目录
第1章 引言:沟通障碍溯源
当老朋友成了合伙人
当双方的权力不对等
当交谈成为一场战争
本书由来:润滑沟通摩擦
成为好同事、好领导、好人
第2章 分析:困难谈话的三大特征
战斗心理、情感负担、交谈误解
三种让交谈更危险的偏见
第3章 错误:追问“是谁的错”
当对方反对或考验我们
五种让状况更糟糕的错误
我们需要真正的技巧
第4章 反思:如何平衡交谈各方的利益
尊重自己:保持你的声誉
尊重对方:关注共同利益
尊重交谈:交谈不是战场
在困难的交谈中不走极端
当我们不能解读对方时
当情感挡在谈话中间
开放新的可能性
第5章 方式一:单方面的努力
红队和绿队
让单方面的改变起作用
内部的改变:单方面应对情绪
双向的改变:理解对方的观点
交谈的改变:关系开始平衡
新的思考:运动场不总是平的
第6章 方式二:避免和应对口角
当战斗心理开始作怪
谁的权力多,谁的权力少
零和视角:交谈有输有赢
自尊,比权力更重要
战斗心理的三个阶段
第7章 方式三:不再针锋相对
找出交谈中的问题
有策略地进行思考
思考“你想要什么”
策略平衡
妥协是错误的平衡
重申三方面的尊重
接受方的应急策略
放弃战斗模式
第8章 情绪困扰:恐惧、愤怒和窘迫
学院竞选的尴尬局面
打破情绪的控制
第9章 技巧:摆脱情绪困扰的四种战术
第一种战术:找到中间立场
第二种战术:对反对有免疫力
说话得体的蓝图
第三种战术:改变行为步骤
第四种战术:从错误中恢复
第10章 提醒:沉默导致破裂升级
破裂鸿沟中的并发因素
破裂鸿沟的产生
两个错误:过于简化和错觉
长期亲密关系的破裂
误解导致的交谈滑坡
第11章 策略:跨越破裂鸿沟
第一回合:办公室里的口角
第二回合:财政年末工作量协定
从一连串的反应到失败
应对无法预料的破裂
高级策略:模拟面谈
从两个方面看问题
梅丽莎的模拟面谈准备
梅丽莎的改变策略
特蕾西的模拟面谈的准备
特蕾西的改变策略
吉尔和迪莉娅的良好策略
计划B:换位思考
奥马尔的计划B
策略带来改变
“换位思考”
应对反对策略的计策
对方的意图是什么
第12章 结语:回到正题
回顾杰克和迈克的案例
杰克的模拟面谈准备
迈克的应对策略
现在需要的:三方面的尊重
杰克的计策
迈克能恢复过来吗
名声和关系
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内容简介
《哈佛经典沟通术》内容简介:情感,情绪,情面,情谊……威克斯道破了沟通的真相——沟通多是为“情”所困。这些人本层面的因素才是导致沟通失败的根源,只有把视角放在尊重、信任、情绪这些人本层面的因素上,才能找到扫平沟通障碍的技巧和策略。
点击链接进入英文版:
Failure to Communicate: How Conversations Go Wrong and What You Can Do to Right Them
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