“乐声”公司的创始人松下幸之助论经营之道时说过：“有人气才有财气”，所以我感觉买奢侈品的到这群里来练摊有挑错地段之嫌哦。

#管理#《松下幸之助经营之道》：松下幸之助是日本著名的企业家，他的企业经营管理经验备受世人重视，享誉全球。也正因为如此，松下幸之助被称为日本的“经营之神”。网页链接

如果经营者或决策者不能以诚恳的态度接受抱怨，那么就无法知道自己的缺点。我想，越是坏消息或是不中听的话，越是能显示自己需要反省或改善的地方。因此，不论公司或商店，都必须建立起重要干部能迅速得到外界对内评价的风气。这是经营事业或买卖时，应该随时注意的一点。——《松下幸之助经营之道》

如果经营者或决策者不能以诚恳的态度接受抱怨，那么就无法知道自己的缺点。我想，越是坏消息或是不中听的话，越是能显示自己需要反省或改善的地方。因此，不论公司或商店，都必须建立起重要干部能迅速得到外界对内评价的风气。这是经营事业或买卖时，应该随时注意的一点。 ——《松下幸之助经营之道》

（经营之道）松下幸之助：做企业就得向水库式经营：一旦下大雨，未建水库的河流就会发大水，产生洪涝灾害；持续日晒，河流就会干，水量就会不足，所以，建水库蓄水，使水量不受天气和环境的左右，并始终保持一定的数量；经营方面也一样，景气时更要为不景气时做好储备，应该保留充足的后备力量。

【经营之道•松下幸之助思想】1.把一流的人才留下经商，让二流人才到政界发展。2.高薪带出高效率。3.智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。4.惟有懂得欣赏别人长处,才能领导更多人。5.经营企业就是经营人心。6.一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。

松下幸之助定下的企业原则是：“比别人做得更精、更好。” 他常训斥技术人员：“连模仿也不会吗？照它的结构再造一个比原来更好的！”他把这种经营之道称为“自来水哲学”。松下公司在日本素有“模仿公司”的雅号，如今的衰落，也就不难理解了。 我在:深南中路

#焦点直击#【经营之神救不了自家企业】日本曾有很多经营之神。从松下电器的松下幸之助到索尼的盛田昭夫；从本田汽车的本田宗一郎到京瓷的稻盛和夫等。但现实却很残酷，这些经营之神的公司目前都不被看好，甚至处于破产边缘。他们著书和讲课，将自己的经营之道到处传播，却铁拐李治不了自己瘸腿[挖鼻屎]

松下幸之助的一条经营之道是：不要让你的亲友到你的公司来。因为有了亲友的存在，你的公司的规章就要面临被违反的危险-----如果你狠不下心，那么规章就将失去权威，公司将紊乱不已。如果你的朋友一定要帮助你，就让他在你的公司外部帮忙吧。