过去五年，中国新创企业高速增长，很多人被时代点燃了人生理想，以百倍激情投入到创新创业大潮中。然而很快人们就发现，理想很饱满、现实很骨感，前进的道路上充满荆棘与坎坷，有的甚至跌入深坑无法自拔。

危机来自于方方面面，亲密挚友反目成仇、公司元老偷挖墙脚、创业兄弟反戈一击、投资人预设陷阱、合作伙伴暗藏心机---，商业江湖里，任何一个环节都不容忽视。

成功的道路有很多条，但失败总是在重复发生，那么地相似，在不同的创业公司。

如何让更多的创业者减少不必要的失误，我们需要知道前进的道路上有哪些坑。本书作者以其八年多创业教育的经历，精心整理了12个具有普遍意义的创业陷阱。

这本书的特色，是借鉴了哈佛商学院的案例教学法，在每一个真实案例之后，都给出了实用的管理工具。我们不能仅仅局限于读他人的故事，我们要防止类似的故事在我们自己身上发生，管理工具可以帮助我们避免入坑，走出困境。

★理解现代医药革命的必读之书！

★《财富》杂志推荐最令人增长智慧的75本书之一

★还原最真实的药企竞争与合作，揭秘不为人知的制药内幕

★当了解整个故事之后，我们面对“新药是不是太贵”这个问题时，答案会更加全面 。

——李治中（菠萝），《癌症• 真相》作者

★科学界的群星闪耀

福泰制药创始人，哈佛的天才、制药界的王子、默沙东的逆子——乔舒亚•博格

“肝移植之父”—— 托马斯•斯塔泽

“化学生物学奠基人”——斯图尔特•施瑞伯

“现代有机合成之父” ——罗伯特•伍德沃德

“信息时代的教父”——万尼瓦尔•布什

★1000万美元——>市值450亿美元，从实验室到华尔街的科学商业传奇

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福泰制药是豪门林立的制药界的现象级黑马，以“基于结构设计药物”为核心理念。它成立至今仅有30年，已打造过年销售额超过10亿美元的分子，市值在2018年5月已达450亿美元，位列世界药企前30强。福泰目前拥有三款获批上市药物，其中主打的囊性纤维化特效药Kalydeco是全球第一款直接针对该病致病基因的药物，被誉为“2012年最重要的药物”。

然而回到30年前，福泰在1989年刚成立时，是一家仅有1000万美元的风投资金、每周却要烧掉近10万美元的创业公司。他们没有任何科研成果，只有十余个科学家，对手却是肝移植之父斯塔泽、化学生物学先驱施瑞伯，还有美国科研实力最强、最受敬仰的药企——默沙东。福泰所能依仗的唯有它的创始人——哈佛的天才、制药界的王子、默沙东的逆子——乔舒亚•博格。

博格为何在不惑之年出走默沙东？他又如何带领福泰在科研与商业上屡挫强敌，并最终在两年内上市？计算机到底对药物设计有何作用？作者巴里•沃思与福泰的成员同吃同住，以亲眼所见，为我们揭开了创业药企神秘的面纱。让我们跟随作者，一起见证药学史上最动人心弦的篇章！

创业路上，股权是1 [1] ，其它都是后面的0，如果股权没有设计好，前面所有的努力都功亏一篑。

本书以一手的咨询、辅导案例，告诉你股权架构如何设计、股权如何分配、股权激励如何动态调整、如何科学地进行股权融资等问题。

15年时间、上千家机构的股权培训、咨询与辅导实操经验，王坤老师创立了独家的“三股五步法”，把股权区分为人力股、资金股、资源股， 区分和评估、分配三要素的价值，从根源上系统地、一揽子解决股权问题。

“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。

然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

《用得上的商学课》源自同名音频课程，截至2018年底，该课程已吸引60万用户订阅并收获大量好评。

《用得上的商学课》构建了一套独特的思维体系。知识经济时代，人们最缺乏的不是知识，而是思维体系。本书从一个创业者、管理者和投资人的视角，重新梳理商业社会中的市场、用户、产品、品牌、员工和合作方，帮助读者看清商家套路和赚钱逻辑。

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