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王永庆全传
《王永庆全传》内容简介:在台湾,王永庆不仅被誉为“经营之神”,也被誉为“管理之神”。台塑的偌大基业,不仅需要超乎寻常的经营眼光,更需要扎扎实实的管理。其中,王永庆提出的很多管理理念和方法得到了广泛流传。 《王永庆全传》的着眼点在于王永庆的生活、创业、经营,管理,处世,作者试图通过这样一个角度,一个方向。告诉大家一个真实的王永庆,一个全面的王永庆,一个在中国台湾备受瞩目的商界人物。 -
王永庆的球童
《王永庆的球童》要告诉我们的是,每个人的基因中都含有成功的因子,这些因子就是执着与勤奋。蔡合城不是成功学家,也不靠演讲赚钱。他只是用自己的经历,用自己的坎坷与挫折告诉人们,成功可以属于每一个人。用实际营销案例、亲身经历讲解销售,是《王永庆的球童》的最大特点。从小就善于将工作变成生意、一天卖出二百套房、平均每三天就卖出一辆奔驰车,如何做到的这些,蔡合城在书中一一给出了解释。他不仅详细描写了销售过程,更将自己在过程中的心理变化,通过哪些手段、怎样激励自己才最终获得成功都做了坦诚的说明。《王永庆的球童》被台湾地区销售界指定为入门必读教材! -
家常话
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筚路蓝缕
《筚路蓝缕:王永庆开创石化产业王国之路》通过剖析“六轻”案例,围绕“理念是一种生产力”这一主题,再现了台塑集团董事长王永庆决策的前瞻性,解读了王永庆决策前后的心路历程,总结并阐述了王永庆的经营理念和管理思想。台塑集团经营成功的经验主要体现在对石化产业链垂直整合的孜孜追求。半个多世纪以来,台塑集团在王永庆的带领下,从一个日产4吨PVC的小工厂开始,冲破重重阻力,“力争上游”,妥善处理并解决了公营与私营、垄断与市场化、企业发展与政策环境、劳资关系、集权与分权等诸多影响企业存亡的矛盾、困难和问题,最终完成了石化产业上中下游的垂直整合,走出了一条中华民族的工业化道路,被人们广泛赞誉为“经营之神”、“管理之神”。