《超级思考力》以精练的文字和大量的图画生动讲解了培养超级思考力的具体实践方法，包括如何加强思考的逻辑性，如何掌握严谨的思考方法，如何运用实用有效的工具让思维更加清晰，以及如何通过改变思维方式来提升自己的创新能力。读者可以在较短的时间内系统掌握本书的要点，之后在工作中反复运用，不断提升自己的思考能力。 《超级思考力》适合所有希望做事思路更清晰、效率更高的读者阅读和练习，也适合作为企事业单位的培训用书。 海报：

●全球第一本由思维导图官方机构认证的权威操作读本 ●世界大脑先生、思维导图创始人【东尼•博赞】倾情作序推荐 ●比尔•盖茨、沃伦•巴菲特用思维导图做决策 ●全球500强企业正在用的思维工具，已成功改变世界100多个国家6亿人的思维方式 ●操作书搭配练习本，分解步骤，一做就会 微软、波音、IBM、麦当劳、惠普、迪士尼等世界百强企业的管理工具 哈佛大学、剑桥大学、牛津大学、清华大学等顶尖高校学子的学习工具 权威性强 ※全球第一本思维导图官方机构认证权威操作读本 ※东尼•博赞作序推荐 ※作者是亚洲第一华人思维导图女性高级认证讲师，博赞的学生 实操性强： ※操作书 + 练习本，学生版 + 职场版（全方位迎合读者需求） 思维导图可以帮你—— ■增强逻辑思考能力，高效地记录课堂笔记 ■快速阅读，提高学习效率 ■提高记忆力，背诵单词、公式、课文 ■找到考试重点，提高学习成绩 ■提升学习能力，理清各知识点之间的联系 ■高效地运用时间，合理安排学习和生活 思维导图是由英国的东尼‧博赞（Tony Buzan）创立，被誉为21世纪全球革命性的思维工具，已被广泛运用于生活、学习、工作等领域。 美国Con Edison公司在911之后，运用思维导图做规划，成功完成重建曼哈顿的任务；新加坡政府将思维导图列为学校必修课；韩国在2008年将思维导图法列为基础教育课程；菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科…… 全球已有6亿人在使用，这个数字还在不断增加。 找主题，分支干，发散性思维，左脑换右脑，分解步骤，一做就会！ 轻松绘制属于自己的思维导图！

回想一下我们学生时代那位最好的老师。对于自己的专业知识，他不仅看起来无所不知，而且具有其他老师所不具备的特殊能力，他能够把学科中复杂的概念和知识（无论是心理学、经济学还是化学）深入浅出，让学生真正理解和掌握。有些教师可能知识渊博、资历深厚，但他们就是不能让你灵光一现、恍然大悟。他们不是让复杂的问题简单化，而是恰恰相反，让简单的问题变得更复杂，而且完全难以理解。 我进入商界差不多40年了。童年的时候，我就在印度自家的小鞋店里做事，然后到澳大利亚做了一名工程师。之后，我到美国求学，并在哈佛商学院和西北大学凯洛格商学院（Kellogg School）执教。在此期间，我为世界各地大大小小的公司董事会和CEO们提供咨询服务。我注意到，那些最优秀的CEO和我们遇见过的最好的老师一样，他们能够使公司年复一年地赢利。他们能够透过复杂的商业现象找到那些企业运营中的核心要素，并且让公司的每一个人，不仅仅是管理人员，都能够理解这些核心要素。你也许会说，这些CEO完全是为了自己的利益，如果每个人都了解公司业务的运作本质，那么公司和CEO就会更为成功。但实际上，并非只有CEO个人从中受益，每个人都会感到公司运作的这些基本要素与他们的工作更加息息相关，并从中获得更大的满足感。此外，当公司实现赢利性增长的时候，销售和利润逐年增长，每个人都有更多的职业发展机会，同时赚更多的钱。 若静下心来思考，其实经商很简单。企业活动中的一些普遍规律既适用于街头小贩，也同样适用于经营一家《财富》500强的大企业。成功的商业领袖了解这些规律，他们拥有我称之为“商业智慧”的东西：他们知道如何让一个个体户或者一家大型企业实现赢利。每个人都可以学习有关现金净流入、利润率、周转率、资产收益率、业务增长和顾客等方面的基本知识，并且可以培养自己的商业智慧。这看起来很复杂，实则不然。再想想那些最好的老师，例如化学老师，一旦让学生了解到原子都是由质子、电子和中子组成的，他们就具备了解决任何化学问题的基础。我想告诉读者的是：企业活动遵循同样的规律，一旦掌握了那些基本规律，你就学会了任何企业运作的基本知识。 写作本书的目的是希望读者能够从我的经历中受益，本书的思想来自于我长期不懈地观察那些最成功的商业领袖如何思考和行动。在本书中，我们将会看到这些成功人士怎样运用一些共同的商业智慧，让他们的公司和员工成为世界级的赢家。诚然，每个企业都不相同，但是，一旦掌握了企业活动中最核心的原理，你就拥有了一幅理解自己企业运作的框架图。 最好的CEO和个体户的思路是一样的。他们都了解企业的现金状况，也了解哪些业务赚钱，哪些不赚钱。他们懂得把货物不断从货架上卖掉（存货周转率）的重要性，也同样了解自己的顾客。本书阐述的是企业活动的基本元素如何在运营管理中发挥作用。花几个小时阅读本书，你将会开启一段崭新的商业智慧旅程。 拉姆·查兰 得克萨斯州，达拉斯 2001年1月

《图解金字塔原理》有下列三大特色，也是你该拥有《图解金字塔原理》的三点理由。一、对原作的重新诠释；二、加入新观点；三、归纳与整合。将原作中分散于不同章节的同一元素，统一整合在一个主题下，让读者有整体的清晰概念。《图解金字塔原理》是一本献给职场人士与在校大学生用逻辑方法去思考、写作和解决问题的实战指南，它是依据芭芭拉•明托(Babara Minto)所写的《金字塔原理》一书修订而成。本书于2008年在台湾出版上市，出版以后，成为考试与课程教材的参考用书。为配合这次在大陆的出版，作者运用K.J.法的归纳原理将书籍内容再做了一次整合，并附上针对知名企业的研讨案例。经过这次调整后，主题与结构更为清晰紧密，相信能带给读者学习与参考上更多的好处与乐趣。

A one-page tool to reinvent yourself and your career The global bestseller Business Model Generation introduced a unique visual way to summarize and creatively brainstorm any business or product idea on a single sheet of paper. Business Model You uses the same powerful one-page tool to teach readers how to draw "personal business models," which reveal new ways their skills can be adapted to the changing needs of the marketplace to reveal new, more satisfying, career and life possibilities. Produced by the same team that created Business Model Generation , this book is based on the Business Model Canvas methodology, which has quickly emerged as the world's leading business model description and innovation technique. This book shows readers how to: Understand business model thinking and diagram their current personal business model Understand the value of their skills in the marketplace and define their purpose Articulate a vision for change Create a new personal business model harmonized with that vision, and most important, test and implement the new model When you implement the one-page tool from Business Model You , you create a game-changing business model for your life and career.