第五项修炼·实践篇

彼得.圣吉(Peter M. Senge

文学

管理 学习型组织 第五项修炼 系统思考 第五项修炼・实践篇(创建学习型组织的战略 个人能力 彼得·圣吉

2006-12

东方出版社

目录
序一:在组织学习中促进管理创新 序二:一部管理学家和企业家的智慧结晶 序三:在实践中学习进步 在学习中生存发展 序四:营造“创造性张力” 实现“自我超越” 导言:学习・实践・创新 编辑说明 第一章 起步 第二章 系统思考 第三章 自我超越 第四章 心智模式 第五章 建立共同愿景 第六章 团队学习 第七章 实践演练场 第八章 新的领域 第九章 结束语 附录 后记
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内容简介
在本书中,彼德·圣吉博士在‘继续前进--建立学习型组织的战略性思考’中提出了“深层次学习循环”的“学习型组织”的本质,设计出“学习型组织”的“三角形”结构,并将组织结构的三角形和深层学习循环的圆相协调,形成了相互增强的系统环路,为我们展现了建立学习型组织的根本方法。在本书中,可行的故事、方法、工具贯穿建立学习型组织所需五项修炼的始终,通过现实企业管理中具体案例来引出对某项修炼的必要意义,使得管理者心有戚戚焉,总结出来的方法与工具甚至可以直接后修改后在企业实施,极具实际应用价值。
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