伦敦商学院位列世界五大商学院之一，其欧洲第一商学院的位置更是不可动摇。本书两位作者都是伦敦商学院的资深教授，他们以最新的经济学和心理学调查为参考依据，并参照数百名世界级企业管理人员的工作成果与教训，揭示出企业管理上的偏见和盲点，，指出如何打破常规，争取企业致胜的关键。 在书中，作者指出，管理者往往学习或者模仿同一套商业理论，存在众多管理盲点和偏见。这本书为那些老旧的问题和争论带来了全新的观点和改变，为现代企业提供了崭新的改变之路。

《不必拼狠劲 姐有洞察力:职场女性最讨巧的升职术》：一本书源于一种感觉，一个灵光：女人为什么这么敏感？她们的直觉为何这么准确？我摸到了它，但是没明白它。13年前，它只是一个概念，我开始了观察成功的女性，发现了一个共同的特质——职场女性奋斗靠巧劲。要知道，光凭直觉敏锐还不行，只有上升到洞察力，往往最先洞察人心和先机，因而他们年纪轻轻就取得了非凡的业绩。 我发现洞察思维的惊爆力量，开始体验它、感悟它、寻找它，它是如此的诱人，以至于同样诱人的广告、咨询行业，都让我失去了兴趣，一头扎入其中，并把我的研究转化到培训中去，结果深受广大女性的欢迎。 如今这《不必拼狠劲 姐有洞察力:职场女性最讨巧的升职术》修成了正果，它通过七堂神奇的洞察力训练课，通过无数职场环境的实践和运用，已经成了很多女性的秘密法宝。

培養具有競爭力的思考途徑 趨勢專家大前研一集30年管理顧問經驗之大成的思考術 預購到上市Amazon.co.jp連續四周第一名，上市兩個月再版突破九萬本 日本各大書店排行榜連續三個月在前十名 中華民國管理科學學會理事長許士軍教授、中華民國品質學會理事長盧淵源教授、台灣大學商學研究所洪明洲教授、台灣大學國際企業研究所李吉仁教授、台灣大學國際企業研究所趙義隆教授、政治大學科技管理研究所李仁芳教授、政治大學企業管理研究所洪順慶教授聯合推薦本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法，向讀者傳達培養這個思考途徑的know how。 所謂的新世界，就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟（multiple，或稱倍率經濟）。 現實來說，思考力的差距，會造成收入的差距，而且對知識怠惰的人，在未來將沒有競爭力，而無法生存下去。 第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法，而這個思考方法是作者在管理顧問領域累積三十年的經驗、解決數千件案例的know how。 第二章是管理顧問中最後階段要面對的簡報know how，教導讀者說服別人的方法。 第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質，對於無法解決的問題，找出正確思考方向的思考方法。 最後幾章是敘述在新經濟中，如何重新產生新的價值觀，以及如何成功的思考途徑。這些思考的knowhow，都是作者從過去到現在，不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的，稱之為【大前研一的思考術】也不為過。

《记忆导图》分三个部分：第一部分基础知识，这部分将涉及您大脑的能力，尤其是您的记忆力，因为您的记忆力是其他所有行为的基础，这一点我们将会看到。如果您对《记忆导图》旧版已经有所了解，或者读过其他相关的书（或者参加过训练记忆的课程）并且想要寻找具体的某个切入点，您会发现感兴趣的关键词，然后“放马过去”。 对于那些早在课堂上使用《记忆导图》的培训者和受培训者来说，一些重要的原有的“思维模式”现在仍然能够让人受益匪浅，在本版中它们被保留下来，不过也有一些内容被删掉，或是因为按照最新的研究成果，它们已经不再正确了，或者为了给新的东西留出空间来，不然这《记忆导图》就会膨胀到600页！ 如果您看过《记忆导图》旧版，现在要寻找新的内容，那您可以发现大量的新内容！ 第二部分实践 这一部分的篇幅大约是前一部分的2倍，这也说明《记忆导图》的目的和宗旨在于注重实用价值。这里您会找到许多重要的建议，比如：关于如何避免正常看电视对大脑的损害；如何利用电视机进行毫不费力、毫无痛苦且不需投入太多宝贵时间的学习。 请您最好先看一下目录，为自己挑选一个美好的开始，因为数量众多的指示标记会将您指引到文中相应的重要位置。这些论述对于入门或者补充都很有帮助，这样您就可以真正在这《记忆导图》里“信马由缰”、“纵横驰骋”了。 第三部分附录 附录一：温故知新。这里有一篇重要的文章（“类比&数字：左右脑的分工”）是从《记忆导图》旧版中“转移”过来的，尤其适合初学者。但如果您想要读得少而精，也可以直接跳过这部分内容。因为《记忆导图》旧版的核心比喻就是“分开”的两个大脑（大脑“左先生”和“右先生”），而《记忆导图》新版的核心比喻则是知识网络。 附录二：记事帖。这部分内容主要为那些想要深入了解的读者提供背景知识。另外，在准备这次“全新改版”的时候，我惊讶地发现，尽管旧版记事帖中的有些内容我早在1982年就发表在《科学技术百科全书》中，但这些内容至今仍然很重要。当然，其中也有一些记事帖是全新的。