超強人脈術!

本田直之

文学

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2008-10

木馬文化事業有限公司

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前言 一生最好的投資:建立人脈 ──以最小的勞力,獲取最大成果的「超強人脈術」 ● 只有「天才」方能不靠人脈便獲得成功 ● 人脈是最強而有力的個人資本 ● 重點不在「認識誰」,而是「被誰認識」 ● 只有九.二%的人懂得積極建立人脈 ● 憑藉本書無法實現的四件事 第一章 人脈的真正定義 ● 不以「施予」,而是以「貢獻」為基礎 ● 人脈無法在短期之內建立 ● 朝著大目標逐步經營人脈 ● 秉持早期階段創投的精神 ● 結識名人好處少 ● 「槓桿」≠「僅為自己圖利」 ● 無法發揮效果的「山大王型」人脈圈 ● 建立「資產負債表型」人脈 ● 建立人脈是自己的責任 ● 時間價值、情報價值與人脈價值 ● 經營人脈的六大禁忌 ● 貢獻的四個等級 ● 變成「讓人想認識的人」 ● 打造自己的「品牌」 ● 如何寫出「具吸引力的資歷」 ● 終極個人IPO ● 人脈也能成為出版書籍的捷徑 第二章 如何接觸想要認識的人 ● 不以「知名度」,而是以「心智層次」的高低擇人 ● 想要認識某人,就立刻寫電子郵件 ● 充分掌握對方的背景 ● 自我介紹只是浪費時間 ●「逐戶推銷」註定失敗 ● 不在對方忙碌時叨擾 ● 電子郵件內容必須簡短明確 ● 如何在簡短的郵件中流露情感 ● 讓人由衷佩服的郵件 ● 疏遠的關係也能輕易復活 ● 常將「下次」或「哪天」掛嘴邊,機會永遠不會降臨 ● 遭到回絕也無須氣餒 ● 跨業交流會無助於拓展人脈 ● 建立人脈的利器Linkedin 第三章 妥善的溝通方式 ● 以最小的勞力換取最多的讚賞 ● 情報提供守則 ● 報考世界遺產檢定的理由 ● 與人對話切記「說一聽九」 ● 少用敬語有助於縮短距離 ● 擁有可傳授他人的專長 ● 介紹餐館也是有效的貢獻方式 ● 招待對方到自己的「主場」 ● 好館子盡可能自己找 第四章 如何持續維繫人脈 ● 建立人際網絡前的三個步驟 ● 成為「最佳介紹人選」的五大條件 ● 初次接觸後的後續連絡 ● 避免以書信致謝 ● 電子郵件的往返宜在自己這頭結束 ● 後續連絡不做任何請託 ● 老套的後續連絡,發展成老套的人際關係 ● 整理名片等於浪費時間 ● 人脈條列化,找出自己擅長的領域 ● 不送禮,不寄賀年卡 ● 送禮在巧不在貴 第五章 追求共同成長,建構人脈網絡 ● 建立人脈網絡的優點 ● 欲使「社群」成功發展,屬性務必聚焦 ● 少點防人之心,多點人脈 ● 找出大家的共通點,舉辦聚會 ● 以「介紹制」控制人數 ●「稀釋」將導致社群瓦解 ● 當個為社群夥伴牽線的「橋樑」 ● 與其依靠二次會,不如延長一次會 ● 派對務必採取立食形式 ● 將辦公室布置成「聚會場所」 ● 為了自我激勵加入高水平的社群 ● 參加無法做出貢獻的聚會毫無意義 ● 有些事只能告訴人脈網絡的朋友 ● 提出請託也無傷大雅的最後階段 後記 貢獻本身就是一種「喜悅」 附錄 「超強人脈術」建立清單
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内容简介
掌握「超強人脈術」五大重點,構築穩固的人脈網絡 1.如何鞏固人脈基礎 不以「施予」,而是以「貢獻」為基礎 建立「資產負債表型」人脈 經營人脈的六大禁忌 變成「讓人想認識的人」 2.如何開始建立人脈 想要認識某人,就立刻寫電子郵件 充分掌握對方的背景 如何在簡短的郵件中流露情感 疏遠的關係也能輕易復活 3.如何進行有效溝通 情報提供守則 與人對話切記「說一聽九」 擁有可傳授他人的專長 招待對方到自己的「主場」 4.如何長期維繫人脈 建立人際網絡前的三個步驟 成為「最佳介紹人選」的五大條件 初次接觸後的後續連絡 人脈條列化,找出自己擅長的領域 5.如何建構人脈網絡 建立人脈網絡的優點 欲使「社群」成功發展,屬性務必聚焦 少點防人之心,多點人脈 將辦公室布置成「聚會場所」
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