顶级商界领袖冯仑代表作，权威未删节版，首次独家发布一万字劲爆内容！ 三十年来，中国民营企业从前公司时代发展到公司时代，21世纪后又进入创富时代，冯仑是一个亲历者，他所创办的万通公司也伴随着其他民营企业经历了从无到有、从小到大的过程。因此，冯仑对民营企业的所谓“原罪”、合伙人制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。民营企业家中，有成功者也有失败者，王石为什么成功？牟其中为什么失败？冯仑通过近距离观察给出了颇具特色的企业家素描。此外，关于幸福、关于金钱、关于伟大、关于女人……冯仑均用他鲜活麻辣的语言进行了解读，书中精辟的语言展现了典型的冯式风格：不麻辣、不深刻、不性情，就不是冯仑。

《曾经德隆》主要内容：世渝作为中国最早的股份制改制、资本市场发展的参与者和德隆高管之一，以其亲身经历和多年的思考写了这本《曾经德隆》，非常难得。有实践、有理论的人和有实践、无理论或者有理论、无实践之人写出来的东西差别很大，世渝应该是有实践、有理论的这一种。这种感受、这种认识是一个不参与市场、不参与实践，只知道站在市场旁边对企业、对企业家指手画脚的人写不出来的。《曾经德隆》的用意很清楚，它是希望借德隆事件让中国去思考用什么方式来造就中国的大企业和强大的金融业。中国改革开放三十年了，国有企业改革从松绑扩权、两步利改税、企业承包到股份制也有二十多年了；中国的民营企业从个体户、前店后厂到参与各行各业，占有市场经济半壁江山也有近三十年了；中国金融业从银行体制改革、资本市场的创立发展也近二十年了。我们希望更多各行各业的参与者、实践者都拿起笔来，追忆过去、总结历史、关注现实、警示未来，将中国的改革开放进行到底。

在中国，充满神秘感的企业往往被认为有问题，而这些企业也往往真的会如预期一样的倒下，似乎只有华为是个例外。 　　《华为的世界》带你了解华为的领袖——任正非，这才是了解这个中国企业的奇迹为什么会发生的原因。我们必须了解神秘的任正非是个什么样的人？他的执著和影响力从哪里来？以及他对企业如何“基业长青”这个终极问题，持续10多年的寻觅和思考。 　　实际上，任正非就是华为，对这个企业家“神”的一面和“凡人”的另一面的了解，对他管理思想甚至是个人性格变化轨迹的考证，就是解读华为从注册资本2.4万元人民币的代理商成长为55亿美元营收的准世界级公司的关键。

“新东方”，中国民办教育界一个辉煌的神话、百万留洋学子心目中的圣堂——俞敏洪靠什么创造了使教书匠成为百万富翁的奇迹？新东方是民族英雄还是知识产权的窃贼？面临分崩离析、重新改组后的新东方将走向何方？独立写作人卢跃刚进驻新东方一年跟踪采访，独家翔实资料再现新东方耀眼光环下的真实故事。 从农民的儿子到北大教师，从一校之长到精神偶像 使穷教书匠成为百万富翁，使万千学子走向成功 劫匪绑架、惨遭误解，脱胎换骨、痛定思痛 　　　　　　　　　　　　—留学教父俞敏洪难逃宿命 从中央音乐学院到北大文化部长，从海外游子到新东方“二号” 挥洒个性谱写另类校训，拯救绝望者于水火之中 爱到深处恨之切肤，翻身落马不失风度 　　　　　　　　　　　　　—咨询大师徐小平追求艺术人生 从草原骑手到北大骄子，从深斋学者到贝尔白领 开创美国思维口语，磁性声音迷倒无数男女生 铤而走险递交辞呈，理性不减童心未泯 　　　　　　　　　　　　　　　　—授课天才王强欲出走却情未终 　　中国像头体态庞大、步履蹒跚的牛，西方像匹迅捷奔跑的马。中国向西方学习，光引进马蹄不行。牛身子马蹄子仍然跑不快，还需要引进马的大脑，马的眼睛，马的骨骼……中国这架东方马车才能在崎岖的道路上完成现代化进程。这就是我所理解的“严复命题”。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　—作者题记 1998年，《大国寡民》进入当年十大畅销书榜单。四年来，“武芳毁容事件”一直是媒体和公众关注的热点。读者在被人道主义情怀所感染的同时，也被作者的勇气、执着与智性而震撼。 重要的不在于已创作了上百万字作品，而在于其视野一刻也没有离开过中国社会的前沿； 重要的也不在于曾获得过众多奖项，而在于其每一部作品的效应总是像一枚重磅炸弹； 重要的更不在于频频在各大媒体出现，而在于其敏锐、独立、公正的职业品格始终不变。 作品的个性与格局—平社而不管深刻、理性而不失激情、批评而不忘建设、边缘而不弃大众—也是作者的个性与格局。在肤浅与喧嚣的年代，如此作家，如此记者，如此男人，很特别，也很稀少。

全球IT第一巨头IBM公司成立于1911年，人称“蓝色巨人”，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。 1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。 在这部自传中，郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策，又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。

王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知，除了因万科的品牌及地产项目外，还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人，同万科的职业经理人团队共同引领万科，用20年的时间创造了一系列奇迹。 今日，万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司，且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业 绩，与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观，及“简单、透明、规范与均好”的企业理念密不可分。 在20世纪企业经历的风风雨雨中，他如何带领万科经历时光考验，锐意成长？ 在多元化和专业化争论不休的业界，他怎样做出抉择，并以专业能力从市场获得公平回报？ 在市场经济起步之初，他又怎样拒绝利益诱惑，坚持职业化底线，带领公司建立了透明完备的管理体制及职业经理人团队？ …… 书中，王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程，回顾了万科二十年的成长故事，更描绘了他对万科未来的憧憬。 这里，是一位中国企业家中领袖人物的人生心路，也是一部企业成长的真实记录。