小组软件开发过程

WattsS.Humphrey

文学

软件工程

2000-11

人民邮电出版社

目录
第一部分　绪论 第一章　TSPi简介 1. 1　什么是TSPi 1. 2　TSPi原则 1. 3　TSPi的设计 1. 3. 1　提供一个在PSP基础上建立的简单框架
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内容简介
《小组软件开发过程》(简称“TSPi”)，是美国Embry—Riddle Aeronautica1大学为计算机科学系研究生和高年级本科生开设的一门软件工程课的教科书。这本书系统地论述了如何以开发小组的形式来进行软件的开发，并对开发过程作出了具体而详尽的指导，包括小组成员之间的协调、进度的管理、质量的控制等等令读者最感兴趣的方面。 全书共四个部分：第一部分—绪论，包括前两章，是对理论的简单介绍
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热门评论
  • Austin-yy的评论
    华为旧事1)说到@道长东南飞 ，当初是在新员工培训时认识的，当时唯一的印象是，这么粗犷的哥们，竟然是文艺青年......话说培训大概持续一周，是组织小组开发代码行统计工具，是迄今为止我见识到的程序猿新员工培训中最有意义的一门课程，尝试项目组不同的角色，对软件开发项目执行过程有初步理解
  • FisherNote的评论
    不管情况多么糟糕，都会有办法的，“永不退缩，就永不失败”。 - 《小组软件开发过程》
  • 晓鹏的只言片语的评论
    #CMM20年#这些失败原因包括：需求定义不明确；缺乏好的软件开发过程；没有一个统一领导的研发小组；没有注意改善软件过程；对软件构架不重视；软件界面定义不善且缺乏CR控制；软件升级暴露了硬件缺点；关心创新而不关心费用和风险；军用标准太少且不够完善等等。拿到今天来看，还是跑不出这些个原因。
  • 漫漫产品路的评论
    软件项目失败的主要原因 1、需求定义不明确（PD PM） 2、缺乏一个好的软件开发过程（CMMI） 3、没有一个统一的领导的产品研发小组（PMP） 4、子合同管理不严格（PMP PS） 5、没有经常改善软件过程（PSP） 6、对软件架构很不重视（SA） 7、软件界面定义不完善且缺乏合适的控制等（PD PM）
  • 平凡哥V的评论
    发表了博文 《Rational ClearCase使用》 - 1ClearCase简介 ClearCase是一种配置管理工具，由Rational公司开发，是开发小组用来跟踪、管理软件开发过程各个工件的 网页链接
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