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宜家家居攻略
本书系统地介绍了宜家在卖场规划与管理、运营战略、产品方案、管理模式、品牌推广、物流配送以及全球化经营等方面的独特做法与智慧,为读者展示了宜家在家居行业的成功历程和制胜策略。 -
用爱经营
《用爱经营:英格瓦•坎普拉德谈宜家》坎普拉德认为领导艺术中最重要的因素是“爱”,将情感优势用在员工的身上,作为团队的领导,会使整个企业成为家族的情感联系。 -
我的宜家主义
《我的宜家主义》共收录了16个精彩案例,每个案例由主人亲自讲述在他们心中,“宜家”是什么样的。在这里“宜家”可以是样板IKEA,可以是后现代或LOFT,可以是中式与简约的混搭,也可以什么都不是,而只是自己心中想要的那个家。我们的定义,“宜家”就是适合自己的家! -
宜家的故事
领略充满寓意的创业之旅,探索伟人企业家的精神世界,这就是《宜家的故事》。本书并非商业教条的空洞堆砌;正相反,它串起纷繁而平实的生活细节,筑起一片生动鲜活的大地,任凭读者的思绪倘佯其间。更为难得的是,这是管理大师第一次完整坦露自己复杂深遂的内心世界。他要为宜家人准备一份精神遗产,去照亮整个王国的未来。 -
宜家创业史
宜家在德国市场上写下的成功史,也是一段动态的全球化历史。在20年时间里,这一家具连锁企业成长为席卷全世界的企业。在宜家购物的不只是瑞典人和德国人,还有阿拉伯人、以色列人、澳大利亚人、俄罗斯人和中国人。这一跨国公司在33个国家和地区拥有230多家分店。 若公司领导层在宜家的落脚点作上记号,那么他们需将地球仪绕地轴旋转一周才行。就在近几年内,宜家在以下城市开设了分店:伦敦、哈伦、巴黎、毕尔包、布鲁塞尔、杜伊斯堡、伊斯坦布尔、锡根、阿斯图里亚斯、罗马、阿隆、达拉斯、第戎、奥斯纳布鲁克、帕多瓦、圣艾蒂安、芝加哥、爱尔福特和波士顿。 虽然与可口可乐、麦当劳和耐克相比,宜家所做的广告很少,但它同样拥有世界上最强大的市场。宜家2004~2005年度的世界销售额为148亿欧元,是阿迪达斯和保时捷销售额的2倍多。家具连锁店的收入比纳斯达克的交易额高出了5倍。 宜家的产品目录也创造了一项记录,每年的8月份,全球有数百万人争相阅读。它以最高的发行量成为世界上最大的销售出版物。它的2006年版本发行了1.6亿份。 然而为什么偏偏是一家瑞典企业成为世界上最大的家具公司?从地理概念上来看,瑞典人是一个相当小的民族。没错,它的土地有一半都被森林所覆盖。所以,它制造和出口家具也就不奇怪了。但这也不能真正解释,为什么这家影响着日常文化的企业能成为一股国际势力。要知道,宜家为全球大众审美都打上了深深的印记。 -
宜家真相
宜家是全球最封闭的企业, 也是悄无痕迹地影响顾客消费行为的家具帝国。 宜家之王坎普拉德是世界首富和铁腕强人, 却装出一副简单谦逊,还吝啬到家的老者形象。 原来在宜家,每个设计都埋藏秘密,每个细节都暗伏心机…… 本书作者斯特内博在宜家任职超过二十年,曾担任老板的贴身机要,负责全球关键家具业务,最后出任宜家绿能科技公司首席执行官。这本书,是他二十年亲身经历的展示,向外界首度掀开了这个家具帝国的全部真相,既讲述了确保它击败竞争者、吸引顾客的大量经验法则,也揭露了精心构筑的华丽外表下的惊人秘密。 书中首度揭露:老板坎普拉德真的读写困难、酗酒成性,还是十足的吝啬鬼吗?宜家匠心独具的产品开发与采购策略,一流的卖场设计和营销布局——怎样用神奇的“产品矩阵”开发最畅销的新产品?为什么“三 A 一王”秘籍如此厉害?为什么宜家的畅销品总是缺货?宜家多年来“不粘锅”策略──运用媒体和摆脱负面新闻──背后的尴尬真相,包括:剽窃风云、监控谜局、公益表演、环保争议…… 因为这本书的巨大影响,宜家自1943年创立以来首次开始向外界公布其财政报告!