哈佛经典沟通术

霍利·威克斯

文学

沟通 心理学

2009-11

中国人民大学出版社

目录
第1章 引言:沟通障碍溯源 当老朋友成了合伙人 当双方的权力不对等 当交谈成为一场战争 本书由来:润滑沟通摩擦 成为好同事、好领导、好人 第2章 分析:困难谈话的三大特征 战斗心理、情感负担、交谈误解 三种让交谈更危险的偏见 第3章 错误:追问“是谁的错” 当对方反对或考验我们 五种让状况更糟糕的错误 我们需要真正的技巧 第4章 反思:如何平衡交谈各方的利益 尊重自己:保持你的声誉 尊重对方:关注共同利益 尊重交谈:交谈不是战场 在困难的交谈中不走极端 当我们不能解读对方时 当情感挡在谈话中间 开放新的可能性 第5章 方式一:单方面的努力 红队和绿队 让单方面的改变起作用 内部的改变:单方面应对情绪 双向的改变:理解对方的观点 交谈的改变:关系开始平衡 新的思考:运动场不总是平的 第6章 方式二:避免和应对口角 当战斗心理开始作怪 谁的权力多,谁的权力少 零和视角:交谈有输有赢 自尊,比权力更重要 战斗心理的三个阶段 第7章 方式三:不再针锋相对 找出交谈中的问题 有策略地进行思考 思考“你想要什么” 策略平衡 妥协是错误的平衡 重申三方面的尊重 接受方的应急策略 放弃战斗模式 第8章 情绪困扰:恐惧、愤怒和窘迫 学院竞选的尴尬局面 打破情绪的控制 第9章 技巧:摆脱情绪困扰的四种战术 第一种战术:找到中间立场 第二种战术:对反对有免疫力 说话得体的蓝图 第三种战术:改变行为步骤 第四种战术:从错误中恢复 第10章 提醒:沉默导致破裂升级 破裂鸿沟中的并发因素 破裂鸿沟的产生 两个错误:过于简化和错觉 长期亲密关系的破裂 误解导致的交谈滑坡 第11章 策略:跨越破裂鸿沟 第一回合:办公室里的口角 第二回合:财政年末工作量协定 从一连串的反应到失败 应对无法预料的破裂 高级策略:模拟面谈 从两个方面看问题 梅丽莎的模拟面谈准备 梅丽莎的改变策略 特蕾西的模拟面谈的准备 特蕾西的改变策略 吉尔和迪莉娅的良好策略 计划B:换位思考 奥马尔的计划B 策略带来改变 “换位思考” 应对反对策略的计策 对方的意图是什么 第12章 结语:回到正题 回顾杰克和迈克的案例 杰克的模拟面谈准备 迈克的应对策略 现在需要的:三方面的尊重 杰克的计策 迈克能恢复过来吗 名声和关系
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内容简介
《哈佛经典沟通术》内容简介:情感,情绪,情面,情谊……威克斯道破了沟通的真相——沟通多是为“情”所困。这些人本层面的因素才是导致沟通失败的根源,只有把视角放在尊重、信任、情绪这些人本层面的因素上,才能找到扫平沟通障碍的技巧和策略。 点击链接进入英文版: Failure to Communicate: How Conversations Go Wrong and What You Can Do to Right Them
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