目录
第一部分经理的责任
第一章事业理论
第二章有效的决策
第三章怎样做人事决定
第四章“小观念”作用大
第五章创新的原则
第六章有效的商业管理
第二部分经理的世界
第七章经理真正需要的信息
第八章新型组织的到来
第九章组织化的新社会
第十章企业应当向非营利机构学习什么？
第十一章新生产力的挑战
第十二章管理和世界工作
第十三章后资本主义时代的经理
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内容简介
本书所选13篇论文均是从杜拉克在《哈佛商业评论》发表的30多篇论文中精选出来的。本书分为两部分，第一部分题为“经理的责任”，集中讨论管理的基本任务――保持企业长期健康发展。这一任务极为检举，充满了各种各样的风险。第二部分“经理的世界”则阐述了在知识经济社会中管理者所面临的挑战。这一部分的重要主题包括知识工作者的激励与组织，提高服务性工作的生产力，以及成功地领导一个企业所需要的信息。
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