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"P a r t1
沟通不好,一切白费
别让不会沟通害了你
会沟通,职场才有无限可能
所谓会做人,就是会沟通
别做低品质沟通者
了解对方,沟通才有效
P a r t2
不善表达,一切白搭
你是一个合格的表达者吗
要把话说好,首先你的逻辑思维要好
如何说话才更有吸引力
内向的人和陌生人聊天,如何做到有话可说
如何简明扼要地表达你的观点
在职场,你必须是一个讲故事的高手
如何轻松学会即兴讲话
P a r t3
沟而不听,浪费时间
你是一个合格的倾听者吗
告诉对方你对他的话很感兴趣
适应讲话者的风格
学会反复询问
学会组织听到的信息
3F倾听:听懂对方的有力武器
P a r t4
练好面试沟通,找到理想工作
准备:让你成为面试牛人的六项准备工作
简历:写出让HR一看就约你面试的简历
展示:如何做一个让HR眼前一亮的自我介绍
问答:如何将面试问题回答到面试官的心坎里去
知己知彼:如何提升面试成功率(一)
自我修炼:如何提高面试成功率(二)
投其所好:如何让你的提问变得有价值
P a r t5
跟领导如何沟通才靠谱
拆掉阻碍你跟领导沟通的心理之墙
用心汇报工作,取得信任
让每一次方案审批,都体现你的专业
读懂肢体语言,让你更懂领导
跟力量型的领导沟通:少说废话,开门见山
跟社交型的领导沟通:公开赞美,真诚表达
跟和平型的领导沟通:多提意见,考虑周全
跟完美型的领导沟通:事前准备,数据说话
P a r t6
跟同事如何沟通才顺畅
没有双赢,也就没有跨部门沟通
主动:让你掌握跨部门沟通的主导权
关心:让你走进同事内心的润滑剂
体谅:跨部门沟通的加速器
跟力量型的同事沟通:有理有据,刚柔并济
跟社交型的同事沟通:外向开放,甘做绿叶
跟和平型的同事沟通:尊重至上,照顾周全
跟完美型的同事沟通:严肃对待,注重细节
P a r t7
跟下属如何沟通才有效
与下属沟通要扮演好两个角色
让下属高效工作的ESA模型
真正的领导艺术,是把下属放在心上
帮助下属成长是推动与下属沟通的最大动力
跟力量型的下属沟通:适当放权,就事论事
跟社交型的下属沟通:多加肯定,鼓励创新
跟和平型的下属沟通:多加关怀,鼓励发言
跟完美型的下属沟通:指导明确,适当妥协
P a r t8
懂人性,才能炼成沟通高手
所谓会沟通,就是懂人性
身份感:如何让大人物愿意跟你沟通
受益感:如何让不熟悉你的人为你办成事
饥饿感:如何让你的拜访事半功倍
恐惧感:如何让员工加倍努力工作
尊重感:如何搞定难缠的员工
自豪感:如何让对方快速接受你
P a r t9
你不是没有沟通的天赋,你只是没有行动力
为什么你那么努力,却依然学不好讲话
有没有一样东西,是你一定要得到的
你不是没有沟通的天赋,你只是没有行动力
"
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内容简介
"你是否因为谈话不够吸引人而苦恼?你是否因为倾听不到位而导致工作拖延?你是否曾在应聘面试时掉链子而错失工作良机?你是否在与领导、同事、下属的沟通中
时常遇阻,而使工作无法顺利开展?你是否因为无法洞察人性、无法有效沟通,而丢了订单、谈判失败?
⋯⋯
如果你有上述烦恼,此书不可错过!在书里,作者分享了诸多独创的职场沟通工具,这些工具全部是作者个人职场经验和培训经验的总结和升华,个性鲜明,极具实用性。为便于读者理解和应用,书中尽可能还原职场真实场景,罗列职场典型案例,提炼沟通成功经验,并采用情境化演练的方式,手把手教读者快速提升职场沟通能力。相信通过这些干货的分享,会有更多的职场人从中获益。
这是一本帮助你了解自己、警醒自己、提升沟通品质、学会在职场中生存的书,它能够为你的职业发展注入强大的推动力,帮你在职场中畅行无阻、迅速成长。"
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