目录
译者序
作者序
卡耐基领导法则之一 想成为优秀的领导,先得是一个完整的人
卡耐基领导法则之二 能影响他人的人,才能领导他人
卡耐基领导法则之三 成功的领导无法模仿
卡耐基领导法则之四 职位越高,越需要方方面面的沟通
卡耐基领导法则之五 让他人心甘情愿为您效劳
卡耐基领导法则之六 若要关心下属,先须记住他的名字
卡耐基领导法则之七 学会以部属的关切点为出发点
卡耐基领导法则之八 请关掉你的发送机,转到接收功能上
卡耐基领导法则之九 了解部属对自己的期待,然后满足之
卡耐基领导法则之十 除非团队赢了,否则都等于输
卡耐基领导法则之十一 让部属体会到你肯定他们的重要性
卡耐基领导法则之十二 用肉片取代皮鞭,以赞赏他代替批评
卡耐基领导法则之十三 如果你做不到,也别要求他人做到
……
附录:卡耐基领导人素质测试
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内容简介
本书在出版前被作为卡耐基领导人培训班的专用教材,直至1995年才首次在美国公开发行,并立即风靡。本书包含了卡耐基总结出来的二十四项领导黄金法则。卡耐基本人有言:“只要完全遵照这二十四项法则行事,就能轻而易举赢得下属的信赖和上司的青睐。总而言之,要成为一个优秀的领导人并不难,关键在于完全掌握并熟练运用这些法则。”
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