《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》内容简介：业务部门任务完不成，就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训，业务人员又不积极参与。一到年底总结，培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。培训到底该怎么做？用友大学校长田俊国先生认为，应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部门的脉，搜集一线案例，根据实际需求研发培训课。把建构主义作为培训的主导思想，用五星教学法打造精彩培训课堂，推广行动学习，使培训成为一种工作方式。聘用业务骨干和高级管理者当讲师，保证了培训紧贴业务。真正做到从实践中来到实践中去。这种培训受到了用友集团的好评，很多业务部门的业绩也得到了提升。 用友大学的培训实践证明，企业大学是非常有效的培训组织，必将成为企业培训的发展趋势。

《美国培训与发展协会领导力开发手册》由美国培训与发展协会按照严格的选择标准，精选全球领导力各领域极具代表性的48位权威大师级人物共同编撰，囊括了西方领导力2000年的经验，阅读每位作者的简历，你都会被他们已取得的成就和荣誉、所拥有的睿智思想所折服。 《美国培训与发展协会领导力开发手册》堪称“西方领导力标准”，代表了全球领导力领域的最高水平。通过整合这些权威人物对当代及未来领导力的研究结果，《美国培训与发展协会领导力开发手册》从领导能力、领导力开发、成功领导者的特质、当代领导者面临的挑战及领导力延伸讨论五个方面对领导力进行了全面的剖析，包含将近30个实用工具，提出了领导力开发的完整解决方案。

《成就卓越的培训经理》是国内第一本培训经理工作专用书，弥补了培训经理在理论和方法上的缺陷和不足。 依据历经2年的《培训培训经理（TTM）》系列课程实践，结合千名以上学员的经验素材和实际问题，形成了本书的理论观念和实践方法。它清晰而又全面地回答了企业培训经理工作相关的几乎所有重大问题，包括：怎样理解企业学习及面临的问题；怎样理解培训经理的角色；如何进行培训需求分析和计划制定；如何管理培训项目和进行培训评估；如何培养与管理内部培训师；如何推动企业学习型组织的建设与发展，等等。

《炫舞PowerPoint:PPT动画创意设计(全彩)》内容：2010年，PPT的应用已经进入了动画的时代，在所有PPT的应用领域，PPT动画都显示了它非凡的凸显主题、强化表达的优点，为演示者的观点、理念获得认同提供了最大的助力。《炫舞PowerPoint:PPT动画创意设计(全彩)》从基本的简单动画应用到复杂的高级动画应用，设置了49个实用案例，其中33个案例专门制作了视频教程，举例详实、讲解清晰且毫无保留，可谓是PPT动画秘籍大公开。然而，《炫舞PowerPoint:PPT动画创意设计(全彩)》绝非唯技术论的泛泛之作，而是更加注重于阐发读者的创意设计思维，诱导读者开发、创造出更新更好的PPT动画。

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《从培训到学习:人才培养和企业大学的中国实践》从中国企业的“米百依精神”说起，用管理的最新理念和知名企业的实战，阐述了七大部分，内容包括：突破“培训事务”的角色局限；提升企业的学习氛围；从课程体系到学习地图；培养和发展内部讲师；运用学习技术打造学习引擎；突破课堂培训，创新学习方式；用学习解决经营管理问题。此书揭秘成功企业卓有成效管理学习的原因，为迷茫中的企业培训铺就一条平坦之路。 《从培训到学习:人才培养和企业大学的中国实践》完全脱离了企业一般意义上的培训学习，全面阐述了从培训到学习的真谛，是企业组织学习的镜子，更是读者了解人才培养和企业培训的窗口。