会计是国际通用的商业语言，是企业经营管理者必须掌握的重要技能和必须具备的重要素质。 在中国，大部分的企业经营者管理者都非常重视营销。他们认为，营销工作是最重要，而财务工作只是辅助。在过去的十年里，随着中国经济的快速发展，特别是互联网的飞速发展，国内的企业在营销方面取得了长足的进步，而在财务管理方面却几乎是原地踏步。可以这样说，在营销方面我们已经赶上世界同行了，但在财务管理方面却还差之甚远。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了中外企业的差异后认为，中国的经营管理者与国际同行最大的差异就在于财务素质和技能，中国的企业需要加强建设的第一项能力就是卓越的财务能力。从这个意义上讲，对当前中国的企业经营者而言，学习财务管理要比营销更重要。 本书将结合财务报表与经营实战，包括苹果、苏宁、京东、国美、沃尔玛、戴尔、茅台、通用、万科、杜邦、招商、万达、联想、美的、新东方、google等多家上市公司及知名企业的案例和报表带你掌握全面的财务视角，能够将财务与经营有效结合，运用财务数据更好助力经营，通过诙谐有趣的语言教会你如何由财务报表判断企业竞争力高底、帮助经理人管好公司、帮助投资人选对标的、帮助管理者完成自我提升。

Comparing Google to an ordinary business is like comparing a rocket to an Edsel. No academic analysis or bystander’s account can capture it. Now Doug Edwards, Employee Number 59, offers the first inside view of Google, giving readers a chance to fully experience the bizarre mix of camaraderie and competition at this phenomenal company. Edwards, Google’s first director of marketing and brand management, describes it as it happened. We see the first, pioneering steps of Larry Page and Sergey Brin, the company’s young, idiosyncratic partners; the evolution of the company’s famously nonhierarchical structure (where every employee finds a problem to tackle or a feature to create and works independently); the development of brand identity; the races to develop and implement each new feature; and the many ideas that never came to pass. Above all, Edwards—a former journalist who knows how to write—captures the “Google Experience,” the rollercoaster ride of being part of a company creating itself in a whole new universe. I’m Feeling Lucky captures for the first time the unique, self-invented, yet profoundly important culture of the world’s most transformative corporation.

为什么多数小企业在耗费了精力和资本之后，只能无功而返？为什么很多人，甚至包括那些极为成功的专业人士，在创业路途中会频频遭遇滑铁卢？ 迈克尔•格伯以多年的经验和敏锐的眼光，在本书中提到了帮助你化解创业途中种种难题的办法。从一家小企业的创立，到成长期，再到成熟期，作者深入分析了一家小企业发展必经的全部历程，告诉企业主在不同的发展阶段，如何实现身份的转变；如何找到突破经营瓶颈的方法，在复杂多变的商场立于不败之地。 在书中，格伯特别指出了如何将特许经营模式应用于企业之中，以及如何系统统筹企业发展规划，使企业在遭遇发展瓶颈时，走出逆境。 毋庸置疑，学会运用本书中的管理技巧和运营方法，必将帮助你的企业建立一套高效率的生产和管理系统，为你带来丰厚的回报。 "

《20岁创业，30岁立业》从计划、财务、管理、产品、营销、人脉和发展七个方面入手，以80后的成功事例告诉80后56个创业技巧，指导80后成功创业。

对不对，看团队。《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程，深入浅出地总结了携程成功的原因。在《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》中，我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱最佳途径，又如何在公司发展壮大时上市，通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。 《这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭1》是一个教学案例，也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成，既有小说那样的生动故事，也有教科书那样的理论分析，让你在精彩的故事中学会如何打造最牛团队。

《如何开办公司》内容简介：这套丛书的主要目标是向普通读者提供一站式解决法律问题的方案，帮助不了解法律知识的普通读者有效地解决日常法律祠题。我们的目标是像一个家庭医生对待您的身体一样，作为私人律师来帮助您处理法律问题。 当您选择《如何开办公司》的时候，您将获得的不仅仅是一本图书，您将获得的是一个律师团队为您提供的一整套立体式法律服务。我们并不仅仅定位于给您一《如何开办公司》而已，我们定位于是否能真正帮助您解决问题。 本套丛书将由北京岳成律师事务所上百名律师共同提供后续服务。