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像犹太人一样开会
如何开会,如何开好会,如何开出有效果的会,日本著名管理咨询专家大桥禅太郎将自己尝到的像犹太人一样开会的先进理念与自己多年来在世界各大企业的实践经验相结合,深入浅出地向您传授像犹太人一样高质量、高效率地召开会议的具体操作方法,为您的管理经营提供一台马力强劲的“发动机”。 大桥禅太郎和霍华德的客户主要有(排名不分前后): 惠普、美国运通、摩根士丹利、雅芳、雅虎、苹果、Accenture、花花公子、派拉蒙科技、华纳、NEC、沃尔特·迪斯尼公司、英国宇航、National Semiconductor、AOL、网景、赛门铁克、郎讯科技、罗孚汽车、Macromedia、Borland喷气推进研究所、Splint、AT&T wireless、雅诗兰黛、普华、Capcom、本田技研、英国航空、三菱重工、电通国际、Opt、东京精密、KSB、大申社、常石造船、大和钢材、富士施乐、伊势丹、NTT、United distillers、七十七银行,等等。 -
罗伯特议事规则
“罗伯特议事规则”是美国最广受承认的议事规范。这套规则,对如何提出议事事项、如何听取和发表意见、如何提出动议和如何表决,都有非常详细的规定。 “罗伯特议事规则”蕴涵着丰富的理念,包括:法治、民主、权利保护、权力制衡、程序正当、程序性竞争、自由与制约、效率与公平。但罗氏规则又毫无矫饰地把自己的角色定位于一套“工具”。全书通篇极少对理念进行专门论述,而是把理念融会在规则之中,直接面向实践、面向细节、面向可操作性,用平实而严密的语言陈述规则,而其规则却无处不流露着理念的光辉。 本书是它的最新官方版本,是该规则 125 年发展创新的结晶,完整概括了最新发展的议事规则体系,是一本经典、全面、权威的议事规则工具书。