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前言当世界最大的公司遭遇世界最大的国家
第一部分沃尔玛供应链
1沃尔玛的中国“长征路”——一家美国中部零售商如何将其未来押在中国经济上
2在中国采购：沃尔玛与中国的供应商
3“沃尔玛化”、企业社会责任和中国南方玩具企业的劳工标准
4中国制造：沃尔玛中国供应厂的工作与工资
第二部分沃尔玛门店
5企业千部：沃尔玛中国的管理与企业文化
6一位门店经理的成功故事
7欢呼沃尔玛：一位沃尔玛中国低层主管的日记
8在昆明的沃尔玛工作：技术、外包和零售业的全球化
第三部分沃尔玛工会
9在沃尔玛中国门店组建工会
10组建工会后有没有新的进展？——中国沃尔玛门店的工作条件与工会活动
11工人、社区与沃尔玛之间的对立——对美国和中国组织化抗争的一个比较