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华为增长法
自1987年创立以来,华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境,华为在发展的过程中也同样遇到过,而在华为它们都是有解的。
胡赛雄以17年在华为“运动员+教练”的视角,从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面,从外部核心业务能力构建,到内部组织活力激活,系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。
本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界,辅以典型企业案例,目的是告诉管理者,当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时,该如何将其变成一个适合本企业的有效方案,帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题。
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No Filter
“A sequel to The Social Network” —The New York Times
“Deeply reported and beautifully written” —Nick Bilton, Vanity Fair reporter
Award-winning reporter Sarah Frier reveals the never-before-told story of how Instagram became the most culturally defining app of the decade.
In 2010, Kevin Systrom and Mike Krieger released a photo-sharing app called Instagram, with one simple but irresistible feature: it would make anything you captured through your phone look more beautiful. The cofounders started to cultivate a community of photographers and artisans around the app, but it quickly went mainstream. In less than two years, it caught Facebook’s attention: Mark Zuckerberg bought the company for a historic $1 billion when Instagram was just 13 employees.
That might have been the end of a classic success story. But the cofounders stayed on, trying to maintain Instagram’s beauty, brand, and cachet, considering their app a separate company within the social networking giant. They urged their employees to make changes only when necessary, resisting Facebook’s grow-at-all-costs philosophy in favor of a strategy that highlighted creativity and celebrity. Just as Instagram was about to reach 1 billion users, Facebook’s CEO Mark Zuckerberg—once supportive of the founders’ autonomy—began to feel threatened by Instagram’s success.
At its heart, No Filter is a human story, as Sarah Frier uncovers how the company’s decisions have fundamentally changed how we interact with the world around us. Frier draws on unprecedented exclusive access—from the founders of Instagram, as well as employees, executives, and competitors; Anna Wintour of Vogue; Kris Jenner of the Kardashian-Jenner empire; and a plethora of influencers, from fashionistas with millions of followers to owners of famous dogs worldwide—to show how Instagram has fundamentally changed the way we shop, eat, travel, and communicate, all while fighting to preserve the values which contributed to the company’s success. No Filter examines how Instagram’s dominance acts as lens into our society today, highlighting our fraught relationship with technology, our desire for perfection, and the battle within tech for its most valuable commodity: our attention.
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巴菲特和查理·芒格内部讲话
本书是世界顶级团队的投资管理备忘录,呈现了以巴菲特和查理·芒格为首的伯克希尔股东大会30年间内部讲话的精华。持续30年的追踪,以清晰的架构和严谨简练的语言,记录下“股神”巴菲特和其黄金搭档查理·芒格的最有价值的评论与见解。让你亲临股东大会现场般,聆听两位传奇投资人揭示财 富自由的秘诀和不焦虑的投资智慧。
价值投资、金融杠杆、心理份额、机会成本……你将能够从独有的优势视角来审视巴菲特和芒格的决策过程,了解两位伟大的投资人是如何应对投资难题的。随着时间的推移,你还能洞悉这些决策背后的故事,看到同样的亘古不变的原则如何在千差万别的行业中大显身手。我们邀请你翻开这本书,踏入世界顶级投资团队的迷人世界!
★远胜世界上任何一门MBA课程,全书按年份逐年盘点,凝练巴菲特股东大会内部讲话30年精华,里面有令人警醒的启示,有欢乐的时光,有巧妙的策略。条分缕析,简明扼要,重点突出。这些内容能够弥补你30年来没能参加伯克希尔年会的遗憾。你用不着费力挖掘,就能看到满地的黄金!
★一部普通人财富自由的宝典,一本投行老手的投资管理备忘录,包含令人拍案叫绝的投资方法,震惊的行业内幕,幽默的人生反思。
★还在动荡的市场上苦苦挣扎,过着焦虑不安的生活?本书所凝练的巴菲特坚守一生的投资智慧能让你获得内心的平静,帮助你做出高质量的、有深度的投资决策,为自己赢得强有力的竞争优势。希望你读过本书后,能够把握其中的真谛,找到有效的投资方法,像他们一样投资得游刃有余,更好地经营自己的财富人生。
★同时,本书将使你拥有更加深刻的洞察力,了解两位伟大的投资人是如何应对投资难题的,看到同样的亘古不变的原则如何在千差万别的行业中大显身手。
★中国银河证券战略研究院副院长、研究部总经理杜书明教授全书审读并推荐!
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超级话题
在当今信息碎片化甚至粉末化的时代,十个营销人,九个说营销越来越难做了。产品的同质化、营销要求的个性化、市场的价格竞争、线上流量的高成本、大众对传播的不信任、品牌忠诚度的降低……面对不断出现的问题,营销人该如何杀出重围,占领用户的碎片化时间,形成病毒式裂变传播,不断打造出“刷屏级”营销事件?
多款超级话题操盘手、新旗互动创始人肖大侠,回顾近十年的营销思考和实战经验,倾情公开众多经典营销案例的成功秘诀:6P方法论——定位、关联、趣味、传播、参与、转化。掌握6P方法论,话题和流量的引爆便不再只依靠灵光一闪的创意,每个营销人都可以运用这套清晰、完整的解决方案,快速策划、生产、引爆下一个超级话题!
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资本游戏
资本是一个性感而充满诱惑的热词,从滴滴出行到瑞幸咖啡,从阿里巴巴到今日头条,企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者,可以享受灯光下的荣耀时刻,从容收割市场;失败者,会受到市场的无情惩罚,甚至从此一蹶不振。
本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。
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从头开始
作为星巴克之父、星巴克公司前任董事长兼首席执行官,霍华德·舒尔茨在《从头开始》这本书中分享了自己的人生和事业经历,并提出企业领导者、管理者如何多维度自我成就的理念。
《从头开始》采用双线交织的叙事方式。一条线是霍华德·舒尔茨艰辛的童年生活,他在书中首次透露了很多不为人知的成长经历;另一条线是星巴克的经营理念,讲述了舒尔茨如何关注每一位员工的自我实现,真正以人为本,形成其他企业难以企及的“伙伴文化”。
《从头开始》为读者提供了解星巴克哲学的全新视角,每一个平凡人,只要不放弃追逐自己的梦想,都可能逆袭为有格局的领导者。在困难和挫败面前,请记住:唯有行动才能改变世界。