《社会部门中的企业家精神》涵盖了社会企业的一系列活动，重点关注社会企业家精神的形成过程。《社会部门中的企业家精神》介绍和发展了社会企业组织的概念，指出社会企业最大的特点是有社会使命，以及把社会管理途径与企业管理途径进行创新性的组合。①我们对社会企业家精神的定义是，发生在非营利机构、商业部门或政府部门之内或之间的创新、创造社会价值的活动。在形成可持续的社会企业家精神的倡议过程中所面临的机遇和挑战，不仅需要应用商业技巧让社会企业适应其运作环境，而且要针对社会部门中的企业家精神专门开发全新的概念框架和战略。为此，《社会部门中的企业家精神》不仅选用了当今社会企业家精神领域的先进理念和实时数据，还基于多年研究和教学经验提出了全新框架。我们的目标不单是希望通过《社会部门中的企业家精神》增加学生、教师以及业内人士对社会企业家精神的兴趣，并加深理解，也希望能够使社会企业家切实有效并可持续地完成其使命。

歐福利國成功的秘密究竟何在，芬蘭為什麼能在國際競爭上出人頭地？對芬蘭而言，最重要的社會創新核心又是什麼？天寒地凍的貧瘠國度如何用創新能力淬煉出亮眼的國際競爭優勢？請看芬蘭人的妙點子怎麼來，100個芬蘭創新將開啟你一雙嶄新的眼光。 一個原本貧脊的北歐小國，為何能打造出世界第一的競爭力？ 想了解芬蘭如何創造出這麼多世界第一，你就必須了解什麼是芬蘭人！ 有人可能會懷疑，單一議會、烘碗機、父親產假有什麼共通點，怎麼會出現在同一本書？產婦包、木醇糖（Xylitol）、三溫暖、Linux、免費的營養午餐又有什麼關聯？答案很簡單：這些都是芬蘭的社會創新。 就像世界各地一樣，科技發明抓住了所有經濟的探照燈，而芬蘭每年提撥4％的國民生產毛額用在這些研發上。但是一直到最近，社會創新才被重視，認為是社會和諧的基礎。兩性平權、免費受教，普及的社會安全及國會民主以及因此所創造出來的社會安定，確保了這樣穩定的福利國家。 本書蒐集了上百個芬蘭的社會創新，詼諧中不失正經，透過一群來自不同年齡、背景的傑出發明家，各述己志，帶你一覽北歐福利國成功的秘密。這本書提供你意想不到的組合，例如托兒所和公共洗衣台、志工跟勞資政三角聯盟關係、芬蘭麵包跟政府聯盟、 Linux與聖誕老人。正是這些你意想不到的組合，放在一起，它刷新了芬蘭。