目录
前言
第1章   / 1
高效达成目标的“三大基本战略”
寻找到达目标的最佳途径
收购沃达丰日本公司：稻草战略   / 4
成就“兴趣融于工作”的理想   / 11
找到敲门砖，实现大飞跃   / 15
身处狭缝也要力争第一：冠军战略   / 21
从竞争对手少的领域着手   / 24
总裁并无洞悉未来之眼：抽签箱战略   / 29
投资Yahoo!背后的“抽签箱战略”   / 33
一个中奖率高的箱子   / 38
寻找“理想的结婚对象”   / 40
总裁并非雷厉风行之人   / 46
以“开咖啡馆”践行三大基本战略   / 50
第2章   / 53
高效达成目标的“数值化与周计划战略”
意志不坚者如何提高“执行力与持久力”
为何大部分人难以取得巨大的成功   / 56
将目标“数值化”   / 60
落实每周的“该做之事”   / 64
每年正月制定“本年度目标”   / 69
寻找榜样   / 73
高速PDCA   / 78
用小实验验证假设   / 81
如何实现“在海外生活”的梦想   / 84
第3章   / 89
高效达成目标的“借助他人之术”
如何调动社会资源
获得iPhone的全权销售权:与冠军联合   / 92
向“钓鱼能手”学习谈判秘诀   / 97
高调宣传，吸引优秀人才   / 101
与其独自学习，不如请教“专家”   / 105
充分利用他人智慧，莫要独自神伤   / 110
不合常理亦可，拿出方案才是上上之策   / 114
只要有点子，就不怕没金子   / 118
第4章   / 123
高效达成目标的“项目管理技巧”
最大限度调动团队，以最快速度实现目标
项目初期尽可能细化工作   / 126
分配任务时，明确需要提交的工作成果   / 132
每周定期开一次例会   / 136
利用“会议记录”提高会后效率   / 140
加快会议进程，重点在于“请谁来参会”   / 144
通过“格式化”公开并共享信息   / 147
项目经理的终极任务就是让成员感到幸福   / 150
第5章   / 155
高效达成目标的“问题解决技巧”
工作中遇到困难时应该怎么办
使用“数值化思考方式”   / 158
把问题进行“分类”   / 162
根据各个部分的量进行排序   / 165
根据流程“分阶段”寻找问题的症结   / 168
从“解决后能产生显著效果”的问题着手   / 171
多变量分析法   / 174
利用“结构化”解决问题   / 177
为何孙总裁会执着于“数字”   / 182
无灵感时，用“乘法法则”积累数量   / 185
基于假设，“正确发问”是关键   / 189
提出具体事例，逐步深究问题   / 192
与“关系不近不远的朋友”见一面   / 196
“一分为二睡眠法”助你入眠   / 201
结束语   / 205
我是如何实现自己的目标的