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Great Application Essays for Business School
Expert guidance to help you write the essay that gets you accepted by the best business schools If you're applying to a business school these days, you need more than good grades, high GMAT scores, and an impressive resume. You need to write attention-grabbing essays that express your individuality, identify your goals, and play up your talents and strengths. Written by a renowned admissions consultant who has helped applicants get accepted into the nation's top schools, this all-in-one guide will show you what today's top-level admissions offices are looking for. Filled with clear guidelines, insider tips, and winning samples, it will lead you through every step of the application essay process. You'll learn how to organize and structure your writing, avoid common pitfalls, and market yourself like a pro. The book includes: The 8 most common essay questions--and how to answer them 22 actual essays by successful applicants to top schools Interactive exercises and self-quizes to guide you in the right direction Self-marketing strategies to highlight your individual talents Candid insights from admissions officers at top-ranked business schools -
哈佛制造
《哈佛制造:一场关于MBA的浮华盛宴》内容简介:建校百年以来,哈佛商学院已经成了全球商界独一无二最具影响力的机构。该校毕业生中有《财富》500强公司的首席执行官、私募基金巨头、风险资本家,甚至总统。由此,哈佛的MBA学位就俨然成了通往全球商界巅峰的一把金钥匙。 放弃《每日电讯报》令人羡慕的职位,布劳顿进入了哈佛商学院。在随后的两年中,他和同学们淹没在哈佛商学院所体现的美国商业文化的精华之中。 在《哈佛制造:一场关于MBA的浮华盛宴》中,布劳顿勾勒了一幅哈佛商学院MBA的全景图,描述了MBA们的疯狂课堂生活,讲述了那些著名教授的商业启迪、最具启发意义的案例,披露了商学院文化中那些不那么讨人喜欢的陷阱,比如冰橇灌酒,困扰许多背负沉重学业学子的抑郁幽灵,以及评估了校方在传授其所推崇的商界最重要的品质,如领导力、果断性、道德行为、平衡工作与生活等方面的成功情况。 《哈佛制造:一场关于MBA的浮华盛宴》从一位目光敏锐的哈佛学生的视角,揭去了哈佛商学院表面覆盖的神秘面纱,第一手呈现了它培养全球商界精英的种种方式,是一本哈佛商学院MBA的生存必读手册。 -
MBA十日读
本书在手,你不用丢掉两年的时间和薪水,更不必付出昂贵的学费,在没有压力的环境下,敲开美国前10年著名商学院的大门。本书集美国哈佛、斯坦福、西北、弗吉尼亚、宾夕法尼亚、芝加哥等著名商学院教材之精华,能使读者: 读懂财务报表 准备综合实用的营销计划 理解会计原则和方法 理顺同老板的关系 制定公司战略 理解净现值概念 计算内部收益率 用数量分析技巧分析项目 评估股票和债券及期货投资 学会华尔街杠杆收购分析方法 获取竞争对手信息 推荐有价值的经营改进方案 掌握MBA最常用的术语 读者每天读一章,便可愉快地掌握本书的内容,熟悉专用术语,使你在当今竞争激烈的商场,具备领先他人一步的专业知识和自信。 -
沃顿创业第1书
本书讲述了一个美国式的创业故事。1999年春,两位沃顿商学院的MBA 约翰·拉斯克和凯勒·哈里森拒绝了来自许多世界500强公司的加盟邀请,毅然踏上了独自创业的征程。尽管他们最初所能依赖的只是一个朦胧的想法和几张存款不多的信用卡,但他们还是凭借一往无前的勇气和敢于创新的精神成功地推出了自己的旗舰产品——高尔夫鼠标。其间,他们有过得意,有过灰心,有过豪情,也有过牢骚,但最重要的是,两个年轻人从中真切地体验到了创业的酸甜苦辣。 本书来自于他们在创业过程中所作的日记。起初,他们只是把这些文字发给亲朋好友,让他们知道自己在做些什么;谁知感兴趣的人越来越多,很多商学院的教授甚至把他们的经营记录指定为阅读材料,其中当然也包括举世闻名的哈佛商学院和他们的母校沃顿商学院。于是,他们索性把这个记录汇编成书。出版后不久,这本书就爬上了美国最佳商业畅销书的宝座,并且长年畅销,风靡至今。 -
不花錢讀名校MBA
200萬留著創業,MBA自己學就好了! 一個人的玩票,意外畫出黃金學習地圖; MBA這麼有趣、好學、有效果,還不花錢, 如果覺得賺到,你可以笑出來! ★獲美國《商業周刊》、《財星》等雜誌大幅報導,掀起MBA自學風潮! ★紫牛大師高汀、HavardBusiness.org、名校MBA、創業家驚喜推薦! ★亞馬遜網路書店商管類Top 1暢銷書! 在美國,這本書已成功再造百萬上班族的職涯高峰,你也可以是下一位! 「書裡面的觀念都很實用,我的訂單因此絡繹不絕,獲利是以往的八倍之多。」提姆.葛拉爾,Out:Think集團創辦人兼執行長 「我使用這本書裡面所提到的心法,短短四個禮拜,就弄出了一門賺錢的生意。」埃凡.竇博,Tic Tac Code軟體公司總裁兼執行長 「跟喬許促膝才一個小時,我就能立刻運用他給的建議,讓今年度獲利成長了三百六十萬。」丹.波特諾伊,波特諾伊媒體集團創辦人兼執行長 228 則黃金賺錢心法,11個經商必通領域,這些,也是股神巴菲特賺進千億美金的秘訣: 心法範例1:可預測性 身經百戰的可口可樂,1980 年代中期推出 New Coke 卻鎩羽而歸,為的是哪一樁? 可預測性:指的是長時間交付相同的價值。消費者對可口可樂的口味有特定的期待,而新可樂喝起來卻完全不是那回事兒。要推出新產品可以,請你另取名字! 心法範例2:期待效應 i phone3G 明明比第一代 i phone 先進又好用,為何就是得不到消費者的心,上市時飽受抨擊? 期待效應:產品品質=(使用產品時的滿意度)減去(原本對產品的期待)。 第一代 i phone 推出時出乎大家預期,各方面皆讓人驚豔,好感度自然破錶;而 i phone3G 則是在萬眾期待下上市,要超越這麼高的期待值,自然不是易事。 心法範例3:動員令 如果公路沿線的廣告看板,上面寫的是:「湯尼漢堡最好吃」,即使你心動了,你知道該怎麼行動嗎? 動員令:每次與客戶溝通,都要提供明確的「動員令」,力求簡單明瞭。以湯尼漢堡為例,適當的看板文案應為:「下第二十五號出口右轉,美味漢堡等你」。 本書特色 ◎書有點厚,一本就要教完價值200萬的MBA賺錢術。 ◎黃金228則心法,在商場闖出一片天所需的常識,也是股神巴菲特賺進千億美金的祕訣。 ◎MBA不是常識,要懂得做生意的常識,千萬別錯過這本非本科、零經驗也可以輕鬆讀懂的奇書。 ◎唸MBA動輒數百萬,畢業12年都還賺不回本,何不改試免錢更有效的方法? ◎不花錢,超越哈佛、華頓商學院的MBA自修課,得到常春藤名校MBA教育百分之99的效果。 ◎效果顯著,有人在一個月內規劃完成產品上市;有人收入成長八倍;有人一年增加進帳360萬;你會超越沒讀這本書的對手。 ★可以不花錢。你為什麼要選擇燒光積蓄、負債累累? 華頓商學院的MBA施拉加真的去算出念MBA的投資報酬,竟然是「負」五萬三千「美元」,簡而言之,畢業十二年內都還在負債!更糟的是,現今商學院的課程已經跟不上時代,就連哈佛或華頓這樣拔尖的商學院也不例外。 ★用白話教MBA,名校MBA啞口無言! 一位名校MBA想踢館,用極嚴苛的眼光想挑毛病,但萬萬沒想到喬許教的內容這麼好懂、這麼完整!本書分十二章,一本書教完行銷、銷售、財務、價值創造、價值交付、系統分析……等商學核心主題,共有 228 個經商致勝的黃金心法。每則心法均能在專注力最高的黃金 10 分鐘內讀完!商戰實例都是最新的。 ★這本書能告訴你什麼? 這本書的設計,是要在最短的時間內,用最有效的方法,讓你知道做生意有哪些基本的常識。本書的內容: 企業的運作。一家成功的企業,是要提供(一)有價值的產品或服務,給(二)有需求的人,收(三)他們覺得合理的價錢,讓(四)客人覺得滿意,覺得產品或服務符合預期,由此(五)業務能夠創造足夠的利潤,讓業主覺得值得,覺得會想要永續經營下去。這五項概念,也就是二到六章要討論的。 人的管理。每家公司都跟人有關。要了解企業如何運作,你必須確實掌握人的決策思路,知道人怎麼做出決定,怎麼貫徹決定,怎麼與別人溝通他們的決定。第七到第九章會介紹幾個重要的心理學概念,讓你知道應該如何與人應對進退,才能創造,維繫商業上重要的人脈。 體系如何運作。企業是個複雜的體系,當中存在著眾多要素與變數,而企業之上還有許多複雜程度有過之而無不及的體系,像產業、社會、文化與國家都是。第十到第十二章會幫助你了解體系何以複雜,如何運作,並協助你分析現有體系的架構。 ★如何善用本書? 這邊提醒幾點,希望本書能讓你獲益良多: 翻閱、瀏覽、掃描。你或許不相信,但想因為這本書受益,你並不需要把這本書從頭讀到尾。翻閱,可以讓你在閱讀上事半功倍。運用這樣的概念,你可以定期瀏覽本書,邊瀏覽邊找尋你有興趣的章節,讀完後把當中介紹的概念應用在工作上幾天,我想信在不經意中,你就會開始注意到許多進步,你的想法也會愈像是個「殷實的商人」。 本子跟筆帶在身上。本書的宗旨是給你觀念,讓你知道如何把事情做得更好,所以請你做好準備,靈光乍現的那一瞬間,就要能把心得立刻記錄下來,這樣你日後的複習工作會輕鬆許多。從筆記出發,你的筆記本更會慢慢演化成你的企劃書草稿。 定期複習。把這本書放在公司,讓你想到隨時可以參考。熟能生巧是不變的定律,書中的觀念愈能內化成你自己的東西,你就愈能將之運用自如來提昇企業經營的績效。我也建議你在行事曆上提醒自己每幾個月把這本書或筆記拿出來重看。 學無止境。書中會提及的228個心智模型,每一個都有極大的應用空間,本書不可能鉅細靡遺地深究每個模型的潛力。這個世界很大,有無窮盡的資源,商管文獻更不知凡幾,在在都可以幫助你深化對觀念的理解,讓你親炙特別有興趣的心智模型。歡迎到Personalmba.com,跟我一起探索。 -
The Personal MBA
A world-class business education in a single volume. Getting an MBA is an expensive choice-one almost impossible to justify regardless of the state of the economy. Even the elite schools like Harvard and Wharton offer outdated, assembly-line programs that teach you more about PowerPoint presentations and unnecessary financial models than what it takes to run a real business. You can get better results (and save hundreds of thousands of dollars) by skipping B-school altogether. Josh Kaufman founded PersonalMBA.com as an alternative to the business school boondoggle. His blog has introduced hundreds of thousands of readers to the best business books and most powerful business concepts of all time. Now, he shares the essentials of entrepreneurship, marketing, sales, negotiation, operations, productivity, systems design, and much more, in one comprehensive volume. The Personal MBA distills the most valuable business lessons into simple, memorable mental models that can be applied to real-world challenges. The Personal MBA explains concepts such as: *The Iron Law of the Market: Why every business is limited by the size and quality of the market it attempts to serve-and how to find large, hungry markets. *The 12 Forms of Value: Products and services are only two of the twelve ways you can create value for your customers. *The Pricing Uncertainty Principle: All prices are malleable. Raising your prices is the best way to dramatically increase profitability-if you know how to support the price you're asking. *4 Methods to Increase Revenue: There are only four ways a business can bring in more money. Do you know what they are? True leaders aren't made by business schools-they make themselves, seeking out the knowledge, skills, and experience they need to succeed. Read this book and you will learn the principles it takes most business professionals a lifetime of trial and error to master.