目录
第一章 领导者的关键问题:是否提升了潜在的领导者
为什么领导者须要培育新的领导者
第二章 领导者最严峻的挑战:为潜在的领导者创建环境
领导者必须是环境变革的推动者
关于个人成长的承诺问题
关于企业发展的问题
第三章 领导者的主要责任:甄别潜在领导者
挑选优异的“球员”
现有领导才能评估表(针对潜在领导者)
领导者应具备的素养
第四章 领导者的关键任务:培育潜在领导者
为你自己选择一个领导者典范
指导关系的准则
构建信任
展示透明度
付出时间
相信他人
给予鼓励
展现连贯性
满怀希冀
添加意义
提供安全保障
奖励成果
建立保障体系
辨别并使潜在领导者的旅程个人化
第五章 领导者的日常要求:补给潜在领导者
补给过程中的问题
如何补给团队,走向卓越
第六章 领导者的终生承诺:发展潜在领导者
提出三个关于动力的问题
做一位良好的聆听者
为个人成长制订计划
个人成长的实际步骤
保持成长
通过四个阶段来适应事物
遵从“想法”
让他们获得丰富的经验
追求卓越
实现效率定律
勇于面对问题
做出艰难决策
个人要有安全感
第七章 领导者的最高回报:塑造领导者的优秀团队
优秀团队的共同品质
第八章 领导者的最大乐趣:指导领导者的“梦之队”
“梦之队”教练应具备的素质
授权:“梦之队”教练最有力的工具
关于授权的错误看法
如何更好地指导你的团队
第九章 领导者的光辉时刻:互增价值
为新领导者增加价值
我培育的领导者为我增值
第十章 领导者的不朽贡献:造就下一代领导者
潜在领导者的特征
跟随者变成领导者
管理者变成领导者
改变领导风格的领导者
优秀的领导者变成伟大的领导者
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内容简介
◆奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯共同推崇的领导力著作!
◆西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程。
◆全球领导力大师约翰•C.麦克斯维尔博士、《领导力21法则》作者经典作品。
◆系列畅销超过1000万册。
◆要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你!
◆掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。
◆堪称打造高绩效团队的实战工具书。
你需要一眼识别身边有潜力的领导者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。
全球第一领导力大师约翰•C.麦克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。麦克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。
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