第五项修炼·心灵篇

彼得·圣吉

文学

思维 第五项修炼 心灵 管理 心理学 管理学 励志 学习

2010-10

中信出版社

目录
目 录 2010年中文版序 IX 引言 1 局部和整体 5 有生命的组织机构的出现 7 关于学习的新思考 8 未来之势场 11 体悟当下 12 关于本书 13 |第一部分| 学会观察 17 |第1章| 安魂人类 19 |第2章| 观察我们的观察 25 悬挂观点的容量能力 27 一起悬挂观点 29 建设容器 30 采用新视角的勇气 32 悬挂观点的内功 33 整合内功 35 |第3章| 从整体观察 39 再引导:观察生成过程 40 直面真实的整体 42 从组织内部观察 45 再引导的内功 47 |第4章| 观之以心 51 |第二部分| 深入静默 65 |第5章| 生成的时刻 67 |第6章| 生成中的理解:U型理论 77 一个理论的种子 77 第二种学习实践 79 感知 81 呈现当下 82 实现收获 84 |第7章| 骆驼过针眼:放得下,拿得起 87 内心的疑惑 88 舍弃控制欲 89 本原觉知 90 陌生的自我 93 服从于承诺奉献 95 |第8章| 婚礼 97 |第三部分| 成为自然之力 105 |第9章| 在梦的走廊中 107 |第10章| 高远之志 119 清晰意向的结晶 121 种子很小 125 意向的工作 127 觉醒 128 |第11章| 与宇宙的深度对话 131 形成原型 132 创造和调整 134 聆听反馈 137 重新发现志向目标 139 保持连通 142 共时性:自我觉知的场 142 |第12章| 掌握建设组织机构的技能 147 |第四部分| 直面未来 157 |第13章| 领导力:修身成人 159 |第14章| 用内心智慧作科学研究 169 测量 172 不可分割的整体 174 盲点 176 生命系统的反身性科学 177 用内心智慧作科学研究 180 我们的浮士德交易:转移负担到现代科技 182 新路径 187 |第15章| 体悟当下 191 尾声:“人类消失后,猩猩就有希望了吗?” 211 注释 223 致谢 237 作者介绍 239 组织机构介绍 243 读者评论 245 译后记:中华之当下——觉醒、回归和跨越 249
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内容简介
"《第五项修炼•心灵篇》是对学习与变革的理论新进展的一次深入探索。彼得•圣吉、奥托•夏莫、约瑟夫•贾沃斯基、贝蒂苏•弗劳尔斯是组织学习运动的先驱,他们用一年半的时间进行了一系列涉猎范围广泛的对话,深入探究了“有转化力的变革”(transformational change)的特性:它是如何产生的?它给严重失衡、危机重重的当今世界提供了哪些全新的可能性?本书针对商业、教育、政府和领导力等方面的问题,介绍了“体悟当下”(presence)的概念;这是个源于自然的概念,即整体中的任何局部都能完全呈现整体的全部。作者们发现,我们往往陷入旧的观察和行动模式,不能自拔。但通过促进深层学习实践,我们就能提高对更大的整体的意识水平,形成能够帮助整体发展并塑造未来的行动。 本书凝聚了150多位科学家、社会领袖和企业家的经验和智慧,这包括布莱恩•阿瑟(Brian Arthur)、谢尔德雷克(Rupert Sheldrake)、富勒(Buckminster Fuller)、老子和荣格(Carl Jung)。本书的探究是革命性的,同时其观点积极向上,是一部完全原创性的著作。它令人惊叹地阐释了我们观察、感受和实现新的可能性时所需要的基本技能,这包括我们个人应具备的能力,也包括我们的组织机构和社会本身所应具备的能力。 "
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