卡伦·索思威克的这本著作全面记述了拉里·埃利森光彩而又富有争议的事业。埃利森凭借自己的决心和野心一手创建了甲骨文公司，并使之跻身美国最大的科技公司之列，但他难以促摸的管理风格使公司不断徘徊于成功与灾难的边缘。对仁科公司的恶意收购就是极好的例子。拉里·埃利森以其高明的战略招数，挑起了企业软件领域一场新的竞争。 埃利森经常说众人皆败，惟我独赢，人们也经常将这句话与他联系在一起，所以多数人以为这是他的名言。然而这句话实际出自成吉思汗之口，不过它用在埃利森身上很贴切，不但能说明他对竞争对手的态度，而且能展现他经营甲骨文的方式。 在甲骨文内部，埃利森一次又一次地对功高震主的关键的运营人员、销售人员、营销人员进行系统清洗。埃利森痴迷于绝对控制，无法与曾在关键时刻稳定军心的副手共事，这种作风曾将甲骨文推向崩溃的边缘，而且很可能还会重蹈覆辙。 在21世纪的大公司中，拉里·埃利森是最引人注目、最具影响力的领导者之一。《惟我独赢》提出了一个问题：既然甲骨文的产品如此重要，有这么多人依赖它们，那么为什么要将它们置于一个人的掌控之下？本书在对埃利森的才华和贡献表示信任的同时，也发

“我是站在全人类这一边的，所以不是我与盖茨开战，而是我代表全人类向盖茨开战。” 作为一家公司，甲骨文公司所引起的争议可以说同它所产生的影响一样大，而它所面临的困惑也同它所受到的崇敬一样多，出现这种局面在很大程度上与该公司的创建者和管理者拉里・埃利森本人密切相关。虽然甲骨文公司已经成为当今媒体评价最佳和利润最高的公司之一，可是，埃利森并不打算走原来的老路，为了实现更远大的新目标，他不在意突然改变公司现有的动行方式――重塑甲骨文公司。 本书描述了埃利森如何从写程序起家，借着过人的高科技营销策略与个人独特魅力，建立价值280亿美元的企业王国，严重威胁微软的龙头地位。本书举出计算机界的许多传奇逸闻，诸如埃利森和比尔・盖茨间的白热化竞争；甲骨文如何撷取IBM研究精华自创产品；还有埃利森的知人善任及破格提拔，让科技人员无不视甲骨文为梦想之地…… 更为难得的是，埃利森本人也欣然提笔，恰到好处地对本书的个别细节做出了评注，从中我们可以清晰地感受埃利森独特的经营理念与人生态度。