回归核心

(美)克里斯·祖克,詹姆斯·艾伦

文学

管理 经营 战略

2012-3

中信

目录
序言第一章 绝境中求增长第二章 赢利性核心业务第三章 亚历山大难题第四章 再定义的两难境地第五章 从核心业务中成长 致谢注释参考资料出版说明
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内容简介
《回归核心:持续增长的战略》内容简介:企业如何取得长期赢利性增长?《回归核心:持续增长的战略》是贝恩公司10余年对近2000家企业真实案例进行研究得出的结论。在2001年《回归核心》初版发布时,全球经济正受到衰退的影响。来自贝恩公司的作者克里斯•祖克和詹姆斯•艾伦希望能找到企业创造持续价值的系统化方法。他们发现,有太多的公司盲目跟从“新经济”商业模式,放弃了自认为过时的核心业务。相反,无论是在经济繁荣或衰退时期,持续价值创造型公司都始终关注核心业务,并凭借邻近领域增长的可复制模式来持续创造价值。本修订版新增了过去10年的新调研结果和洞察。 那么如何坚守核心业务,围绕核心业务在相临业务领域创新?在《回归核心:持续增长的战略》一书中,作者按照以下的逻辑为企业管理者提供了绝佳的战略指导:准确界定核心业务—,以核心业务为基础,向合理的相邻领域扩张—在行业变动、需要作出反应的情况下,重新定义核心业务。
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