引　言 / 1
植根于舞台表演艺术　　/ 1
成为一个卓越的人　　/ 7
跨越鸿沟　　/ 14
我的邀请　　/ 15
第一章 与众不同的艺术　　/ 17
心理学基础　　/ 20
展现最好的自己　　/ 22
保持最佳状态　　/ 23
经历“淬火”的考验　　/ 24
走向卓越的秘密　　/ 24
发现令你与众不同的关键要素　　/ 27
治愈旧伤　　/ 30
第二章 沉着的艺术　　/ 33
临在的信号　　/ 36
放下与沉着　　/ 41
卓越心态　　/ 41
承诺行动　　/ 43
与呼吸保持联结　　/ 44
临在是一种选择　　/ 46
培养镇定自若的气质　　/ 53
不可否认的好处　　/ 56
第三章 扩展的艺术　　/ 57
他人对我们有何感受　　/ 59
与我们在一起时，他人对自己有何感受　　/ 63
我们离开后，他人如何讲述关于我们的故事　　/ 67
找到自己的声音　　/ 70
旅程刚刚开始　　/ 73
第四章 将表现力扩展到冲突中的艺术　　/ 75
根除功能障碍，从你自己开始　　/ 78
培养韧性　　/ 78
大失败—大恢复　　/ 79
“是金子，杰瑞，是金子！”　　/ 82
反思：重要时刻　　/ 88
第五章 身体表现力和声音表现力的艺术　　/ 91
情感和表达意识的建立　　/ 93
不说话时，我们的面部表情传递出什么信息　　/ 95
培养自然状态下的得体微笑　　/ 97
扩展身体表现力　　/ 99
力量流失　　/ 102
当你呼吸时，你的观众会和你一起呼吸　　/ 103
入场　　/ 104
标志性姿势　　/ 106
视觉化的力量　　/ 110
找到你的火花　　/ 111
扩展声音表现力　　/ 112
使语言生动　　/ 114
演员的秘密　　/ 117
第六章 改变的艺术　　/ 119
每日变化　　/ 122
实现转变以领导他人　　/ 129
第七章 自我发现和真实性的艺术　　/ 139
像艺术家一样去领导　　/ 142
别理窗帘后面那个人　　/ 143
多重身份　　/ 145
做一个挖掘故事的“考古学家”　　/ 146
你的领导力之旅的下一篇章　　/ 155
第八章 联系与联结的艺术　　/ 169
关系的层次　　/ 172
把所有部分关联在一起　　/ 180
立即联系　　/ 183
第九章 故事分享、故事讲述和意义创造的艺术　　/ 185
讲述的力量　　/ 188
该行动了　　/ 190
情绪与什么有关系　　/ 191
文化和意义的领导者　　/ 191
故事讲述的艺术　　/ 192
成为一个故事讲述者　　/ 195
第十章 发挥影响力的艺术　　/ 211
权力从何而来　　/ 214
影响力框架　　/ 216
实现良好沟通的关键　　/ 218
意图的力量　　/ 225
准备　　/ 229
第十一章 引领变革的艺术　　/ 235
通过叙述引领变革　　/ 238
快速采纳新的工作方式　　/ 239
为什么，如何做，是什么　　/ 242
行动的愿景和战略　　/ 245
现在轮到你了　　/ 249
第十二章 伟大的演讲艺术　　/ 255
回炉再造　　/ 257
准备、承诺、领导　　/ 261
在字里行间做领导者　　/ 266
演讲是你不断尝试提高自己的方式　　/ 268
奥普拉 · 温弗瑞的获奖感言　　/ 270
第十三章 创建学习型组织的艺术　　/ 273
合奏心态　　/ 275
是团队还是工作小组　　/ 278
你领导什么　　/ 278
行动后回顾　　/ 282
反思与讨论　　/ 283
结语　最后一点想法　　/ 287
附录　我最喜欢的图片　　/ 295
参考文献　　/ 299
致谢　　/ 303
关于作者　　/ 305