三个美国高中生分别前往芬兰、韩国、波兰交换一年。这三个国家都培养出了世界上最聪明的孩子，但几十年以前，这三国的孩子根本没有那么聪明。 这是一本震撼美国教育界的书，在美国家长中疯狂传阅。《纽约时报》2014年度推荐，美国亚马逊教育类书籍No.1! 美国教育是世界第一吗？《世界上最聪明的孩子》一书作者通过实践考察，提出了不同的观点。 本书通过讲述交换生们的故事，结合作者深入三国的实地调查，和与众多教育政策制定者、教师、家长和学生的全面沟通交流，说明了： ★芬兰、韩国、波兰如何改变本国教育平庸的局面？ ★ 世界上最聪明的孩子诞生于怎样的土壤？ ★ 三个美国孩子看到了什么？学到了什么？ ★ 究竟什么样的教育才是优秀的？ ★ 如何发现世界级的好学校？ 它告诉读者：如果能向书中那些教育强国学习，完全有可能培养出更聪明的孩子。 全书叙述生动写实，具有很强的可读性和参考性。为中国家长、老师和其他教育工作者提供全球化视野，为中国家庭和学校提供有益的借鉴。

制定“理财计划”太烦人啦！ 各种理论、公式、算法、数字……大多数理财书籍、杂志和网站提供了一长串选择，让人们晕头转向，看完之后依然迷惑无助，并不确切知道自己应该怎样投资。 如果告诉你，理财计划只需要一页纸，哪怕是一张餐巾纸，你会不会觉得理财像是儿戏？然而，美国著名理财顾问卡尔•理查兹根据自己20年的理财顾问经验，通过本书告诉你，理财就是这么简单！ 《99%的人一看就会的理财书》通过简单的经验规则和财务捷径，给读者提供了12个明晰的步骤，根据读者的个人目标，让理财计划落到地面，实现他们想要的财务自由。

香港人郭鑫年酷爱赛车，在驾车穿越隧道的时候，因为收发短信发生意外，他从被撞得破烂的车里爬出来时，兴奋地高喊：我有一个伟大的想法，手机上的对讲机，将要改变世界！他随即辞职来到北京，开始艰难的创业历程。 移动技术迅猛发展，正在颠覆互联网行业，郭鑫年误打误撞，对讲机用户数量急增，竟成为移动互联网的明星，他也因此置身于风口浪尖。三大互联网巨头为了抢夺手机入口大打出手，无不希望争夺这张通往未来移动市场的珍贵船票。郭鑫年如同跑在最前面的小老鼠，后面跟随着一群飞奔的猎犬，一场惊心动魄的互联网大战拉开序幕。 一场惊心动魄的移动互联网大战 揭幕一个风起云涌的众创时代…… 超级畅销书《输赢》（电视剧即将开拍）作者付遥蛰伏10年，再推呕心沥血长篇新作《创业时代》，契中当下爆热话题。付遥以互联网创业圈真实事件与鲜为人知的幕后真相为原型，立意移动互联大时代，又堪称互联网灰色历史大起底，凡当今互联网大咖无一漏网，讲述一场场惊心动魄的互联网商战背后的残酷角力真相。行业实战经验丰富的付遥又将互联网商业逻辑与创业之道融合其中，干货满满，堪为看小说、学创业之典范。最后特别强调，本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。 雷军、徐小平、牛文文、毛大庆、傅盛、余晨、吴伯凡、苏旳等创投界大佬一致推荐。

英特尔创始人的“高产出管理学”，以最有效投入获得最大产出 被所有企业经理人奉为经典的实战教案 彼得•德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介 中信十年经典系列重装再版，隆重推出，精装品质，收藏馈赠佳品 小米科技创始人雷军推荐：“这本书我精读过很多遍，也是唯一精读过的管理书。” 1. 作为经理人，你的工作是否无关紧要？你是否在被动地等上司或别人来告诉你该做什么？你该如何成为组织中的重要人物？ 2. 你是否总在追求新知识或是尝试新科技？或者你是在一旁看戏，等他人来重整你的企业？ 3. 你在公司里是真的有贡献，还是只是个传话筒？你如何增加自己的附加价值？高产出是否是你作为经理人的核心竞争力？ 大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的，但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言，却很少能看到像《格鲁夫给经理人的第一课》一样的经典著作。这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案，是一本处处闪烁着格鲁夫管理智慧与洞见的实战手册。 本书就是为中层经理人量身打造的“高产出管理学”，从管理和生产最基础的概念入手，让你轻松入门，帮助经理人提高自己的产能，快速抓到管理的本质。 中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的?在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上，实现高产出管理？ 全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪•格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。本书从生产和管理的最基本概念入手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常高的实践指导意义。 “这本书我精读过很多遍，也是唯一精读过的管理书。” ——小米科技创始人 雷军 我相信这本书中大部分的招数你都能派上用场。我也和你一样，是我自己生涯的老板，每天都要增加自己的产能，提供更好的产品和服务以满足我的客户。我写此书的动机就是要提出能增加你的价值的方法，帮助所有的中层经理人提升生产力。 ——安迪•格鲁夫 这是一本重要的书，上面说了非常重要的事！ ——彼得•德鲁克 这是一本任何层级的经理人都能使用的组织管理指南！ ——《纽约时报》 这本好书里有慷慨解囊、不可胜数的建议与洞见，值得一读！ ——《华尔街日报》

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