本书全面介绍了如何获得顶级科技公司的职位。为求职者详细介绍了招聘程序，如何应用、设计和定制简历，如何准备面试并在面试中胜出，如何处理被拒的情况，如何就录用条件进行谈判，以及如何卓有成效地处理工作中的事务，使自己的职业生涯更上一层楼。每部分都给出了回答范例并讲述如何应对。 本书特别适合在校学生及希望进入顶级科技公司的求职者（特别是程序员、设计师和游戏开发员）阅读。

《通信行业求职宝典:猎头视角》内容涵盖通信行业各细分行业介绍、各企业的招聘、待遇和发展情况，还包括求职者该做的准备工作，如何面对笔试、面试等内容。第一部分首先介绍求职的准备工作，包括招聘流程、简历的制作、笔试、面试的注意事项等；接着介绍通信行业各细分行业，并针对各招聘单位进行介绍，包括各单位的基本情况、招聘步骤、笔试面试内容、收入、福利等。第二部分介绍通信理论基础知识，适合面试、笔试前系统回顾所用，基本囊括通信行业笔试、面试所需的各种专业基础知识，每章后面附有大量笔试、面试真题。第三部分专门讲解笔试、面试的问题，包括各种笔试、面试的类型，常见的试题类型、针对对象、参考书籍、应对方法等；分为通信基础知识、工具语言、智商考核等。第四部分则较为详细、客观地分析大家较为关注的一些热点问题，如户口，大企业与中小企业的优劣势比较等。

《电脑报2008合订本》是一套实用双目录工具手册，完整收录2009年《电脑报》全年文章,资源囊括2009-2010年度最新资讯、软件与服务,全新热门资源软件&火爆游戏光盘，给你时尚极乐享受。 ☆ 报纸6大周刊结集编排，原样呈现2009电脑报 ——更易于阅读与收藏，满足阅读体验新需求 ☆ 4种内文检索方式，更方便海量信息检索 ——可按期、按栏目、按关键字、按文章结构检索 ☆ 20大专题策划，全面盘点最新IT技术与应用 ——Windows 7新体验、网赚专家支招、酷玩智能手机、数码相机/GPS/PSP/MP4新鲜玩法…… ☆ 全新热门资源软件&火爆游戏光盘，给你时尚极乐享受

《It Girl身体保养100分》介绍好莱坞多位时尚It Girl的保养秘诀，要获得凹凸有致的曲线，是要通过面膜、食疗、运动、姿势的规范、误区的避开，从头到脚进行护肤和美体。本书特为“懒人”设置了“随时随地”版块，能让你在anytime、anywhere做一些简单的塑型练习。 身体的凹凸有致是需要服装来搭配的，在后续的《It Girl时尚品位100分》中，将以自身的角度从品牌故事、介绍，到对时尚的理解。真正的时尚都是为了装饰你的独特个性而存在的。 通过对身体曲线和时尚品位的提升，我们的终极目的是需要给别人留一个良好的形象，来获得人际上和事业上的成功，《It Girl好感度100分》将介绍哪些细小习惯会破坏好印象，以及帮助你找到属于自己色彩的方法，这是一个良性的循环。

《剑指Offer——名企面试官精讲典型编程题（纪念版）》是为纪念本书英文版全球发行而推出的特殊版本，在原版基础上新增大量本书英文版中的精选题目，系统整理基础知识、代码质量、解题思路、优化效率和综合能力这5个面试要点。全书分为8章，主要包括面试流程：讨论面试每一环节需要注意的问题；面试需要的基础知识：从编程语言、数据结构及算法三方面总结程序员面试知识点；高质量代码：讨论影响代码质量的3个要素（规范性、完整性和鲁棒性），强调高质量代码除完成基本功能外，还能考虑特殊情况并对非法输入进行合理处理；解题思路：总结编程面试中解决难题的有效思考模式，如在面试中遇到复杂难题，应聘者可利用画图、举例和分解这3种方法将其化繁为简，先形成清晰思路再动手编程；优化时间和空间效率：读者将学会优化时间效率及空间换时间的常用算法，从而在面试中找到最优解；面试必备能力：总结应聘者如何充分表现学习和沟通能力，并通过具体面试题讨论如何培养知识迁移、抽象建模和发散思维能力；综合面试案例：总结哪些面试举动是不良行为，而哪些表现又是面试官所期待的行为；英文版面试题增补，优选久经欧美知名企业面试考验的经典题目，帮助国内读者开阔视野、增补技能。 《剑指Offer——名企面试官精讲典型编程题（纪念版）》适合即将走向工作岗位的大学生阅读，也适合作为正在应聘软件行业的相关就业人员和计算机爱好者的参考书。

本书为《人人都是产品经理》的升级版，是写给“1到3岁的产品经理”的书，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及对做产品感兴趣的学生，用户体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”，作者讲述了过去3年的经历与体会，与前辈们的书不同，本书就像你走到作者身边，说“嗨，哥们！晚上有空吃个饭吗，随便聊聊做产品的事吧”，然后作者说“好啊”。 书名叫“人人都是产品经理”，是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助，而每个人也无时无刻在思考着同样的问题：“我们为了什么，在做什么事，解决什么人的什么问题？何时，和谁一起做？需要什么能力？”这些正对应了本书要说的几大话题：用户、需求、项目、团队、战略、修养。