在本书中，享誉全球的软件开发专家和软件工程大师Robert C.Martin将向您展示如何解决软件开发人员、项目经理及软件项目领导们所面临的最棘手的问题。这本综合性、实用性的敏捷开发和极限编程方面的指南，是由敏捷开发的创始人之一所撰写的。

《项目经理应该知道的97件事》是集体智慧的结晶，是来自世界各地的具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。书中，这个领域里活跃分子分享了他们多年来积累的经验和秘诀，作者将诸多成功项目经理的经验提炼为97个方法，读者可以随意捡起其中一个急需的方法。 《项目经理应该知道的97件事》是一本项目经理的实战宝典，项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。

《企业应用架构模式》作者是当今面向对象软件开发的权威，他在一组专家级合作者的帮助下，将40多种经常出现的解决方案转化成模式，最终写成这本能够应用于任何一种企业应用平台的、关于解决方案的、不可或缺的手册。《企业应用架构模式》获得了2003年度美国软件开发杂志图书类的生产效率奖和读者选择奖。《企业应用架构模式》分为两大部分。第一部分是关于如何开发企业应用的简单介绍。第二部分是《企业应用架构模式》的主体，是关于模式的详细参考手册，每个模式都给出使用方法和实现信息，并配以详细的Java代码或C#代码示例。此外，整《企业应用架构模式》中还用了大量UML图来进一步阐明有关概念。 《企业应用架构模式》是为致力于设计和构建企业应用的软件架构师、设计人员和编程人员而写的，同时也可作为高等院校计算机专业及软件学院相关课程的参考教材。

《软件开发这点事儿:软件开发工具手册》中，读者将会找到这些问题的答案。在《软件开发这点事儿:软件开发工具手册》的开章，读者可以了解到作为一个软件程序员需要掌握的专业和素质技能，并介绍了软件程序员的职业发展方向； 在《软件开发这点事儿:软件开发工具手册》知识篇、工具篇中，读者可以学习到软件开发的精髓：软件开发过程中所涉及的相关知识、需要掌握的相关工具。 利用《软件开发这点事儿:软件开发工具手册》的介绍，读者可以快速掌握这些开发工具；最后，在《软件开发这点事儿:软件开发工具手册》的模板篇、规范篇，读者可以惊喜地找到非常实用的软件开发模板和项目组建设所需要的规范文档。 通过《软件开发这点事儿:软件开发工具手册》的帮助，相信广大读者能快速走上真正的软件开发之路！ 《软件开发这点事儿:软件开发工具手册》非常适合软件程序员或有志于成为软件程序员的读者阅读。软件技术和编程语言的发展日新月异，如何能在如此快速的技术革新中把握技术发展趋势，掌握软件开发的精髓；掌握一门编程语言就是程序员了吗？如何能够成为一名优秀的程序员？作为一名程序员，职业发展路在何方……在《软件开发这点事儿:软件开发工具手册》中，读者将会找到这些问题的答案。

本书为软件工程领域权威人士之作，书中首先深入讲解了计划类型和计划过程，接着分析了项目团队建设和激励，然后描写了如何与经理共事，如何说服他们采用最佳实践，最后探讨了个人职责、承诺和过程。 本书适合软件项目管理人员阅读。

《Scrum敏捷项目管理》探索Scrum的每一方面，包括科学原理、全新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等，并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。 不论你是项目管理者，还是真T或R&D高管，还是想创造卓越的产品负责人，还是产品与系统开发者，此书是你认识与掌握Scram的必读之作。