管理决策中的判断

马克斯·巴泽曼 (Max H.Bazer

文学

管理 心理学 决策 思维 行为经济学 判断 芒格推荐 心理学决策

2007-1-1

人民邮电出版社

目录
译者序 管理决策中的有趣问题 前言 第1章 管理决策概述 决策的具体分析 第一系统和第二系统思维 决策的有限性 判断启发式简介 后续内容概述 第2章 常见偏差 易得性启发式所导致的偏差 代表性启发式所导致的偏差 易得性和代表性之外的偏差 整合与评述 第3章 框架和偏好逆转 框架与选项部和的非理性 我们喜欢确定的情况,即使是虚假确定 框架和保险的过量销售 对于你来说,它值多少钱 我们赋予所拥有东西的价值 心理分账 无害、忽视偏差和现状 回扣与奖金框架 共同与分别的偏好逆转 结论与整合 第4章 动机和情感对策的影响 情感和认知的冲突 积极错觉 自利性推理 情感对策的影响 总结 第5章 非理性的承诺升级 承诺升级的单方决策范式 承诺升级的竞争性决策范式 为什么会产生承诺升级 总结 第6章 决策中的公平问题 人们并不总会接受供求关系 最后通牒效应 在意他人收益 总结 第7章 常见投资错误 第8章 有限道德 第9章 谈判中的理性决策 第10章 谈判者认识 第11章 有限意识 第12章 改善决策 参考文献
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内容简介
管理决策中的判断(第六版),ISBN:9787115143983,作者:(美)马克斯·巴泽曼(Max H.Bazerman) 著;杜伟宇、李同吉 译
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热门评论
  • 人类困境的深处的评论
    决策管理者不可以享受特权,他们需要体验现实中的麻烦,以便身心进入格物致知的过程,产生关于此时此地的判断决策。统治者特权,是腐败的开始,是为政之死敌。
  • sayonly的评论
    #书评##快思慢想# 完成任务,感谢@墨色如瞳 介绍这本关于非理性的科普作品,虽然熟悉心理学和理性决策的朋友的读起来并不是那么有新鲜感,但仍然可以作为判断和决策的应用指导书,在企业建设中实用堪比巴泽曼《管理决策中的判断》,况且读这本书本身也是一种时尚,至少表面上追随了文化潮流。强烈推荐
  • PhD-贺的评论
    一个聪明的管理者会形成自己的模式,他们有很多理由相信自己的决策过程是高质量的,并拒绝在直觉策略上做任何变化。大多数人士会受到激励,从而把自己的直觉看作是一种天赋而非障碍。大量证据证明,即使最聪明、最成功的管理者的直觉策略,也存在巨大的改进空间。——管理决策中的判断
  • Patrasche-Z的评论
    #书评#管理决策中的判断,前六章基本介绍了各种决策时候的基本认知偏差和基本的决策理论(前景理论之类的),辅以一定的MBA案例,后六章详细讲述了各种管理过程中会遇到的决策问题以及解决方法。就书质量来说,对决策过程和认知的论述不如决策与判断,但对于管理和经济类学生而言,这本书可以说必看
  • 2014119谨的评论
    盘点一下近两个星期要做的事,马克思课堂笔记以及读书笔记三千字,教院手抄报,朗诵与语言视频表演,组织团体作业,工作室创意课程准备,公务员试题准备,为了这些准备要看《影响力》,《别做正常的傻瓜》,《决策与判断》,《管理决策中的判断》,《乔布斯传》,感觉有什么事漏了,好吧,洒家已经死了
  • 晨聊互联网-互联网分析师的评论
    推荐阅读《管理决策中的判断》,从行为科学的角度论述决策问题,在做出最有决策过程中受到环境因素和心理因素的影响,有限理性的行为将影响决策的结果。查理芒格传记《穷查理宝典》中的推荐的书单都值得一读
  • 周昊理的评论
    一个人连续五年投资不同的股票失败了,今年买了新的一个股票,他是更有可能失败呢还是更有可能咸鱼翻身?好有趣的题目,今天路上继续看《管理决策中的判断》揭示决策中诡异的偏差。相当给力[哈哈]
  • 新联合发展研究院的评论
    #知识管理#企业财务决策作为企业决策中的一部分,不可能逃避风险,这些风险将影响企业资产的价值及收益水平,对风险的度量,成为企业决策者判断风险和规避风险的重要手段。
  • 国信证券绵阳营业部的评论
    #国信•V管理#决策是一种判断,是若干项方案中的选择。所谓选择,通常不是‘是与非’间的选择,至多只是‘似是与似非’中的选择。而绝大多数的选择,都是任何一项方案均不一定优于他案时的选择。——德鲁克
  • 倪考梦的评论
    读过《管理决策中的判断》 ★★★★ “内容丰富的一本书,讨论了有限理性、有限意志、有限道德、有限意识等话题,建议管理者一读。” 网页链接