应新经济时代最具生命力的管理工具之一。为了更生动地向读者展现项目管理的精髓，《项目管理融会贯通(彩图本)》通过数百张精美的图示，把项目管理的理念表达得既深刻又直观，将工商管理理论（MBA）、六顶思考帽、六西格玛、执行力、天才论和庸才论，控制论，优选法等各种管理思想融为一炉，并与项目管理知识体系嫁接得浑然一体。从书中深入浅出的语言中，处处会看到充满睿智的闪光，从对各种理念融会贯通的阐述中，可以感觉到作者深厚的理论功底。 书中对各种管理理念的介绍都不是简单的转述和嫁接，而是浸透着作者独到的风格和智慧，其中很多观点颇有大师手笔，让人看了拍案叫绝。

《死亡之旅（原书第2版）》对各种“死亡之旅”项目进行了全面而系统的剖析，涵盖整个项目的生命周期，深刻分析了这种现象的本质，并讨论项目参与者所面临的所有关键问题：政治、谈判、人员、过程、项目管理，以及工具，提供了行之有效的解决方法和行动指南。本书不但有助于快速识别死亡之旅项目，而且能够大大提高从死亡之旅中生还的概率。 无论是软件开发人员、管理人员，乃至各行各业的项目经理、cxo，都能从本书受到启发，并找到现实而适用的解决方案。