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市场的力量
从计划经济走向市场经济的中国,正面临一个重大的方向性问题:是继续坚定地走向市场经济,还是选择一些“折中”方案?作者坚持认为,中国应该,也必须坚定地走向市场经济。本书讲述的历史和现实案例表明,自由市场体制完全有能力解决其自身产生的缺陷。市场的力量正在于此。人们不必因为市场某些暂时的缺陷而选择接受“折中”方案。那些“折中”方案无一例外地比自由市场体制更差,不仅效率更低,而且更不利于个人和社会的道德成长。 -
共同基金常识
◎ 约翰•博格是全球最大两家共同基金组织之一先锋集团的缔造者。在共同基金领域,他的地位甚至比巴菲特在股票投资领域还要显赫。 ◎“巴菲特不可能使你成为沃伦•巴菲特,然而,约翰•博格却能帮助每一个人成为精明的投资者。”经济学泰斗,保罗•萨缪尔森如是说。 本书是指数基金教父博格先生的心血之作《共同基金常识》,历经市场十年洗礼之后的升级版,堪称投资界的经典必读书。在如今越发复杂的市场环境中,这部重要的著作恰如海中灯塔,一方面传递着最为简单、有效、持久的投资策略,另一方面也考察着共同基金业的行业法则和道德底线。在本书中,博格先生将其一生在投资领域中沉淀的精华悉数呈现,用大量翔实的数据和事实诠释了简单和常识必然会胜过代价高昂且复杂的投资方法;低成本和广泛分散化的投资组合,仍然是以最低的成本和风险实现财富累计的最优选择,并且,这一投资的业绩也将一直优于昂贵的积极管理型基金。根据在投资工具和市场表现方面的新近变化,本书在原版数据的基础上更新了图表、增添了新的评论和分析,这些都提供了及时而可靠的投资指引。 作为原书的10 周年纪念版,本书保留了原版的完整内容,同时对1999—2009 年以来的美国基金业的最新进展进行了全面的更新。作者用这10 年的数据和事实,对原版书中提出的观点进行了坦率的验证,这些后验的历史事实愈加凸显了原版书中绝大多数观点的参考价值。 -
学习学习再学习
这本文集,是张志雄对于投资领域多年来所作思考的一次集中展示。张志雄因撰写《基金黑幕》而名噪一时,其活跃的思维、辛辣的文笔、客观的视角,使他的文章充满了张力,令人开卷有益,掩卷亦多有所思。书中,即有对投资大师过往的智慧的勾沉,也有对当代财经事件的反思;视野从国内,到国外;从股票、期货,到赌场、黄金,从巴菲特、彼得·林奇、索罗斯、邓普顿、艾略特、格林思潘、蒙代尔,到管金生、陈久霖、倪润峰……“大珠小珠落玉盘”,错落之间,展露诸多箴言慧语。同时,作者以其多年的历练,精选了55本在国际上享有盛名的投资经典著作,通过其独特的眼光和思路,解读了一个个精彩纷呈的世界。这些间接的经验,为投资者提供了一个更高的起点。篇中诸多内容,读来使人多有所思、所悟、所得,犹如一枚青涩的橄榄,回味无穷…… -
出轨
中国商业史上异常火暴却又真实无比的案例 中法“联姻”,双双“出轨” 舆论战、资本战、司法战……充满重重玄机 这是一桩事先张扬的“离婚闹剧” 这是一场跌宕起伏的资本鏖战 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 娃哈哈与达能合资11年来,迅速成长为中国最大的饮料企业。这起合资事件一度被外界评价为达能跨国并购案的得意之作。然而2007年年初,娃哈哈创始人宗庆后却引爆了合资双方的商标所有权之争。随后,娃哈哈与达能展开眼花缭乱的攻防战,使得这桩貌似美满的“跨国婚姻”彻底破裂。在它们背后,有着怎样的爱恨情仇? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 《出轨》一书是迄今记录杭州娃哈哈集团与法国达能集团合资纠纷事件最权威、最全面的读本,也是管窥一家“计划外国有企业”(宗庆后语)蜕变为民营企业的最佳案例。 本书紧紧围绕“达•娃”之争这一事件,从事件的肇始、发端、铺展、截至目前的最新动态等,全面描写了事件的整个过程,以及相应的鲜为人知的背后内幕。作者通过大量的事实调查和丰富的资料整理,解开了一起多年看似美满,实则貌合神离的跨国并购“婚姻”是如何最终“出轨”的。 同时,这部以新闻调查见长的著作,深入挖掘了娃哈哈这家中国最大饮料企业自1987年创业以来最详实的企业史料,真实还原了它从早期草莽式粗放经营走向现代企业制度的过程,全面刻画了在娃哈哈的20年企业史上,创始人宗庆后与国资股东、政府主管部门、内部员工、经销商、达能(战略合作伙伴)、乐百氏(同业竞争对手)、各项目所在地方政府等展开的激烈搏弈,不但描述了这位老派浙商在中国新旧体制转轨阶段的发家史,也写出了身处岁月风云之中的人物命运与心灵体验,对中国第一代民营企业家的商业逻辑做了很好的解读。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 他将在法律诉讼中度过余生。饮料是我们的一个核心业务,我们不会减少目前在达娃合资公司所拥有的51%股权。 ——达能亚太区总裁 范易谋(2007年4月12日,《21世纪经济报道》) 他找第三者以后,你也找第三者,他认为你的第三者更漂亮,所以他就要拿走,你说这是什么行为?他还指责你,你是什么感受? ——杭州娃哈哈集团有限公司董事长 宗庆后(2007年7月8日,《CCTV经济半小时》) 达能并购娃哈哈只能说是中外合资公司的合同纠纷问题,不能泛政治化而定性为民族利益的纠纷。 ——商务部研究院跨国公司研究中心主任 王志乐(2007年4月28日,《中华工商时报》) “不管这件事情的最后结果怎样,在中国改革开放的进程中,宗庆后是一个里程碑式的人物。希望中国企业家能够支持民族企业”。 ——养生堂有限公司总裁 钟睒睒(2007年6月13日,《工人日报企业周刊》) 娃哈哈事件提醒我们,引进外资,如果你考虑的只是眼前或至多是3年的利益,解决的是当下如何圈钱、发展,很可能丢掉的是未来的10年。如果都是你的好处,资本家会干吗? ——中国社会科学院工业经济研究所副所长 金碚(2007年7月9日,《人民日报》) 对娃哈哈事件不能采用“临时修补”的办法,要寻找一种“永久解决问题”的方法……如果退回十年前,我认为选择娃哈哈品牌、选择宗先生作为合作伙伴,在商业上仍是正确的。 ——法国达能集团全球总裁 弗兰克•里布(2007年10月24日,《北京晨报》) ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ -
郎咸平学术文选(全二册)
《郎咸平学术文选》是郎咸平将其在公司治理方面的27篇学术著作分7个部分加以归纳整理,以期为公司管理者及国家宏观政策制定者提供客观、理性的现实依据。 此前,郎咸平教授在国际顶级经济学杂志、金融学杂志发表了大量的学术论文,并且其引用率在华人经济学家中堪称第一;在公司治理方面,尤其公司财务学方面,其论文引用率在全球名列前茅,堪称公司治理方面的世界级顶级学者。从2004年以来,人民出版社以东方出版社的名义陆续出版了《操纵》、《标本》、《思维》、《模式》、《科幻》、《突围》《误区》和《本质》等12本案例著作。这些案例著作的出版,在我国政府部门、企业界和学术界引起了重大反响。这些案例著作,用郎教授自己话说,具有下列特点: 1、围绕中国企业出发,对比国际一流公司进行案例解剖。 2、哈佛案例重主观描述,本书案例重客观分析。 3、被列入哈佛案例的企业备感光荣,被列入本书案例的企业备感紧张。 4、重点式的分类,数据式的分析和理论性的验证。 -
商业冒险
巴菲特推荐给比尔·盖茨,比尔·盖茨称之为“我读过的最好商业书”。 2015年TED大会推荐必读书目第1名 年度最重要、最畅销的财经书之一 华尔街不仅是金融的战场,也是人性的试验场,这里每天都上演着一夜暴富或身败名裂的华丽戏剧。约翰•布鲁克斯选择了华尔街上12个最富戏剧性的时刻,以小说的笔法叙述了这个舞台上的奇谋、诡计、泡沫、欺诈、贪婪、崩溃、坚持、不甘…… 商业的形式和表象一直在变,但商业的基础始终如一。书中的商战已经发生,正在发生,将来还会继续发生……