《第N种危机》是一个品牌当道的时代，谁都想把自己包装成特立独行的“名牌”，贴上个设计感超强的Logo，到哪儿都不愁卖。 遵从游戏规则，还是制定游戏规则？无论是跨国企业，还是中国企业，管理者还是被管理者，男人还是女人，危机永远都潜伏在身边的每个角落，拥有品牌的企业和人，才能有不可被复制的价值和灵魂，才拥有化危为机的软能力…… 主要人物简介： 柴扉，世界500强企业MSG公司一线品牌推广经理 她总觉得天塌下来自己都能扛，无愧于 “名星救火队员”的称号。曾经风情万种、打扮入时，非一线名牌不买，终于在公司强势的文化价值观影响下，激变成追求职场认同感和事业发展的自虐狂。自虐的结果是残酷的，她赢得了工作上的节节胜利，却几乎弄丢了老公、惹上了婚外情！擅长危机公关的她，临危不乱，使出危机公关的5S原则……在职业和生活的N重危机下，她能赢回家庭吗？能挡得住飞来的怦然心动吗？ “有难题，找Mandy”，这也算是一种品牌效应吧。柴扉知道老板一旦来找自己，就说明他已经黔驴技穷了。 贺劲宇，柴扉的老板，MSG公司中国区品牌推广部经理 他希望自己是“金牌万金油”，抹哪儿都灵，却不幸做了夹在蛋糕中间的那层奶油，不管蛋糕多松软，奶油还是经常被挤疼。因为“我本善良”，他经常陷入两难的抉择：让他头疼的下属该陷害么？鸡肋般的婚姻该放手么？公司和老板的利益该保哪头呢？ 作为团队管理者，贺劲宇首先要考虑的是整个团队，要有人吃肉有人喝汤，最不济的那个也能舔舔碗尝个鲜儿，这样他的团队才能稳定，才能出成绩。 罗慕桐，千兆公司CEO，自主创业的海归民族企业家 他是一个“不幸有了理想”的前外企人，就因为一不小心有了民族品牌情结，便把梦想做出了规模。他不为爱情伤，却为公司技不如人而痛苦。他想试着制定产业的游戏规则，却经常无奈地被别人的强大游戏规则左右。被舆论推到风口浪尖上后，他才惊觉自己不再是自己，而是一个移动的Logo，被他爱过的人、爱过他的人和想爱却不敢爱的人，都被他的名声限制了自由。他能在危机中胜出么？他能将信念坚持到底么？他还有爱的权力么？ 罗慕桐的心中，瞬间又充满了斗志。总有一天，他会做那个拨响竖琴的诗人，去惊醒那些不死的灵魂，谁让他一不小心有了理想呢？ 何抑扬，柴扉的丈夫，世界500强企业思考网络公司北区销售总监 一个工作上狠辣、生活中白痴的“经典”男人。生活上，他离不开女人的照顾，在老婆和第三者间摇摇摆摆，把一切恶果都归结为老婆的错。工作上，他却总能目标明确、心想事成。他值得爱么？他会得到惩罚么？天啊，他为什么还长得那么帅啊！ “我不敢奢求你还拿我当亲老公，我们结个对子，一帮一一对红总可以吧？你不觉得我这人在职场上还是有许多值得你借鉴的地方么？趁着你的两级老板都换了新人，我正好可以帮你重新包装一下，成功转型。” 路雪伦，MSG公司资深网络工程师 人物描述：她是有心结的大龄剩女，公司里有口皆碑的“大青衣”，集神秘、智慧与美貌于一身，明是一捧雪，暗是一团火。曾经沧海不想再为水，天意却偏偏不肯让红颜落寞，总是把斩不断的新旧情缘一次次送到她面前，她是喜新还是厌旧？选择一个人继续在路上驰骋，还是泊进新的“车位”？ 很多时候，她觉得和机器打交道，要比和人打交道爽快多了。除非偶尔中个病毒撒个癔症，机器比人要重承诺，而且执行指令按时按量，分毫不差。可人呢？ 康臣，贺劲宇的老板，MSG公司大中华区市场总监 在他的眼里，做人和做事都是在下棋。无奈喜欢在64个黑白格里下棋的他，在中国却遭遇了楚河汉界的下法。他格式化了自己，能格式化他的团队吗？ 康臣一向自诩是具有领导策略的职业经理人，做任何事情都要至少看到三步棋以外，公司每年的市场计划，他都把它想象成一盘国际象棋的棋局，自己在上面飘逸地落子、绝杀、胜出。康臣就是这么一位有范儿的腕儿。 薛翱，旷野市场策划公司及另类酒吧的老板 一个卡萨布兰卡式的花花公子，玩丢了老婆，却还知道珍惜自己亲手打造的“十年名牌企业”声誉，玩世不恭的外表下隐藏着一颗敬业的心。他是敌是友？是忠是奸？在公司利益和个人情谊面前，他会做一个商人的本色选择吗？ “我跟你又没交情，取哪门子义呀！我就是不踏实，万一出了啥问题，你学田横慷慨赴死了，我们的名声也好听不了。我十二年如一日，励精图治，好不容易创下‘旷野’这老字号，不死命维护行吗！” 索朗泽让，MSG公司西藏渠道经理 他是一个阳光且仗义的藏族海归，像高原上矫健的雄鹰，在危机时刻，不离不弃地和柴扉等人艰苦地战斗在了一起。 “藏族舞蹈？我不会。那是你们电影看多了，都是专业的藏族演员演的，当然个个会唱会跳。我在英国念书的时候，光看电影还以为你们汉人个个都会‘功夫’呢！”