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前言 1开始之前:处理伦理道德和多元文化的能力 1欢迎进入这本书 1 本书能为你的发展提供什么帮助? 2会谈中的发展能力 3处理伦理道德和多元文化的能力 7结束语 11参考文献 13第一部分 引 言 15第1章 走向意向性会谈和咨询 17 会谈,心理咨询和心理治疗 18 个人风格,意向性和文化意向性 19 会谈微技巧层次 22 故事讲述(story)——发现正面优点(positive asset) ——重新叙事(restory)——采取行动(action) 26 你和会谈微技巧过程:建议做这样的练习 28 能力实践练习和自我评估 29 参考文献 32第2章 贯注行为(Attending Bel|avior):沟通的基础 34 引言:倾听的基础 35 会谈例子:我想成为一名咨询师吗? 36 导读:让倾听更有效 41 在挑战性情景中运用贯注 48 总结:成为一名日本武士 49 能力实践练习和自我评估 51 确定你自己的风格和理论:对贯注行为的批判性自我反思 57 参考文献58第二部分 倾听来访者的故事:如何组织一个会谈 61第3章 询问:开放式沟通 62 引言:询问问题 63 会谈例子:工作中的冲突 65 导读:做自己的询问工作 70 总结:对询问作出你的决定 80 能力实践练习和能力文件夹 81 确定你自己的风格和理论:对询问的批判性自我反思 86 参考文献 87第4章 观察技巧 89 引言:关注会谈 90 会谈例子:这个问题是学习困难还是种族困扰? 92 导读 96 总结:观察技巧 106 能力实践练习和能力文件夹 108 确定你自己的风格和理论:对观察技巧的批判性自我反思 114 参考文献 115第5章 积极倾听的技巧:鼓励、释义和总结 117 引言:积极倾听 118 会谈例子:他们因我的鞋子取笑我 119 导读:鼓励、释义和总结的积极倾听技巧 122 总结:实践,实践,再实践 130 能力实践练习和能力文件夹 132 确定你自己的风格和理论:对积极倾听技巧的批判性自我反思 137 参考文献 138第6章 观察和情感反映:来访者经历的基础 139 引言:来访者的情绪世界 140 会谈例子:我的妈妈得了癌症,我的兄弟却不帮助她 143 导读:对来访者的情绪经历能够很快觉察并熟练应对 147 总结:关于情感反映的一个警告 154 能力实践练习和能力文件夹 155 确定你自己的风格和理论:对感情反映的批判性自我反思 162 参考文献 163第7章 整合倾听技巧:怎样进行一次组织良好的会谈 165 引言:对文化意向性和意向能力的回顾 166 导读1:艾维分类法——对技巧运用结果的预料 167 导读2:共情与会谈微技巧 173 导读3:组织良好的会谈的五个阶段/维度 178 会谈例子:我不能和老板好好相处 188 总结 195 能力实践练习和能力文件夹 196 确定你自己的风格和理论:对整合倾听技巧的批判性自我反思 204 参考文献 205第三部分 帮助来访者产生导向行动的新故事:影响技巧与策略湖 207第8章 面质的技巧:挑战中支持 209 引言:帮助来访者由不动到行动 210 导读:以一种支持的方式挑战来访者 210 会谈例子:平衡家庭责任 223 总结 227 能力实践练习和能力文件夹 229 确定你自己的风格和理论:对面质的批判性自我反思 236 参考文献 237第9章 会谈中的聚焦:从多种角度探索故事 238 引言:把故事放入具体情境中 239 导读1:从多种角度分析来访者的问题 239 导读2:家庭和社区网络图 246 会谈例子:都是我的错——帮助来访者理解关系自我 251 总结:聚焦与关系自我 256 能力实践练习与能力文件夹 257 确定你自己的风格和理论:对聚焦的批判性自我反思 263 参考文献 264第10章 引出与反映意义:帮助来访者探索价值和信念 266 引言:发现并面对更深层次的问题 267 会谈例子:持续的离婚 270 导读:理论倾向和意义 272 总结:产生意义 280 能力实践练习和能力文件夹 281 确定你自己的风格和理论:对意义反映的批判性自我反思 288 参考文献 289第11章 影响技巧:改变的六种策略 291 引言:影响技巧综述 292 会谈例子:呈现影响技巧的框架 295 导读1和练习:解析/重组 297 导读2和练习:逻辑结果 301 导读3和练习:自我披露 304 导读4和练习:反馈 308 导读5和练习:信息/建议/观点/暗示 312 导读6和练习:指导 314 能力实践练习与能力文件夹 321 确定你自己的风格和理论:对影响技巧的批判性自我反思 325 参考文献 326第四部分 技巧整合 327第12章 技巧整合:融为一体 329 引言:对会谈进行分析 330 导读1:决策咨询 330 完整会谈例子的记录:我想找一个新工作 332 导读2:会谈记录分析和计划 352 能力实践练习与能力文件夹 360 确定你自己的风格和理论:对技巧整合的批判性自我反思 362 参考文献 362第13章 整合会谈微技巧与理论:一系列技巧和会谈阶段 363 引言:会谈的微技巧和理论方法 364 导读和会谈例子1:以人为中心的咨询 364 导读和会谈例子2:坚持己见训练——一个行为策略 369 导读和会谈例子3:简短的问题解决取向的会谈与咨询 377 会谈例子:问题解决取向的简短咨询 388 能力实践练习和能力文件夹 394 确定你自己的风格和理论:对四种理论倾向的批判性自我反思 397 参考文献 398第14章 确定个人风格和未来的理论/实践整合 400 引言:发现你的真实风格 401 导读:定义你的个人风格 401 总结 410 推荐的补充读物 410 附录职业咨询自我披露和协议 414 人名索引 416 主题索引 420
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内容简介
《心理咨询的技巧和策略:意向性会谈和咨询》(第5版)是当代心理咨询大师艾伦·E.艾维和玛丽·布莱福德·艾维的名作。书中所介绍的会谈和咨询的微技巧和使用策略是目前研究最深入、应用最普遍的心理咨询方法。其正确有效性得到450多项以数据为基础的研究的证明,在全世界被大量应用于专业咨询人员、护理人员、社区自愿人员的培训中。《心理咨询的技巧和策略:意向性会谈和咨询》(第5版)为这本名著的最新版。作者以循序渐进的方式,教授不同背景的学生掌握咨询的基本技能。从迅速地学会倾听技巧,从而能够圆满地完成一次会谈过程;到接下来学习面质等影响技巧以有意向地引导会谈、咨询方向;到最后的技巧整合,形成咨询人员自己的独特的有效助人风格,《心理咨询的技巧和策略:意向性会谈和咨询》(第5版)的技巧介绍层层推进,形成金字塔形的结构——会谈微技巧层次。书中每一种咨询技巧的介绍,都配有具体的真实的咨询案例,并进行讲解点评。在各章末尾,还有大量的针对个人和团体的实践练习,以帮助读者掌握每章介绍的具体技巧和概念。到学习结束时,学生们就能初步学会从几个不同的理论视角来组织会谈和咨询:来访者中心、决策会谈、自信训练、简短决策咨询,等等。《心理咨询的技巧和策略:意向性会谈和咨询》(第5版)鼓励咨询人员在实践中,根据自身禀赋和自然风格,形成自己的独特有效的会谈咨询方式。
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