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导读第1章 一天也熬不下去了第2章 当最后一年董事长第3章 一定要由基层做起第4章 水灾第5章 不让机会冲击战略第6章 每天要上报什么？第7章 寻找战略家第8章 莫名其妙的冠军第9章 减少缺货，扭转乾坤第10章 没有卖广告、减价甚至加班第11章 四项要素第12章 讨价还价第13章 库存属谁？第14章 红黄绿地带第15章 一家商店行，不代表集团也行第16章 微型仓第17章 试点第18章 舌战群雄第19章 跨区输送起波澜第20章 不到半年，就会回到老模样？第21章 双赢第22章 首席运营官要让位第23章 码头旁的大仓库第24章 罚款与奖金第25章 寻找投资者第26章 向全国全球进军后记零售的聚焦五步骤本书角色关系表
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内容简介
《醒悟》为企业管理大师高德拉特博士继全球畅销书《目标》之后的又一力作，《醒悟》的震撼力及启发性，与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。《醒悟》以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景，以苏格拉底式的问题为引线，伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
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