前　言 第1章　做出明智的选择 / 001 决策是一项基本的生活技能 / 002 你可以学着做出更优秀的决策 / 003 运用PrOACT方法来做出明智选择 / 005 有效决策的八个关键 / 007 案例　是否卖掉公司的股份 / 010 现在着手做出你自己的精明选择 / 013 第2章　问题 / 016 创造性地定义问题 / 017 把问题变成机遇 / 018 定义决策问题 / 020 在过程中重新检查你的问题定义 / 024 坚持你的视角 / 025 案例　扩建旧房还是另外买房 / 027 第3章　目标 / 031 让目标引导你 / 032 警惕这些陷阱 / 034 熟练掌握辨别目标的艺术 / 035 明确你的目标的实际建议 / 041 案例　扩建旧房还是另外买房（续一） / 043 第4章　备选方案 / 046 不要把自己局限在有限的方案中 / 047 产生更好备选方案的关键 / 049 使备选方案适合于问题 / 056 知道什么时候停止寻找方案 / 060 案例　扩建旧房还是另外买房（续二） / 061 第5章　结果 / 066 适当准确、完整、精确地描述结果 / 067 构建一张结果表 / 068 用结果表对比备选方案 / 071 掌握描述结果的技巧 / 072 案例　扩建旧房还是另外买房（续三） / 077 第6章　取舍 / 083 找出并排除劣势方案 / 085 运用等价置换法进行取舍 / 088 等价置换法的核心 / 090 等价置换法的运用 / 091 用等价置换使复杂的决策简单化 / 093 运用等价置换的实用建议 / 098 案例　扩建旧房还是另外买房（续四） / 102 第7章　不确定因素 / 107 将好的结局和精明决策区别开来 / 108 利用风险预测来简化与不确定因素有关的决策 / 110 如何进行风险预测 / 112 使用决策树来描绘风险预测 / 121 案例　该不该庭外和解 / 123 第8章　风险承受力 / 132 理解你承担风险的意愿 / 134 将风险承受力融入你自己的决策当中 / 136 对渴求程度打分以量化风险承受能力 / 137 运用渴求分值做出艰难的决策 / 138 渴求曲线：打分的捷径 / 142 警惕这些陷阱 / 150 通过控制风险来创造新的机会 / 153 案例　该不该庭外和解（续一） / 156 第9章　相关联的决策 / 159 相关联的决策是复杂的 / 160 通过事先计划，做出精明的相关联的决策 / 162 分析相关联的决策的六个步骤 / 164 运用灵活的计划保持选项的开放性 / 169 案例　丹·摩根应该换工作吗 / 170 坚持全面看待问题 / 183 第10章　心理陷阱 / 185 过度信赖第一个想法：先入为主的陷阱 / 187 消极被动：保持现状的陷阱 / 190 保护以前的选择：沉没成本陷阱 / 191 看自己想要看的：证实性陷阱 / 195 错误的提问方式：框架陷阱 / 197 对自己太过确信：过于自信的陷阱 / 201 焦虑于印象深刻的事件：记忆陷阱 / 202 忽视相关的信息：基础比率的陷阱 / 204 歪曲概率和估计结果：谨慎陷阱 / 205 试图寻找并不存在的规律：企图猜透随机 现象的陷阱 / 207 巧合神秘化：惊奇陷阱 / 208 有备无患 / 209 第11章　做精明的决策者 / 211 开始行动 / 212 着重思考重大问题 / 215 制订进攻计划 / 215 抓住核心的东西 / 216 跳出困境 / 218 知道何时退出 / 219 明智地运用他人的帮助 / 221 确定基本的决策原则 / 221 调整决策风格 / 222 对自己的决策负责 / 223 你可以从本书中获得什么 / 227