我们怎样从经验中吸取教训？——通过学习模式。精明的管理者善于辨别各种战略模式。《利润模式》为管理者和投资人提供了一系列便利的工具，使他们在新的商业竞争中有更大的可能赢得胜利。 书中提供了三十多种改变各行各业竞争态势的盈利模式。这些模式无疑是管理人员进行重大战略决策、分配资源和管理战略风险的工具。现在的商业市场日新月异，很难知道比赛正进行到哪一步。书中为你提供的利润模式会帮助你透过混乱的表面，明确自己需要做什么才能使你的公司，而不是竞争对手的公司成为胜利者。掌握了基本规则和模式会使你在令人惊异的短时间内戏剧性地提升业绩。 这本书对投资者也非常适用。市场变得越来越难以预测，对投资者而言，冲击投资海面的汹涌波涛使他们越来越不容易看到海面下真正的价值增长激流。投资者必须思考自己投资的公司是否在使用一种过时的模式？是否属于“无利润”的行业？而应用模式思维的力量，可以帮助投资者做出更加明智的决定。

《商业竞争分析：有效运用新方法与经典方法》详细展现了24种当今最有价值的经营管理和竞争力分析的工具方法，既有经典方法如麦肯锡7S分析。也有最新的分析手段，有些在我国还是第一次系统提及。每一个方法都会详细介绍其优劣势、使用步骤和案例分析等几个方面。这些工具和技巧囊括了战略管理的各个层面：战略分析、竞争和客户分析、环境分析、评估分析和财务分析等。《商业竞争分析：有效运用新方法与经典方法》独有的FAROUT评价分析，还让读者在了解分析技巧的同时，根据其自身的商业环境和战略意图选择适合的战略分析工具和技巧。

《街头生意经:MBA课堂不会教你的》内容简介：生意无论大小，我们总会遇到拦路虎，比如：有什么好办法不会让销售离职时不把“人脉”也带走。是应该争取10家小客户呢，还是赢得一家大客户，哪种会带来长期效益？是看销售数据呢，还是看毛利润率，哪个比较靠谱？主营业务已经相当成熟了，是否可以说扩展其他业务的火候到了？其实，这些都不是难题。 在这里，就在您的创业征途中，我们愿意分享商业智慧，为您把脉发展思路，避开陷阱种种，提高商战胜算。

《胡雪岩全传》内容简介：胡雪岩，一个在晚清历史上响当当的名字。他以钱庄学徒的身份，通过用心的经营，在短短十几年内迅速发迹，成为当时中国最有钱的商人，不仅如此，他还打破了封建社会商人身份“卑贱”的局限，获得慈禧亲授的红顶戴和黄马褂，成为历史上的第一人！然而，富可敌国的胡雪岩，在短短三年时间内倾家荡产，62岁就郁郁而终。 一百多年过去了，人们为什么还记得胡雪岩？因为他给我们留下了太多的思考。胡雪岩的一生，为什么会如此大起大落？他成功的经验是什么，他失败的教训又在哪里？ 《胡雪岩全传》就是以这些疑问为出发点，告诉你： 一个驾驭了时代大趋势的胡雪岩！ 一个善于识人、用人、交人的胡雪岩！ 一个通天入地的狠角色！ 当然。还有对他成为政治的牺牲品的思考！ 有关胡雪岩的书此前已经出版过许多版本，大都是小说体裁或者研究专著。这本胡雪岩与其他版本不同，既是传记，又有小说风格，又像研究胡雪岩的专著，读来朗朗上口，不觉枯燥而且发人深省。