《瞄准日本财团:发现中国的对手与榜样》内容简介：所谓“失去的十年”，其实只是在日本本土。1997年东南亚金融危机之后，“日本株式会社”的全球性产业布局从未停歇。这个战略布局需要一个大后方，就是东亚地区。这实际上还是当年“大东亚共荣圈”的战略思路，只不过其时用的是刺刀，如今用的则是综合商社的组织能力。 1997年，前三井物产战略研究所研究员市川周出版了《战胜中国》一书，提出了日本包围中国的“三区域”理论。在包围战略取得成效后，2005年2月，三井物产战略研究所所长寺岛实郎明确提出，日本应该转而向“亲美入亚”努力，从而为日本财团大举占领中国市场吹响了号角。 在日本人看来，经济竞争是另一种形式的战争，是实现民族目标的仅次于战争的最佳手段。“商场”即“战场”，“企业家”即“将领”，“工人”即“士兵”，“经济战争”是全体国民的“对外战争”，要“内和而外战”，竞争与合作一直是日本财团企业之间的主旋律。 日本国民首先将企业视为自己终身依托的归属团体，比如自称“丰田人”、“东芝人”等，他们经过企业这一中介与日本政府和国家联系在一起。有西方学者把日本社会称为“公社制资本主义”。东京大学的佐藤康邦教授则用“从外看是资本主义，从里看是社会主义”形容这种制度。 这十年来，中国经济基本上是按照美国模式设计的。从大学的经济教科书到整个舆论导向只讲美国模式。然而从浙江企业的行为方式可以发现日本财团的影子。反过来说，日本财团模式里面会看到中国传统浙商、徽商、晋商的影子。从现实看，日本模式应该成为中国模式的重要参照。

《三井帝国在行动》主要内容分为：第一章 钢铁是怎样练成的；第二章 踏上四通八达的跳板；第三章 种下一棵 “摇钱树”；第四章隐藏的垄断与共谋；第五章 大产业链上的棋局；第六章 无敌的商人道；第七章 商场如战场；第八章 “商人幕府” 的真经；第九章 谁在觊觎 “核按钮”；第十章 财团就是力量。

一位深入日本经济心脏12年，高喊“向日本学习”而“让日本畏悸”的中国人，率先倡导“东方经济学”理念，创建了“超级主义者”网站（www.superist.com）；他揭示出一个鲜为人知的世界，并且宣称：“日本从此不再有秘密”。在众多网友的强烈要求下，他完成了这部书稿写作，将知识奉献给更多的中国读者。 不同读者群注意： 阅读前，请关注以下重要提示。 爱国奋青： “超越日本”是中国人发自心底的呐喊。那么，日本的核心竞争力到底在哪里？在普通消费者看来，丰田汽车、东芝电器等耳熟能详的产品及其企业才是日本竞争力的象征。其实不然，真正主导日本经济的力量来自于综合商社为核心的财团机制，丰田公司和东芝公司就归属于六大财团之一的三井财团。隐藏和融化在微观经济世界中的日本综合商社和财团体系虽然近在咫尺，几乎无所不在，却不被中国人关注和发现，更不用担心被中国这样一个竞争对手识破和模仿。不要让仇恨蒙住双眼，向对手学习是超越他和战胜他的最好方式。 企业领袖： 当企业家们顶礼膜拜丰田汽车的经营方式时，他们是否知道其真正的奥秘却集中于丰田集团的综合商社，即：丰田通商株式会社（隐藏的三井物产）。要知道，没有日本人愿意提醒中国人去注意到他们的综合商社，因为它是日本大企业乃至日本社会的重要核心。不幸的是，韩国人早已发现了这个秘密，并加以认真学习和仿效。以日本三井物产为标杆，韩国建立了诸如三星物产为代表的一批综合商社。拥有三星物产的韩国三星财团，以其三星电子公司超越日本三井财团的东芝电气公司的实例，讲述了“青出于蓝而胜于蓝”的生动故事。 求知学生： 日本三井财团的丰田汽车公司生产世界第一流的汽车。韩国三星集团所属三星电子公司在世界100强IT（信息通信）企业中排名第一。但是，在中国翻译出版的美国经济学教科书中，连提都不提只在日本和韩国存在的被称为“综合商社”的财团核心企业。我们学习经济学的目的，在于强国富民。但是，西方教科书中有关企业或国家经济如何提高国家竞争力并实现其发展的问题，几乎没有什么说明。数学与经济计量模型的大量运用，使得经济学系的学生们，不得不把大部分时间用来训练解题技巧和建模技术。 改革精英： 中国企业对“三井物产”这样的日本综合商社的了解比较肤浅，普遍的概念是“综合商社是一个经营几乎所有商品的贸易公司”，简单地认为“综合商社”的意思就是“各种商品集合经营的贸易公司”，这完全忽视了综合商社的金融、投资和产业组织功能。所谓“综合能力”，不是指“多种商品贸易”的能力，而是强调贸易、金融、投资、物流、信息和人才的综合运营和协调的能力。而综合商社的真正意义，更在于其代位政府，以金融控股的组织方式和股份化民间商会的行为方式，行使着国家微观经济管理的职能。 金融主管： 日本的综合商社素有“第二银行”之称，有的书刊则称之为“影子银行”或“幕后银行”。综合商社的“商社金融”是指商社所发挥的金融功能，主要有融资、投资、租赁、国际性大宗借款的安排等。但这种商社金融又不是商业银行，它的资金来源不是直接吸收存款，而主要是借自银行和其他金融机构（如信托投资公司、保险公司等）。综合商社之所以能从银行借入大量资金，主要原因是商社的大股东是这些金融企业，同时商社拥有一流的情报信息网，在日常业务交往中比银行更加接近告贷的客户，更加了解它们的经营状况和资信能力。 政府领导： 六大财团在日本经济和社会中以“经团联”为主体，担当了“准政府”的角色。“经团联”会长通常被称为“财界总理”，由财团大企业的退休社长担任。日本政府的重大国策更加咨询于财团企业，而非院校学者，财团领袖成为内阁高级顾问是常事。战后初期，三井、三菱、住友等大财团的家庭成员和大管家都曾担任过首相、大臣。战后初期的首相币原喜重郎是岩崎家族（三菱）的女婿，第四届吉田内阁的大藏大臣向井忠晴是三井家族的大管家。三井历史上被称为“政商三井”。90年代以来，大财团的一些重要人物也参加了历届内阁。 外交人士： 日本大财团有自己的政策咨询机构，如日本自民党的“日本安全保障恳谈会”、决定政府经济政策最高方针的“经济审议会”等等。日本大财团要么提供资金援助、要么直接提供研究报告，进行政策咨询，影响政府决策。综合商社是日本社会实质上的总参谋部，“三井物产战略研究所”、“三菱综合研究所”等完全体现了这种社会功能。从综合商社的战略转型可以体会到日本近年来在经济、政治、军事和国际关系上的政策变化。中俄石油管道走向、东海争端、台湾问题、修改历史教科书、以及美日加强同盟关系的背后无不隐藏着日本财团的身影。 军队干部： 虽然二战已成为历史，重新组建的当今日本财团还是沿袭了战时经济体制的很多重要内容，当前的财团大企业通常是寓军于民的两用型企业。日本的实际军事力量并不是用军费开支来衡量的，而是看其财团企业的生产规模，技术装备水平，以及企业之间的综合配套能力。在综合商社的日本职员之间，严格的上下级制度如同军队体制一样，保证了公司意志的统一，有利于在政府政策支持下推进整体市场战略。综合商社如此严密的组织结构就是一个准军事组织，它可以在最短的时间内转变成一个为部队提供全面后勤保障的、协同而有效的军事实体。 情报专家： 日本商社历来有为国家提供情报服务的传统，将之视为“爱国的一种义务”。外务省国际情报局还与日本的商社驻外办事处经常互通情报，并为商社的情报活动提供指导与帮助。日本民间情报机构的主要任务是搜集、研究国外经济、政治等情报。综合商社搜集情报的能力强、效率高，甚至被认为在美国中央情报局之上。三井物产公司的“三井环球通讯网”，是日本几大综合商社海外信息网中最有代表性的，共有5个电脑控制的通讯中心，与世界上79个国家的133个分支驻在机构，进行24小时昼夜不停的联络。 财经记者： 《日本经济新闻》原本是三井物产公司提供商业行情的《中外物价新闻》周刊（1876年12月2日创刊于东京），其创始人是日本海外贸易的先驱者、三井物产株式会社负责人益田孝。该报70%左右的版面为经济报道，内容包括从市场行情等宏观经济到产业、企业、证券、商品信息、家庭和个人经济等，为任何人广泛地提供所需要的经济信息。日本经济新闻社由东京电视、市场信息中心、大阪电视等20多个公司组成日经集团。日本经济新闻社的综合经济数据系统是日本最大的经济数据库，覆盖着经济、产业、地区、市场、海外等广泛领域。 经济学家： 南方种田，北方放牧；东方人吃粮，西方人食肉。日本根基南方农耕文化，提炼出东方经营哲学，形成“综合商社”。美国人沿承北方游牧习俗，开创出西方经济理论，产生“对冲基金”。中国这块土地更适合种地，还是放牧？中国人更适合吃粮，还是食肉？难道我们要用牧人教我们放马的本事去种田，或者干脆拔掉秧苗，把农田变为草场？经济体制不是通过理论推导和建立数学模型所能解决的问题，而应采用历史观和战略观进行组织和文化的选择与配对。今后的中国经济发展前景如何，将取决于中国国民理解经济学基本原理的程度。 西方信徒： 学习美国通用电气的热潮汹涌澎湃，企业家们蜂拥地拜到在杰克?韦尔奇的脚下，只因为杰克?韦尔奇所管理的通用公司连续两年位居世界500强第一。有谁知道美国通用汽车与日本丰田汽车（三井财团成员）的密切关系，美国通用电气与日本东芝电气（三井财团成员）的历史联系？这两家以“通用”命名的美国企业过去30年来的发展正是得益于东方文化与理念，其背后却隐藏着三井商人的身影。考察三井商人的故乡——近江国（现日本滋贺县），我们发现它与温州为代表的中国浙江天台山地区有着割舍不断的文化渊源。 历史学者： 浙江余姚（天台山地区）的朱舜水作为反清复明志士流亡日本，坚守并传播经世致用的“实学”，埋下日本明治维新种子。同时，浙江余姚人王阳明的“心学”在日本的发展，成为明治维新的温床。三井商人透过琉球贸易接近萨摩藩，又暗中支持长州藩倒幕，成为明治维新（1868）的幕后力量。维新志士伊藤博文和井上馨等，同出于长州藩，日后被指代表三井利益。1912年1月1日，孙中山在南京宣布就职，组成中华民国临时政府。十天后，三井物产借给南京临时政府500万日元，给予辛亥革命以重要的财力支持。 人文博士： 日本著名的大商社三井物产、伊藤忠商事、丸红商事等都是近江商人出身。近江是日本的古国名（今滋贺县），从17世纪起到明治维新前后是商人辈出的地方，近江国人被认为是中国东汉最后的皇帝孝献帝（180-234）的子孙。三井财团的丰田公司创始人丰田佐吉诞生地是日本远江国（今静冈县），靠近爱知县的三河地方，这里的住民是中国秦朝时期（公元前221-206）江苏人徐福带领“童男女三千，百工技艺之人”的后裔。三井财团的东芝公司前社长土光敏夫从小就信奉日莲宗，日莲宗与宋代中国浙江的白莲教和白云教有着几乎相同的教义与渊源。 考古学家： 令人惊异的历史巧合不禁让人浮想联翩：以“三井物产”为学习标杆的“浙江物产集团”位于浙江省杭州市；“三井物产”则发源于“日本近江国”（今滋贺县）；而杭州市江干区居然有一个称为“近江村”的地方；而且，当地有一个从事综合性经营，并向流通产业发展的“近江集团”。难道浙江省杭州市的这个“近江村”与日本的“近江国”存在必然的历史联系？也许“三井物产”、“浙江物产”、“近江集团”、“杭州近江村”和“日本近江国”之间的故事将会带给我们更多的发现和启示，这有待考古学家们进一步的关注与探索。 浙江商人： 中国南北文化大致是以长江为界，长江以北的属于北方文化，长江以南的属于南方文化。民族的性格特质和自然体态在一定程度上受到它所处的地理位置、环境气候、土壤食物等的影响。民族精神的形成和发展，还有更重要的历史事件和文化因素的影响。“桔化为枳”的古谚告诉我们：桔原生淮南，果实甘美，移植到淮河以北，则变成了枳，枝叶如旧但果味酸苦，不能再作食用。温州是中国历史上市场经济最早的萌芽地，也是中国传统文化中最具有经济视野的儒学分支——永嘉学派的发祥地，选择符合自己文化的经济模式尤为重要。