《瞄准日本财团:发现中国的对手与榜样》内容简介：所谓“失去的十年”，其实只是在日本本土。1997年东南亚金融危机之后，“日本株式会社”的全球性产业布局从未停歇。这个战略布局需要一个大后方，就是东亚地区。这实际上还是当年“大东亚共荣圈”的战略思路，只不过其时用的是刺刀，如今用的则是综合商社的组织能力。 1997年，前三井物产战略研究所研究员市川周出版了《战胜中国》一书，提出了日本包围中国的“三区域”理论。在包围战略取得成效后，2005年2月，三井物产战略研究所所长寺岛实郎明确提出，日本应该转而向“亲美入亚”努力，从而为日本财团大举占领中国市场吹响了号角。 在日本人看来，经济竞争是另一种形式的战争，是实现民族目标的仅次于战争的最佳手段。“商场”即“战场”，“企业家”即“将领”，“工人”即“士兵”，“经济战争”是全体国民的“对外战争”，要“内和而外战”，竞争与合作一直是日本财团企业之间的主旋律。 日本国民首先将企业视为自己终身依托的归属团体，比如自称“丰田人”、“东芝人”等，他们经过企业这一中介与日本政府和国家联系在一起。有西方学者把日本社会称为“公社制资本主义”。东京大学的佐藤康邦教授则用“从外看是资本主义，从里看是社会主义”形容这种制度。 这十年来，中国经济基本上是按照美国模式设计的。从大学的经济教科书到整个舆论导向只讲美国模式。然而从浙江企业的行为方式可以发现日本财团的影子。反过来说，日本财团模式里面会看到中国传统浙商、徽商、晋商的影子。从现实看，日本模式应该成为中国模式的重要参照。

三井、丰田、松下、索尼、任天堂、本田、三得利、京瓷…… “经营四圣”、近70家世界五百强企业、10万家百年老店…… 日本，世界公认商业才华出众的民族之一，经营秘诀从何而来？ 本书不是一本纯粹的经营书，而是凝结了一个民族千年经商智慧的源泉。 看大阪、京都、近江、名古屋、东京银座“五大商帮”，如何玩转赚钱手段、积累雄厚资本，书写财富历史！ 他们的经商信条，已成为全球商界的黄金法则。

複製別人的模式比創新事物容易。 做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西，這是由1到n。 不過如果只複製前人的路，就無法學習到他們的精髓。 創新是由0到1。創新獨一無二，創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。 這本書講的就是創新的秘密。 這不只是一本商業書，它將帶領你穿越歷史，從哲學、經濟、商業等多元角度，解讀世界的發展脈絡，進一步分析彼得‧提爾創業的心法與思考的角度，期盼帶給讀者超越學術限制、了解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享，幫助你思考從0到1的秘密，從秘密中發掘機會。 彼得‧提爾（Peter Thiel）是PayPal和Palantir共同創辦人，臉書第一位外部投資人，率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律，卻在科技、創投世界大放異彩；成立提爾獎學金，鼓勵年輕人休學創業，激發自己的潛力。 提爾獨特的邏輯與眼光，帶你在意想不到之處發現價值。 這不是一般的商業書。看了這本書，你會學到： ‧「精實創業」（lean startup）錯在哪裡； ‧莎士比亞和馬克思如何預言衝突； ‧「非理性繁榮」（irrational exuberance）在什麼時候是理性的； ‧機器為什麼是人類的朋友，而不是敵人； ‧托爾斯泰給新創事業什麼啟示； ‧嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處； ‧美國人為什麼誤解中國； ‧特斯拉如何吸引李奧納多‧狄卡皮歐； ‧比爾蓋茲為何從科技業退休； ‧「破壞」（disruption）有什麼問題； ‧嬰兒潮世代給我們什麼錯覺； ‧哪些話我們以為是愛因斯坦說的，其實不是； ‧矽谷休閒裝扮背後代表的意義是什麼； ‧為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。 在新科技劇烈改變世界的今日， 想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。 你必須質疑你的構想，從零開始重新思考。 從0到1，為自己創造無限機會與價值！

从制造业到金融业，从医疗技术到旅游和食品加工，没有哪个国家能像瑞士一样，拥有如此非凡的产品和国际性的品牌；没有哪个国家能像瑞士一样，能在工业领域保持领先地位；没有哪个国家能像瑞士一样，成为人均可支配收入最高的国家之一。

《黑莓帝国》内容简介：在美国的企业界有这样一句话：“如果一家公司的员工中没人配备‘黑莓’，这家公司的业务可能也好不到哪儿去。”世界上最高调的黑莓粉丝奥巴马在入主白宫时，拒绝交出他心爱的黑莓手机，成为了美国史上首个保留私人设备并经常收发电子邮件的总统。像奥巴马这样“顽固”的黑莓爱好者，遍及欧美政坛、商界、文体界，譬如美国前副总统切尼、英国首相布朗、麦当娜、贝克汉姆夫妇等。而奥巴马的老对手和新搭档、美国国务卿希拉里，无论在哪儿，都是黑莓手机不离身。 黑莓为何拥有如此地位，它的魔力来源于何处，《黑莓帝国》作者斯维尼深入黑莓，向读者阐释了黑莓成功的秘诀以及独特的经营理念。 《黑莓帝国》讲述了黑莓生产商RIM背后的故事，他们的产品让整个世界互联起来。从创始人拉扎里迪斯23岁创立RIM始讲起，详述了他的创新过程，把一纸优秀论文变成了一个重要的企业沟通工具，从交易员到英国女王，从电影明星到整个美国国会，几乎每个人都在用黑莓。 由于作者能够接触到一些高层人士以及RIM的前员工，因此《黑莓帝国》详述了从品牌确立到黑莓的整个市场营销的成功，黑莓在9·11期间的表现为它赢得了安全和可靠的声誉，黑莓最终获得了文化接纳，成为了一个不可或缺的标志性设备，但用户对它的过渡依赖又让不少人患上了“黑莓成瘾症”，此外，书中还讲述了RIM卷入的一系列专利争端，其中一起长达五年的诉讼，更是催生出美国历史上最大的一起科技专利案。 随着黑莓故事的展开，无论你是用户，还是一名粉丝，亦或是一个投资者或者竞争者，都能在《黑莓帝国》中看到一些洞察性的观点，并观察到他们过去都做过什么，做过哪些努力，并对他们的未来做出猜测。

《索尼秘史:奇迹的崛起、帝国的躁动与迷惘的未来》内容简介：索尼从东京轰炸后的废墟中起步，最初只是小作坊，后来成为全球电子产品及大众文化的代表，索尼的故事是我们这个时代的传奇之一。在《索尼秘史:奇迹的崛起、帝国的躁动与迷惘的未来》中，作者约翰•内森对索尼公司的传奇故事进行了剖析，掀开了这个曾经是全球最成功、最神秘企业的面纱。他揭秘了索尼公司的那些重大胜利——从彩色电视机到CD机，以及那些灾难性的失败——从Betamax盒式视频录相机到付出重大代价的哥伦比亚影公司收购案；在这些事件中，索尼高层之间的紧张关系得到现场回放般的细致呈现。凭借对日本文化无与伦比的了解，加之可以不受限制地访谈索尼任何人员、察看任何内部资料，内森绘制了一张复杂的索尼情感地图，这一点是前所未有的。内森在翻译三岛由纪夫和大江健三郎作品的过程中磨炼了小说写作的技巧，他深刻刻画了谜一般的索尼公司创始人盛田昭夫，贵族气派、独断专行的首席执行官大贺典雄，以及实行痛苦变革的激进领导人出井伸之。内森还揭秘了索尼帝国怎样发明了革命性的彩色电视机，如何用大胆营销打败产品质量稍逊但占据主导地位的美国对手，在与主要竞争对手飞利浦缔结伙伴关系时如何放弃了传统的观念，如何在日本经济萎靡不振时取得成功，以及在新世纪打算作出哪些创新、实施哪些战略。内森权威睿智地揭开了索尼帝国的种种神话，精心推出了一部独一无二的企业大剧。《索尼秘史:奇迹的崛起、帝国的躁动与迷惘的未来》既是一部令人振奋、鼓舞人心的创业史，也是对忠诚及其结果深刻痛切的记录。