《华为教父任正非》内容简介为：当他执意要挑战跨国巨头时，对手说他自不量力；当他提出要做顶尖级公司时，别人说他异想天开；当他喊出要发展一批“狼”时，同行无不以异样的眼光看他；然而他却正在改写着中国企业的生存法则；他领导下的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手；他被评选为“15年来对中国管理影响最大的15人”。 以深邃的思想引领企业，以做有高度的事业为最大的追求，除了任正非，这个世界上还能有谁，集企业家与思想家、低调与霸气于一身。 《华为教父任正非》讲述深圳华为技术有限公司董事长任正非的人生经历、创业历程及华为公司的成长历史。白手起家创立了深圳华为技术有限公司，踏进“世界巨人俱乐部”的任正非，看起来就是一个其貌不扬的“老工人”，但却会让世界跨国巨头们寝食难安，《华为教父任正非》就是为揭示这其中的缘由。

回想一下我们学生时代那位最好的老师。对于自己的专业知识，他不仅看起来无所不知，而且具有其他老师所不具备的特殊能力，他能够把学科中复杂的概念和知识（无论是心理学、经济学还是化学）深入浅出，让学生真正理解和掌握。有些教师可能知识渊博、资历深厚，但他们就是不能让你灵光一现、恍然大悟。他们不是让复杂的问题简单化，而是恰恰相反，让简单的问题变得更复杂，而且完全难以理解。 我进入商界差不多40年了。童年的时候，我就在印度自家的小鞋店里做事，然后到澳大利亚做了一名工程师。之后，我到美国求学，并在哈佛商学院和西北大学凯洛格商学院（Kellogg School）执教。在此期间，我为世界各地大大小小的公司董事会和CEO们提供咨询服务。我注意到，那些最优秀的CEO和我们遇见过的最好的老师一样，他们能够使公司年复一年地赢利。他们能够透过复杂的商业现象找到那些企业运营中的核心要素，并且让公司的每一个人，不仅仅是管理人员，都能够理解这些核心要素。你也许会说，这些CEO完全是为了自己的利益，如果每个人都了解公司业务的运作本质，那么公司和CEO就会更为成功。但实际上，并非只有CEO个人从中受益，每个人都会感到公司运作的这些基本要素与他们的工作更加息息相关，并从中获得更大的满足感。此外，当公司实现赢利性增长的时候，销售和利润逐年增长，每个人都有更多的职业发展机会，同时赚更多的钱。 若静下心来思考，其实经商很简单。企业活动中的一些普遍规律既适用于街头小贩，也同样适用于经营一家《财富》500强的大企业。成功的商业领袖了解这些规律，他们拥有我称之为“商业智慧”的东西：他们知道如何让一个个体户或者一家大型企业实现赢利。每个人都可以学习有关现金净流入、利润率、周转率、资产收益率、业务增长和顾客等方面的基本知识，并且可以培养自己的商业智慧。这看起来很复杂，实则不然。再想想那些最好的老师，例如化学老师，一旦让学生了解到原子都是由质子、电子和中子组成的，他们就具备了解决任何化学问题的基础。我想告诉读者的是：企业活动遵循同样的规律，一旦掌握了那些基本规律，你就学会了任何企业运作的基本知识。 写作本书的目的是希望读者能够从我的经历中受益，本书的思想来自于我长期不懈地观察那些最成功的商业领袖如何思考和行动。在本书中，我们将会看到这些成功人士怎样运用一些共同的商业智慧，让他们的公司和员工成为世界级的赢家。诚然，每个企业都不相同，但是，一旦掌握了企业活动中最核心的原理，你就拥有了一幅理解自己企业运作的框架图。 最好的CEO和个体户的思路是一样的。他们都了解企业的现金状况，也了解哪些业务赚钱，哪些不赚钱。他们懂得把货物不断从货架上卖掉（存货周转率）的重要性，也同样了解自己的顾客。本书阐述的是企业活动的基本元素如何在运营管理中发挥作用。花几个小时阅读本书，你将会开启一段崭新的商业智慧旅程。 拉姆·查兰 得克萨斯州，达拉斯 2001年1月

《报童瑞恩:送报纸的巴菲特美国式直线创富法则》：送报是美国最具代表性的工作，象征这个国家努力开创新局、不屈不挠、孜孜不倦的精神。送报员负责订户报纸的进货、销售和递送，而且他们通常在天还没亮的时候就出门工作，甚至是天气严寒的季节，也是独自一人完成所有工作。此外，更值得关注的就是，送报员几乎都是未成年的孩子！ 畅销作家杰佛里•福克斯，在这个妙趣横生，充满智慧的故事当中，揭示了报童是如何从送报的经验里学到教训，而这些教训最终使他们得以提早迈向成功之路。故事主角是一个住在美国新英格兰的报童，名叫瑞恩，他努力克服送报时面临的各种困难，也积极扩展自己的送报业务，并且快速成为镇上最优秀的报童。 透过一连串幽默诙谐与悲惨沉痛交织的小故事，福克斯向读者阐明了许多关于“造雨人”如何在商场上闯荡的经验，不仅适用于报童，也适用于任何在事业上或业务上面临困难与挑战的人。在送报的过程中，瑞恩逐步了解各式各样的事物，包括为面试作准备的重要性、面对客户的十诫、自己在协商方面的能力、创意何以如此不可或缺、发展退场策略的方法等等。最后，瑞恩担任报童的经验，确实是在商场上获得成功的重要基础。

《为公益而共和:阿拉善SEE生态协会治理之路》是一部讲述中国企业家组成的环保公益组织阿拉善SEE生态协会发展历程和组织模式的专著。该协会由100多位中国企业家参与组建，旨在治理沙尘暴和阿拉善生态，并推动企业家的社会责任。《为公益而共和:阿拉善SEE生态协会治理之路》详尽记录了组织从2004年2月筹备到2010年1月这五年的发展历程与经历的各种风雨，并力图在这一过程中梳理中国非政府组织的民主组织模式的经验，提供一些公民社会建设的思考与实践案例。

与企业家进行年深月久的晤对，对企业史进行冷静全然的觉察。作者做过10多年企业，一种在场的直感，让作者发现了不一样的东西。 本书分开篇、上篇与下篇。开篇“中国企业家：寻找自己的救赎”，揭示了痛苦、无聊与去执是怎样成为一个人通往“大我”的三种主要力量。上篇中14位企业家的不平凡经历与伟业，展示了14种境界与精彩；下篇为企业家14个魂牵梦绕的主题，尽显14种视野与明辨力。 以心血著述的作者有这样的梦想：借一次次往深处去的思维和精神之旅，抓住一个个电闪雷鸣的瞬间，说出别人用N个体系还说不出的东西。

★ 记述了日本经营之圣盛田昭夫跌荡起伏的一生； ★ 细节性地呈现盛田昭夫从日本企业家到世界企业家的心路历程和成败得失； ★ 展示了由日本的SONY到世界的SONY的光荣与曲折； ★ 借他山之石，可以反思当下中国的企业家精神及中国企业如何走向世界； ★ 日本重量级作家写就的关于盛田昭夫最受尊重的传记 盛田昭夫是天生的企业家。无论他走到哪里都会有很多人追从，他总是漂亮地发布号令。但是，只有索尼（SONY）这个舞台，让他最大限度地发挥了领导者的天赋，开发了他潜在的资质，使他成为让世界永远记住的经营者。并且，在盛田昭夫的身边永远有一些以一敌千的部下。从战后的废墟经历高速成长期而变为世界经济大国的过程中，作为日本人的盛田昭夫在世界各地奔走创业，并最终缔造了SONY神话！ 目录 第七章 彩色显像管(1961~1966) 1.栅控式显像管 2.栅控管开发困难重重 3.目标激发力量 4.电路设计从头开始 5.最后通牒 第八章 学历无用论(1961~1966) 1.激进的索尼工会 2.智斗工会 3.巧施障眼法 4.新锐评论家 5.盛田的“枪手” 6.《学历无用论》 第九章 特丽珑的世纪（1966~1972） 1.电子束的奇迹 2.做日本的“独狼” 3.骑虎难下 4.雄厚的技术力量 5.特丽珑的由来 6.和时间赛跑 7.横扫彩电市场 8.打入职业队 9.在美国办厂 10.美国制造 11.圣地亚哥工厂 第十章 自由社会研究会（1967~1977） 1.发起七人会 2.KSK成立 3.自由社研成立 第十一章 Betamax录像机的失策 1.走在时代前沿 2.Betamax的诞生 3.技术策划部成立 4.时间调整 5.Beta规格战 6.走进一般家庭 7.规格争夺战 8.录像机大擂台 第十二章 Walkman随身听的奇迹 1.追求出色的音质 2.明星产品 3.PP中心 4.自信满满 5.Walkman诞生 6.反响平平 7.扬眉吐气 8.市场革新 第十三章 Betamax录像机的命运 （1976~1984） 1.合作伙伴的起诉 2.真正的公平使用 3.确凿的证据 4.无懈可击的证言 5.经营方针的分歧 6.一审胜诉 7.卷土重来 8.后Betamax时代 9.二审败诉 10.勇往直前 11.舆论造势 12.索尼胜诉 目录 盛田昭夫（上） 目录 第一章 从录音机起步(1949) 1.神奇的黄色粉末 2.两位天才的重逢 3.日本第一台录音机诞生 4.开发录音机专用纸 5.与生俱来的企业家气质 6.“今——天——晴——天” 第二章 销售难关(1950) 1.魔法录音机 2. G型机销售困境 3. 艺大生的挑战 4. 游说政府机关 5. 开发小型录音机 6. 皇后陛下的声音 7. H型录音机上市 第三章 接触晶体管(1951~1954) 1.与晶体管擦肩而过 2.拓展国内销售网 3.远赴美国取经 4.来自美国的新信息 5.东通工的财富 6.获得专利使用权 7. 赴美国签约 8.欧洲之行 9.自行制造晶体管 10.赴美调研 11.“岩间笔录” 12.无缘世界首创 13. SONY品牌诞生 14.放弃宝路华订单 15.开发新产品“SR-53” 16.日本第一台全晶体管收音机 17.东通工君临天下 第四章 销往全世界(1955~1961) 1.在德国小试牛刀 2.先进的营销理念 3.结识美国代理商 4.创意无极限 5.卓越的说服力 6.打响SONY品牌 7.招贤纳士 8.整理垃圾信件 9.开拓非洲市场 10.举步维艰的欧洲市场 11.静静燃烧的激情 12.分道扬镳 13.潜入“敌区”的“侦察队长” 14.在美国自立门户 15.渐入正轨 16.一诺千金 17.“在北极卖冰” 第五章 微型电视机(1959~1962) 1.掌上电视机 2.改良晶体管 3.声东击西的战术 4.划时代的微型电视机 5.浪漫银灰 6.鳗鱼盖饭会议 7.天皇夫妇的视察 8.晶体管改变了电视 9.《文艺春秋》的广告 10.第五街上空的太阳旗 第六章 SONY巧克力事件与常驻美国 (1958~1965) 1.“桑德利酒吧·索尼”事件 2.借“SONY”东风 3.“SONY”商标之战 4.“世界的索尼” 5.在第五街安营扎寨 6.推销微型电视 7.和华制果打官司 8.美国的创意广告 9.盛田的证词 10.雨过天晴