01　换个角度看战略：战略体现在执行细节中 从愿景到激励，五行相生相克 // 003 必取一害时，理性地选择轻的 // 007 从五星级到三星级，战略与执行挂钩 // 009 “笼中猪”博弈，借势与优势同在 // 011 小店战略，高效配合 // 014 小学旁边的饺子馆，只服务战略客户 // 016 人气咖啡馆，个性就是生命 // 018 不是管理差异，是管理差距 // 021 知行合一，通而不痛 // 023 02　领导力解析：科学领导，战略与执行结合 有效领导力，人际、战略与执行 // 029 执行领导力，重在效果 // 034 职业经理人，到了火星就要说火星语 // 043 不要既踩着油门又踩着刹车 // 046 冬天不可怕，可怕的是没有准备 // 047 洗碗多的打碗多，不洗碗的不打碗 // 050 领导者七十二变，都要与人为善 // 052 绵羊团队只有修炼成狮子团队，才能真正不败 // 054 03　领导者的心态与素养：能成事，有佛心 修炼身心，善于学习 // 059 当官不为民做主，不如回家卖红薯 // 062 抱拳施礼，现在也可以 // 064 众生都有和佛一样的智慧与能力 // 068 熙熙利来，勿成死结 // 071 知识如草，不得急吃 // 073 峰谷轮换，平淡是真 // 076 不要让利益吞噬朋友情谊 // 079 人命若朝霞，绘出精彩 // 083 04　管理的创新思维：管理无形，随时而动 英雄气概，柔性情怀 // 089 憋屈管理，不如不管 // 090 让优秀基因“存在”，不良基因“进化” // 093 特务管理，信任危机 // 097 绩效考核，不能成为摘乌纱行动 // 100 让橘子树的背阴面也能吸收到阳光 // 103 精心呵护，母鸡才能产出更多的蛋 // 105 只用火取暖，不让它成灾 // 108 05　就业与职业价值观：组织与员工在一条船上 招聘“剥”得苦，应聘“装”得累 // 113 大学毕业生，沉下去才能浮上来 // 116 从购买酸奶习惯中，解读刻板印象 // 118 马太效应，单向循环 // 122 精心喂养，满眼千里马 // 125 提高恩格尔系数，靠努力 // 128 猫如果忠心而勤奋，就不会流浪 // 131 求职与招聘，初次的浪漫与未来的相伴 // 133 十几年寒窗苦熬，真能出人才吗 // 136 绿领巾，混淆奖惩标准 // 137 06　现场管理的越界思维：深入现场，换位思考 大脑重视安全，手脚却不听令 // 143 多用正激励，慎用负激励 // 145 民工荒，荒在待遇 // 148 以罚代管，解气不解决问题 // 155 制度没有度性，人有人性 // 161 07　在管理中经营文化：方法与情怀同在，企业动力不竭 无论发生什么，你们永远不会丧失价值 // 169 把核心价值观体现在奖励行动上 // 172 文化不深，无形却有影 // 173 做一点让员工感动的事情，保护文化 // 176 采取行动，不让文化“疫苗”问世 // 182 建立信任，拒绝“疑人也用” // 185 企业文化，就是老板的文化 // 189 忽悠害自己，激励在人心 // 191 创新思考，人生态度决定事业跨度 // 194 跳出局外看企业，有谋有术 // 198 08　在生活中发现企业文化：有诚意与感情，总不会错 感叹人才流失时，自问你的企业让人感到安全吗 // 203 想有马威风还是驴脾气，后果自负 // 204 重阳节情怀，实在的文化 // 207 本地人还是外地人，无包容无发展 // 209 告别偏见，重识最熟悉却不认识的狼 // 211 天津麻花，品质胜于能力 // 213 黄鼠狼不会给鸡拜年 // 215 100%纯果汁，诚信比广告更重要 // 216 一诺千金，保生命得尊重 // 219 人人参与，有团队负责精神 // 221 人陶醉于自己的职业时，激励已经不重要了 // 224